基于崗位價值的薪酬績效設(shè)計

  培訓(xùn)講師：譚宏偉

講師背景：
譚宏偉老師高級經(jīng)營師企業(yè)管理咨詢師工商管理碩士薪酬績效設(shè)計專業(yè)導(dǎo)師企業(yè)運營系統(tǒng)建設(shè)導(dǎo)師擁有中國百強企業(yè)8年工作經(jīng)歷，多年的職業(yè)生涯經(jīng)歷使他能夠從企業(yè)現(xiàn)實出發(fā)，利用務(wù)實的咨詢方法與有效培訓(xùn)手段幫助企業(yè)找到切實可行有效的綜合解決方案。后轉(zhuǎn)入咨詢 詳細>>

譚宏偉
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基于崗位價值的薪酬績效設(shè)計詳細內(nèi)容

基于崗位價值的薪酬績效設(shè)計

一、企業(yè)不同階段人員激勵需求

二、薪酬績效設(shè)計基本原則

三、五級薪酬制設(shè)計

四、薪酬設(shè)計三種結(jié)構(gòu)及適應(yīng)崗位

五、MBO、360、KPI、BSC四種績效考核方式講解

六、基于崗位價值PVA績效模式設(shè)計

七、如何做到績效管理

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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