工廠規(guī)劃三部曲
工廠規(guī)劃三部曲詳細(xì)內(nèi)容
工廠規(guī)劃三部曲
《工廠規(guī)劃三部曲》
【課程時間】一天
上午8:30——11:30 下午13:00——16:00
【課程目標(biāo)】
l 掌握工廠規(guī)劃的基本常識
l 了解如何設(shè)計生產(chǎn)線
l 學(xué)會工廠物流規(guī)劃
l 提升工廠管理能力
l 培養(yǎng)干部工廠管理技巧
【課程對象】
各部門經(jīng)理以上管理者;
生產(chǎn)部門車間主任、班組長;
技術(shù)、倉儲部門管理者等。
【課程大綱】
培訓(xùn)方式:講師面授、案例精解、互動教學(xué)
第一章 如何設(shè)計生產(chǎn)單元
1、生產(chǎn)方式的發(fā)展史;
2、生產(chǎn)單元設(shè)計的基礎(chǔ)數(shù)據(jù);
3、大流水線與單元生產(chǎn)線的對比;
4、如何設(shè)計流暢化生產(chǎn)線;
5、生產(chǎn)單元的布局方式;
6、生產(chǎn)線設(shè)計實例。
第二章 如何規(guī)劃工廠內(nèi)物流
1、兩種物流方式;
2、價值流圖分析;
3、為每個物料創(chuàng)建規(guī)劃;
4、觸動方式設(shè)計;
5、搬運方式的規(guī)劃;
4、精益搬運方式解析;
5、優(yōu)秀物流案例分享。
第三章 如何管理工廠
1、生產(chǎn)線的管理;
2、生產(chǎn)現(xiàn)場的七大浪費;
3、IE七大手法;
4、生產(chǎn)過程的品質(zhì)管理;
5、生產(chǎn)過程的效率管理;
6、生產(chǎn)過程的庫存管理;
7、班組的日常管理。
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