《微信營銷,讓銀行零售營銷更簡單》

  培訓講師:朱寒波

講師背景:
朱寒波老師銀行零售營銷實戰(zhàn)專家11年商業(yè)銀行培訓輔導經(jīng)驗:——連續(xù)3年服務湖北交行系統(tǒng)、服務光大銀行系統(tǒng)——連續(xù)2年服務湖南銀行、長沙銀行、杭州銀行系統(tǒng)等5項專業(yè)證書/認證:——AFP金融理財師、SORFA養(yǎng)老財務規(guī)劃師、中級經(jīng)濟師——保險 詳細>>

朱寒波
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《微信營銷,讓銀行零售營銷更簡單》詳細內(nèi)容

《微信營銷,讓銀行零售營銷更簡單》

微信營銷,讓銀行零售營銷更簡單
課程背景:
營銷業(yè)績爆發(fā)的核心只有三要素:客流量、轉(zhuǎn)化率、客單價。
在客流量上,每一位銀行客戶經(jīng)理名下雖然擁有成百上千的客戶,但大部分客戶都是睡眠客戶,平時見面少、關(guān)系淺、維護難。在轉(zhuǎn)化率上,每當任務指標壓下來的時候,銀行人不得不從熟客下手,直接收割業(yè)績,不僅傷客戶關(guān)系,也忙得疲于奔命。在客單價上,由于大客戶都非常挑剔,不會因為銀行人需要業(yè)績就輕易買單。當這三要素都難發(fā)力時,銀行人的營銷就越做越難。
怎么才能在有限的時間精力下維護好海量的客戶?怎么縮短營銷周期讓業(yè)績指標來的時候能更容易直接成交?怎么讓不見面的客戶了解到自己的專業(yè)價值和人品?怎么提高自己在海量客戶心中的影響力進而提高客單價和轉(zhuǎn)化率?
微信營銷為我們提供了新的選擇。
本課程將基于價值貢獻式營銷的底層邏輯,幫助銀行人找到微信營銷的密碼,用好相關(guān)工具方法,成為微信獲客和產(chǎn)能促成的達人,找到拉近客戶關(guān)系、增長產(chǎn)能的新抓手。
課程收益:
● 理解價值貢獻式營銷的底層邏輯,牢記并運用六個關(guān)鍵要素
● 掌握微信營銷五階段體系和各環(huán)節(jié)的行動要點,面對不同的產(chǎn)品、客群都能有明確的營銷思路和方向
● 自主編寫客戶領(lǐng)養(yǎng)、預熱、邀約的話術(shù)文案,執(zhí)行一對一的營銷運營
● 執(zhí)行朋友圈的營銷運營,讓朋友圈運營有料、有趣、有情
● 編制運營規(guī)劃表,自主執(zhí)行微群啟動/激活、信息推送、微群微沙活● 通過工具模板、實踐案例的研習,找到解決當前問題的方法和長期運營的途徑
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:銀行網(wǎng)點負責人、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員
課程方式:知識講授+案例研習+實操演練+工具交付
課程大綱
課程導入:
1. 你的線上營銷情況如何?
2. 微信營銷其他營銷渠道相比,有哪些獨特性?
3. 為什么有的銀行人微信營銷風風火火,有的不溫不火,差別在哪里?
第一講:微信營銷的底層邏輯
一、價值貢獻式營銷的底層邏輯(6個自檢關(guān)鍵詞)
互動:生活中,你會更喜歡價值貢獻者,還是利益索取者?
1. 角色:金融顧問
案例:產(chǎn)品販子和金融醫(yī)生的區(qū)別在哪里?
2. 形象:真誠、善良
案例:同樣是反詐宣傳,兩位客戶經(jīng)理誰做得更好?
3. 立場:姿態(tài)平等,中立客觀
案例:客戶嫌26歲客戶經(jīng)理太年輕,他是如何化解的?
4. 眼光:抓住短期,兼顧長期
案例:客戶剛說了不要,卻馬上要成交,發(fā)生了什么?
5. 目標:關(guān)系進展,業(yè)務發(fā)展
案例:客戶轉(zhuǎn)賬800萬,怎么挽留才是真正的成功?
6. 心態(tài):因上努力,果上隨緣
故事:走在正確的道路上,目標就不會遠
二、價值貢獻式營銷的5段錦
1段-準備:客群準備、定聯(lián)準備、工具準備、服務預案準備等
2段-接觸:各渠道接觸客戶、客戶激活或領(lǐng)養(yǎng)方法
3段-預熱:微信單聊、一對一、朋友圈預熱方法
4段-促成:尋求客戶反饋、推動體驗或成交、邀約見面或線下活動等
5段-常維:常態(tài)化推送信息、相應訴求、價值確認
互動:微信營銷五階段各有什么重點?
第二講:微信營銷前的準備——萬事俱備,只待君來
一、目標客群的準備
1. 目標客群畫像
2. 潛力客群梳理
3. 定聯(lián)行動梳理
練習:列出自己的定聯(lián)名單并做好聯(lián)系計劃
二、微信設(shè)置的準備
1. 微信形象設(shè)置
2. 微信標簽、備注、權(quán)限設(shè)置
3. 朋友圈內(nèi)容檢視
4. 微信營銷計劃
練習:微信設(shè)置關(guān)鍵環(huán)節(jié)呈現(xiàn)與點評
三、營銷工具的準備
1. 1套主打產(chǎn)品組合準備
2. 5類基本輔銷工具準備
3. 1套理財規(guī)劃模板準備
4. 6種營銷話術(shù)工具包準備
練習:輔銷工具使用演練
四、常維計劃的準備
1. 微信一對一、朋友圈、微社群常態(tài)運營計劃制定
2. 微信營銷常態(tài)推送內(nèi)容、時間、頻次、形式的關(guān)鍵要求
3. 微信營銷的考核管理機制
練習:制定自己的客戶微信維護運營計劃表
第三講:一對一的營銷運營——把客戶變成自己的鐵粉
定位:主動的點對點溝通
功能:重點內(nèi)容確保觸達;進行非公開的深入溝通
第一步:建聯(lián):加上客戶微信的N個理由
互動:大家自己加微信是怎么說的?遇到過什么障礙嗎?有沒有解決方法?
1. 情緒價值:在銀行有個自己人
2. 專業(yè)價值:更懂金融,少走彎路,多點財路
3. 服務價值:有專人服務自己,更方便
4. 資源價值:客戶資源互通,認識新朋友,打開新局面
第二步:領(lǐng)養(yǎng):順利建立客戶服務關(guān)系的技巧
1. 順利領(lǐng)養(yǎng)的3要素
2. 領(lǐng)養(yǎng)文案和形式的解析
工具:領(lǐng)養(yǎng)文案模板
第三步、籌劃:規(guī)劃設(shè)計客戶預熱內(nèi)容
1. 循環(huán)購買六個心理周期下的系列推送規(guī)律
2. 系列信息模式:引言+系列知識+價值確認
3. 預熱形式選擇:小視頻、手賬等錦囊:加上個性化引言,讓財經(jīng)早報的枯燥推送華麗轉(zhuǎn)身
練習:主打產(chǎn)品的系列圖文信息主題設(shè)計
第四步、促成:提高邀請客戶面談成功率理由
1. 做反饋:了解客戶對前期預熱推送內(nèi)容的感受
2. 定細節(jié):我們給客戶做的規(guī)劃方案請客戶來敲定細節(jié)
3. 答疑問:針對客戶提出的問題做現(xiàn)場詳細解答
4. 來活動:邀請客戶參加行里專題活動,獲邀請客戶做權(quán)益評定等
——我們的價值就是邀約的理由
練習:客戶面談邀約模擬
第五步:運營:一對一常態(tài)化運營的行動計劃
1. 客戶定聯(lián)的“8631”法
2. 常態(tài)化運營計劃制定
工具:客戶定聯(lián)計劃表第四講:朋友圈的營銷運營——讓朋友圈有料、有趣、有情
定位:被動的客戶吸引和形象展示
功能:專業(yè)展示塑造專業(yè)形象;生活展示鮮活真實自我;客戶見證展示品牌口碑;
一、朋友圈為銀行人提供的兩個價值
1. 增進客戶對銀行人的人品認知,建立信任感
2. 在客戶難見面的時候保持連接,縮短營銷周期
互動:你發(fā)朋友圈有什么顧慮?
二、朋友圈運營三條心法
1. 用好“3要”讓朋友圈更有料
1)要能刷新客戶的認知
2)要提煉解讀關(guān)鍵信息
3)要用感性來表達理性
案例:有料的朋友圈解析
2. 3個方法讓朋友圈更有趣1)讓客戶容易參與
2)給金融融入創(chuàng)意
3)鮮活才能更走心
案例:有趣的朋友圈解析
3. 3個方法讓朋友圈更有情1)有個性專屬特征
2)能反映美好事物
3)展示我們的成長
4)情感價值的輸出
案例:有情的朋友圈解析
練習:朋友圈信息創(chuàng)作與點評
三、朋友圈運營四大內(nèi)容
1. 專業(yè)/工作類
1)熱點背后意味濃:跟進主流媒體的財經(jīng)熱點消息
2)三句話不離本行:客戶、金融、人物、產(chǎn)品
2. 個人生活類
1)生活記錄
2)節(jié)日時令
3)才藝展示
4)自我激勵
3. 客戶見證類
1)口碑見證
2)案例分享
4. 加工資訊類
1)專業(yè)/工作類的轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)容:如財經(jīng)早報
2)其他類的轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)容:如美食、風景、游記等
3)加工二創(chuàng)內(nèi)容:如親子、國學、生活竅門等
提示:即使有變化,也要有計劃;內(nèi)容發(fā)布不宜太多、太頻繁;重點內(nèi)容在黃金時段投放;內(nèi)容取舍,源于需求。
第五講:微信社群的營銷運營——讓微群不沉,還出產(chǎn)能
定位:主動的一對多或多對多溝通
功能:高效率的信息公開群發(fā);多方交流分享;資源互通互助
一、做好社群定位規(guī)劃,已經(jīng)成功一半
1. 有價值回報模式:三個月內(nèi)如何實現(xiàn)價值回報
2. 運營方向要明確:定位、群名、話題等
3. 群規(guī)一定早公告:群功能和群公約
4. 常態(tài)開展群管理:管理者和職責、入群審核、防廣告灌水等
5. 定期輸出有干貨:線上分享有規(guī)劃
案例:如何做好社群運營籌備
二、做好兩個動作,讓客戶更愿意進群
1. 提煉更有力的進群理由:第三方共建支持,銀行專業(yè)支持,客戶資源互通等
2. 三個渠道加快入群邀約:線下邀請、聯(lián)絡(luò)員引進、客戶轉(zhuǎn)介
演練:客戶邀約入群模擬
三、完成群啟動,給社群一個完美開局
1. 群內(nèi)歡迎
2. 領(lǐng)導背書
3. 自我介紹
4. 職責說明
5. 群內(nèi)自由交流
6. 群公告發(fā)布
演練:微群啟動/激活模擬
四、設(shè)計和執(zhí)行線上微沙,定期盤活客戶
1. 全年微沙規(guī)劃2. 微沙主題設(shè)計
3. 六步執(zhí)行微沙
演練:線上微沙執(zhí)行模擬
難點攻克:怎么克服微群運營常見的難點和障礙
結(jié)尾:內(nèi)容回顧與行動作業(yè)安排

 

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流程制勝,價值貢獻式銀行營銷五段錦課程背景:2024年,我國銀行業(yè)面臨多種挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型壓力。息差收窄、監(jiān)管趨嚴將不斷影響銀行運營和客戶服務模式。銀行間的競爭和來自非銀行渠道的競爭不斷升級,加上國內(nèi)經(jīng)濟的承壓導致權(quán)益市場低迷,銀行理財、基金持有規(guī)模顯著下降,在中收增長和客戶口碑建設(shè)上形成新的挑戰(zhàn)。核心痛點:課程收益:●形成新的營銷思維理念,從客戶扭頭跑,到把你當

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迎戰(zhàn)開門紅:2025穩(wěn)存款,攻中收,抓普惠課程背景:2025年跨年開門紅營銷對于銀行人來說又提出了新的挑戰(zhàn)。銀行息差持續(xù)收窄,各家行提出“擴面增量降本增效”的口號,迫切需要一套打法來穩(wěn)存款、攻中收、抓普惠,找到新的利潤增長點。銀行難以再簡單地通過提高存款利率或降低貸款利率來打價格戰(zhàn)吸引客戶,專業(yè)度和服務力的提升成為更有競爭力的優(yōu)勢。銀行指標多,任務重,客群豐

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創(chuàng)新沙龍:價值驅(qū)動式營銷沙龍策劃與執(zhí)行課程背景:隨著信息化的程度不斷加深,越來越多的客戶可以不到銀行網(wǎng)點就能解決大部分業(yè)務問題,這就導致客戶經(jīng)理和客戶見面的機會越來越少,關(guān)系也很容易疏遠。同時隨著網(wǎng)絡(luò)自媒體的快速崛起,線上關(guān)于財富管理的言論也魚龍混雜,銀行人如果不發(fā)聲,客戶就會被不當信息帶跑偏,但銀行人又受制于輿情風險管理,無法在自媒體領(lǐng)域大張旗鼓地匡正視聽

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存量激活:換個姿態(tài)喚醒沉睡的客戶課程背景:當銀行人把注意力放在客戶新增的時候,存量客戶往往正在悄然流失。以前邀請存量客戶來參加活動、抽抽獎、領(lǐng)點禮品,客戶就會到訪和出單,但現(xiàn)在這些已經(jīng)很難打動他們。即使投入高成本維護存量大客戶,就算客戶被打動,資金能留存的時間也大幅縮減,高成本維護的性價比越來越低,客戶關(guān)系也越來越不走心。大客戶沒有留住,小客戶沒維護也在流失

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電話營銷:銀行潛力客戶激活的秘密課程背景:即使是在線上營銷方式流行的今天,電話營銷仍占有重要的一席之地:客戶領(lǐng)養(yǎng)要打電話、日常問候要打電話、通知產(chǎn)品到期要打電話、發(fā)現(xiàn)大額異動要打電話、線上維護一段時間以后邀約見面也要打電話。但是打電話的成效卻充滿不確定性。不同的人在口才、反應、專業(yè)度等各方面條件不一樣,打出來的結(jié)果就不一樣,即使是同一個人在不同的心情、健康狀

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