開發(fā)經(jīng)銷商實戰(zhàn)之百發(fā)百中
開發(fā)經(jīng)銷商實戰(zhàn)之百發(fā)百中詳細內(nèi)容
開發(fā)經(jīng)銷商實戰(zhàn)之百發(fā)百中
【培訓(xùn)對象】:
銷售代表、銷售主管、銷售經(jīng)理
【培訓(xùn)目標】:
幫助企業(yè)快速盈利,解決客戶開發(fā)不足的現(xiàn)實問題
【課程大綱】:
一、了解經(jīng)銷商
1、產(chǎn)品的銷售形勢
2、銷售方式的分類
3、經(jīng)銷商的屬性
4、經(jīng)銷商的問題
5、發(fā)展經(jīng)銷商的五大原則
二、經(jīng)銷商的選擇
1、如何快速尋找經(jīng)銷商
2、選擇經(jīng)銷商的標準
3、對經(jīng)銷商考察的角度
三、對經(jīng)銷商的服務(wù)和管理
1、如何建立良好的客情關(guān)系
2、如何將促銷執(zhí)行徹底
3、對經(jīng)銷商的數(shù)據(jù)管理
4、如何成為經(jīng)銷商眼中的高手
四、開發(fā)經(jīng)銷商實戰(zhàn)—百發(fā)百中
1、經(jīng)銷商感興趣的廠商要點
2、如何解決你愛客戶,客戶不愛你的問題
3、如何成為經(jīng)銷商喜歡的銷售經(jīng)理
4、如何做開發(fā)計劃書讓經(jīng)銷商兩眼放光
5、如何幫助經(jīng)銷商鋪貨
劉尚恩老師的其它課程
課程內(nèi)容一、案例分析1、討論:技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1、為什么要從技術(shù)走向管理(背景、原因)2、管理人員的角色定位和素質(zhì)模型3、有哪些技術(shù)管理職位4、技術(shù)型管理者的角色與核心工作(技術(shù)管理者的不是說不要技術(shù),而是層次越高的技術(shù)管理者,越需要技術(shù)廣度、技術(shù)敏銳度與市場敏銳度,而且更需要溝通、管理與領(lǐng)導(dǎo)技能)5、技術(shù)人員與管理人
講師:劉尚恩詳情
頂尖經(jīng)理人之成功法門 02.11
【培訓(xùn)對象】:職業(yè)經(jīng)理人、部門主管、經(jīng)理等【培訓(xùn)目標】:精準鎖定人生目標,升華職業(yè)生涯;【課程大綱】:一、喚醒成功的自己1、態(tài)度和技能2、態(tài)度和命運二、頂尖職業(yè)經(jīng)理人的思想 1、敬業(yè)的精神2、積極的心態(tài)3、付出的心態(tài)4、強烈的信念5、歸零的心態(tài)6、感恩的心態(tài)三、邁出頂尖第一步1、學(xué)習(xí)力決定了你的能力2、學(xué)習(xí)的六大步驟3、人脈=錢脈=市場四、頂尖經(jīng)理人的成功法
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