工廠規(guī)劃三部曲

《工廠規(guī)劃三部曲》

【課程時(shí)間】一天

上午8：30——11：30    下午13：00——16：00

【課程目標(biāo)】

l 掌握工廠規(guī)劃的基本常識(shí)

l 了解如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線

l 學(xué)會(huì)工廠物流規(guī)劃

l 提升工廠管理能力

l 培養(yǎng)干部工廠管理技巧

【課程對(duì)象】

各部門經(jīng)理以上管理者；

生產(chǎn)部門車間主任、班組長(zhǎng)；

技術(shù)、倉儲(chǔ)部門管理者等。

【課程大綱】

培訓(xùn)方式：講師面授、案例精解、互動(dòng)教學(xué)

第一章  如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)單元

1、生產(chǎn)方式的發(fā)展史；

2、生產(chǎn)單元設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；

3、大流水線與單元生產(chǎn)線的對(duì)比；

4、如何設(shè)計(jì)流暢化生產(chǎn)線；

5、生產(chǎn)單元的布局方式；

6、生產(chǎn)線設(shè)計(jì)實(shí)例。

第二章 如何規(guī)劃工廠內(nèi)物流

1、兩種物流方式；

2、價(jià)值流圖分析；

3、為每個(gè)物料創(chuàng)建規(guī)劃；

4、觸動(dòng)方式設(shè)計(jì)；

5、搬運(yùn)方式的規(guī)劃；

4、精益搬運(yùn)方式解析；

5、優(yōu)秀物流案例分享。

第三章  如何管理工廠

1、生產(chǎn)線的管理；

2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi)；

3、IE七大手法；

4、生產(chǎn)過程的品質(zhì)管理；

5、生產(chǎn)過程的效率管理；

6、生產(chǎn)過程的庫存管理；

7、班組的日常管理。

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