商政交往的策略與技巧
商政交往的策略與技巧詳細(xì)內(nèi)容
商政交往的策略與技巧
政商關(guān)系,是每個企業(yè)和企業(yè)家必須面對的問題。
企業(yè)要做大做強(qiáng),項(xiàng)目、資金、管理、人才都重要,但比這一切更重要的,則是處理政商關(guān)系的智慧。因?yàn)榱己玫恼剃P(guān)系,可使企業(yè)不缺項(xiàng)目;默契的政商關(guān)系,可使企業(yè)順利拿到貸款;高超的政商關(guān)系,企業(yè)可擺脫市場不確定性的困擾……仔細(xì)觀察不難發(fā)現(xiàn),沒有一家發(fā)展迅猛的企業(yè)不是得益于政府的強(qiáng)力幫助和強(qiáng)力扶持的,企業(yè)要做大做強(qiáng),也沒有一家不是依靠政府為后盾全力支撐的。然而,政商關(guān)系又是微妙敏感、復(fù)雜多變的,許多知名的企業(yè)家往往成功在于此,失敗也在于此。一個官員落馬,會牽扯到幾家甚至十幾家企業(yè),一家企業(yè)出事,往往又牽涉若干公務(wù)人員。這一事實(shí)讓人們反思,到底什么樣的政商關(guān)系對企業(yè)和企業(yè)家本人才是最安全的?與官員打交道,企業(yè)家應(yīng)把持什么原則,守住哪些底線?掌握哪些策略,具備哪些知識、方法和技巧?如此,企業(yè)家在社會經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,才能洞悉政商關(guān)系的政治密碼,駕馭政商關(guān)系的風(fēng)云變幻,并在政商關(guān)系中從容主動,左右逢源,充分挖掘政商關(guān)系資源富礦,并能獨(dú)善其身,立于不敗。
政商關(guān)系系列課講座主要分為六部分:
一、以史為鑒,追溯二千年政商關(guān)系成因;
二、權(quán)威界定,政府對商人的態(tài)度和原則;
三、政商搏奕,企業(yè)所要的與政府所給的;
四、政商心經(jīng),六大原則把握政商關(guān)系脈動;
五、自主駕馭,在政商關(guān)系中汲取無盡的合法財富;
六、勝券在握,做一個讓政府欣賞讓官員敬服的商人。
上述講座內(nèi)容的形成,基于對在政商關(guān)系中50位失敗企業(yè)家,30位成功企業(yè)家的剖析和類比,他們當(dāng)中多半曾是本人的釆訪對象,對他們的企業(yè)發(fā)展和個人成長都有十年甚至更長時間的關(guān)注,對他們經(jīng)歷的政商關(guān)系事件,以及和應(yīng)對相關(guān)問題時所秉持的理念、思路,具體操作上的策略、技巧,甚或事后的反思、領(lǐng)悟都有深刻全面的了解。企業(yè)成長的過程,就是政商雙方不斷搏奕的過程,對政商關(guān)系實(shí)踐和領(lǐng)悟,構(gòu)成了成功企業(yè)家們真正的心路歷程,只可意會 ,不可言傳。這正是此次政商關(guān)系系列講座的核心價值所在
魏曉磊老師的其它課程
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富]廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21193
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20272
- 3行政專員崗位職責(zé) 19072
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16262
- 5員工守則 15485
- 6軟件驗(yàn)收報告 15420
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15140
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14578
- 9文件簽收單 14238