電商時代新趨勢新策略

  培訓講師：行者孫平

講師背景：
行者孫平老師國內(nèi)首批數(shù)字商業(yè)系統(tǒng)架構師；管理科學研究院雙認證導師（高級）；國家高級（一級）人力資源管理師；AACTP注冊培訓管理師；2015年互聯(lián)網(wǎng)十大最具價值培訓師；2017年互聯(lián)網(wǎng)十大創(chuàng)新人物；2017年度品牌創(chuàng)新人物；2018品牌大會 詳細>>

孫平
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電商時代新趨勢新策略詳細內(nèi)容

電商時代新趨勢新策略

       課程對象

  企業(yè)老板，中高層管理

  • 課程目的

    深刻正確解讀互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，引領企業(yè)進入電子商務與網(wǎng)絡營銷的有效應用狀態(tài)，規(guī)避企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化道路中從認識到實施的誤區(qū)，讓企業(yè)每一分投入都產(chǎn)生應有價值。

  • 課程內(nèi)容

    [電商時代新趨勢新策略]

    [課程關鍵詞]

    明道以取勢，優(yōu)術以增利，踐行以轉(zhuǎn)利；

    傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級     電子商務    風險管控        互聯(lián)網(wǎng)思維         

    中國制造中國創(chuàng)造     互聯(lián)網(wǎng)營銷    大數(shù)據(jù)        全網(wǎng)營銷

    [課程背景]

    傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，是在電子商務的發(fā)展趨勢下被傳播熱門的概念，然而，網(wǎng)絡市場和電商模式的快速變化也造就了競爭的殘酷，諸多產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)都急于電商化，轉(zhuǎn)型升級加互聯(lián)網(wǎng)思維的概念，讓企業(yè)追捧之下有無具體有效策略；為此付出大量財力物力人力，可惜結果卻不盡人意！沒有做好電商，反而被“電傷”，如何建立企業(yè)對電商化的正確認知，實現(xiàn)差異定位，突破風險魔咒！

    本課程將引領各企業(yè)一路由淺入深進行互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化發(fā)展趨勢解讀，幫助企業(yè)實際應用價值，以落地實效的方式進入電商之路，幫助企業(yè)實現(xiàn)對電商化正確認知到有效應用。

    [課程收益]

    深刻正確解讀互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，引領企業(yè)進入電子商務與網(wǎng)絡營銷的有效應用狀態(tài)，規(guī)避企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化道路中從認識到實施的誤區(qū)，讓企業(yè)每一分投入都產(chǎn)生應有價值。

    [課程優(yōu)勢]

    雙效通道：應用+訓練；顧問+教練！
    以解決問題為導向，用運營實戰(zhàn)為核心。
    化繁為簡，直擊核心！有效應用，價值培增！
    強化運營策略，啟發(fā)營銷思維！     

    [課程大綱]

    一、          中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展簡史；

    視頻案例：互聯(lián)網(wǎng)的誕生；

    中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)進程；

    代表事件：搜索元年，整合元年，社交元年，微商元年，

    1、 搜索引擎發(fā)展帶來的市場變革；

    2、 電商平臺發(fā)展引發(fā)的商業(yè)模式；

    3、 垂直平臺社交應用發(fā)展價值；

    4、 主流B2B電商平臺分析

    5、主流B2C電商平臺分析

    6、主流C2C電商平臺簡介

    【情景沙盤】兩場世紀豪賭？

    【案例研討】iPhone手機升級之路！

     

    二、互聯(lián)網(wǎng)電商化趨勢落地

    ?  轉(zhuǎn)型升級：互聯(lián)網(wǎng)思維是什么？

    互聯(lián)網(wǎng)思維給我們帶來什么？

    案例3：兩場世紀豪賭；賭什么？

    互聯(lián)網(wǎng)思維獨孤九劍；

    ?  為什么要做升級；

    ?  憑什么轉(zhuǎn)型升級；

    ?  如何做好轉(zhuǎn)型升級；

    ?  互聯(lián)網(wǎng)與電子商務；

    ?  營銷價值與地攤思想；

    【情景沙盤】企業(yè)競爭力現(xiàn)狀分析；

    【情景工作坊】轉(zhuǎn)型升級到底升級什么？需要哪些條件？

    【案例研討】實體經(jīng)濟大國之殤！

    三、電商發(fā)展必備機制

    ?  信息處理機制

    ?  利益分配機制

    ?  服務品質(zhì)機制

    模式警示：切忌模仿傳奇創(chuàng)造傳奇！

    【案例研討】微波爐轉(zhuǎn)型升級之路！

    四、電商化升級利潤增長策略 

    差異化設計：USP的差異化設計工具應用

    ?  企業(yè)硬實力

    ?  企業(yè)軟實力

    ?  產(chǎn)品特點匯總和提煉

    ?  客戶利益關系

    案例：2014年雙11數(shù)據(jù)分析；

    五、電商化營銷策略系統(tǒng)

    警告：切勿模仿傳奇而想創(chuàng)造傳奇 ！

    ?  運營系統(tǒng)化 【案例解析】四化模型運營系統(tǒng)；

    ?  營銷工具化 【案例解析】企業(yè)實操案例分享；

    ?  大數(shù)據(jù)應用 【案例解析】視頻案例：大數(shù)據(jù)分享；

    什么是大數(shù)據(jù)？大數(shù)據(jù)怎么用？

    【情景沙盤】什么是大數(shù)據(jù)營銷？

    【案例研討】大數(shù)據(jù)無處不在！

    【情景工作坊】全篇小結研討！


 

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