如何高效構建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺？

一、課程名稱：

如何高效構建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺？

二、培訓時長：

2-6小時之間

三、培訓目標：

1.使企業(yè)清晰認識產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，合理做好互聯(lián)網(wǎng)+的戰(zhàn)略規(guī)劃。

2.企業(yè)及中高管熟悉使用平臺籌建方法，為企業(yè)降本增效。

3.企業(yè)人員體會互聯(lián)網(wǎng)思維方法，提升員工能力。

四、課程大綱：

首先是課程概述，從.行業(yè)履歷及運營經(jīng)驗，互聯(lián)網(wǎng)化中的企業(yè)定位及課程內(nèi)容三方面介紹本次培訓的整體內(nèi)容。

（一）、深入剖析企業(yè)資源

1.企業(yè)資源有哪些？

2.行業(yè)經(jīng)典案例分析

（二）、客觀研究同行模式

1.怎么去研究行業(yè)、同行模式？

2.研究三要素：行業(yè)看報告，模式看報道，細節(jié)看介紹

（三）、理性挖掘行業(yè)需求

1.行業(yè)需求挖掘的內(nèi)容有哪些？

2.實地的調(diào)研過程之中需要注意什么問題？

3.行業(yè)案例

（四）、創(chuàng)新策劃模式設計

1.商業(yè)模式設計需要注意那幾點？

2.商業(yè)模式設計的五個要素是什么？

（五）、全面論證平臺模式

1.平臺模式論證的兩個部分。

2.商業(yè)模式論證需要注意的幾點？

3.業(yè)務模式驗證的方式。

（六）、優(yōu)化模式高效開發(fā)

1.優(yōu)化業(yè)務模式的方法。

2.平臺如何高效地開發(fā)完成。

（七）、具備一期運營條件

1.一期運營條件三個方面。

2.運營資料的四個部分。

3.初期運營團隊的問題。

4.培訓學習演練的方法。

（八）、策劃一期運營方案

1.運營方案的四個組成部分。

2.運營方案里面需要注意的三點。

（九）、務實規(guī)避團隊大坑

1.團隊核心成員組建的要求是什么？

2.各類型團隊組建過程中需要注意的問題。

3.案例分析

（十）、平臺生態(tài)顛覆重生

1.幾類問題的應對方式。

商業(yè)模式未達預期；商家資源不足；資金不足；未達盈利預期；合作伙伴選擇。

2.除了互聯(lián)網(wǎng)化，你別無選擇。

五、課程實踐：

1.利用研究三要素研究本行業(yè)頭部企業(yè)。

2.運營方案書寫訓練。

3.業(yè)務培訓文檔編寫訓練。

4.其它實踐。

王尚華老師的其它課程