企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)16課時(shí)（兩天）   02.12

教學(xué)課程《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)》16課時(shí)（兩天）培訓(xùn)目的：通過實(shí)施為期兩天的培訓(xùn)，使學(xué)員了解到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)流程，對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有一個(gè)感性的認(rèn)識。使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者得知安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對于一個(gè)企業(yè)市場競爭力提升的重要意義。協(xié)助受訓(xùn)對象企業(yè)梳理自身所需要的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)流程。培訓(xùn)對象：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，中層管理人員，專職EHS管理人員，項(xiàng)目（現(xiàn)場）主要負(fù)責(zé)人

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企業(yè)EHS管理8課時(shí)（一天）   02.12

《企業(yè)EHS管理》8課時(shí)（一天）培訓(xùn)目的：通過實(shí)施為期一天的培訓(xùn)，使學(xué)員對EHS一體化管理有概念上的認(rèn)識，了解到國內(nèi)及國際上的先進(jìn)EHS管理團(tuán)隊(duì)的管理模式，從而協(xié)助企業(yè)尋找到最適合自身的EHS體系建設(shè)路徑，提高管理水平。培訓(xùn)對象：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，中層管理人員，專職EHS管理人員，項(xiàng)目（現(xiàn)場）主要負(fù)責(zé)人第一章：EHS的定義及發(fā)展歷史1、什么是EHS一體化管理2

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建筑施工企業(yè)/現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理8課時(shí)（一天）   02.12

《建筑施工企業(yè)/現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理》8課時(shí)（一天）培訓(xùn)目的：通過實(shí)施為期一天的培訓(xùn)，使學(xué)員學(xué)習(xí)到建筑施工企業(yè)和施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的定義、架構(gòu)、建設(shè)流程、運(yùn)營管理等知識，知曉施工現(xiàn)場常見的風(fēng)險(xiǎn)與危險(xiǎn)源特征及應(yīng)對措施，鍛煉管理人員及一線操作人員的安全生產(chǎn)技能，使受訓(xùn)對象安全意識進(jìn)一步得以提高，從而提升整個(gè)企業(yè)的安全文化氛圍。培訓(xùn)對象：建筑施工企業(yè)中高層管

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危險(xiǎn)源辨識及監(jiān)督管控8課時(shí)（一天）   02.12

《危險(xiǎn)源辨識及監(jiān)督管控》8課時(shí)（一天）培訓(xùn)目的：通過實(shí)施為期一天的培訓(xùn)，使學(xué)員學(xué)習(xí)并掌握危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的定義，掌握定性的危險(xiǎn)源辨識方法如：安全檢查表法、危險(xiǎn)與可操作性評估法等，初步掌握定量的危險(xiǎn)源辨識方法如：LEC法、事故樹法（FAT）、事件樹法（ETA）等。并學(xué)習(xí)到風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的基本概念與原則，掌握風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管控的方法，為企業(yè)確定管理風(fēng)險(xiǎn)等級及實(shí)施有效的風(fēng)

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班組長安全質(zhì)量責(zé)任制8課時(shí)（一天）   02.12

教學(xué)課程6《班組長安全質(zhì)量責(zé)任制》8課時(shí)（一天）培訓(xùn)目的：班組長作為操作層的最基礎(chǔ)安全質(zhì)量保障人員其工作態(tài)度、工作質(zhì)量的好壞決定了產(chǎn)品的最終質(zhì)量與企業(yè)的安全生產(chǎn)。如何把好班組長的責(zé)任關(guān)成為企業(yè)亟待解決的問題。本課程旨在于通過對項(xiàng)目部及班組長的安全質(zhì)量技能教育培訓(xùn)，運(yùn)用案例分析、實(shí)例講授的方式提高班組長的意識，致力于培養(yǎng)其主人翁的思想意識，主動(dòng)把好質(zhì)量安全關(guān)卡

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