企業(yè)并購業(yè)務(wù)流程和一體化價值創(chuàng)造模式
培訓(xùn)講師:王準(zhǔn)(王坤)
講師背景:
王準(zhǔn)(王坤)老師清華大學(xué)工商管理碩士清華大學(xué)MBA校友導(dǎo)師清華大學(xué)交通物流協(xié)會理事清華大學(xué)MBA金融投資俱樂部秘書長和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢公司投資并購業(yè)務(wù)合伙人北京仲裁委員會候補仲裁員中國中小企業(yè)協(xié)會融資經(jīng)理培訓(xùn)項目特約講師中國商業(yè)聯(lián)合會全國投資 詳細(xì)>>
企業(yè)并購業(yè)務(wù)流程和一體化價值創(chuàng)造模式詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)并購業(yè)務(wù)流程和一體化價值創(chuàng)造模式
培訓(xùn)背景:
近年來,中國并購市場持續(xù)火熱,在國企改革、促進企業(yè)兼并重組、資本市場放松對并購重組的限制、鼓勵并購融資等政策刺激作用下,中國企業(yè)并購活躍度與交易規(guī)模繼2014年之后再創(chuàng)新高。并購已經(jīng)成為中國企業(yè)快速擴張、發(fā)展壯大的必經(jīng)路徑之一。然而,并購中買方和賣方應(yīng)該如何做好準(zhǔn)備工作?并購的規(guī)范流程是什么?并購中如何實現(xiàn)自身價值最大化?如何估值?如何防范并購中的風(fēng)險?……本課程將為您詳細(xì)講解其中奧秘,并通過案例和現(xiàn)場互動分享等多種教學(xué)方法使學(xué)員掌握并購的奧秘和企業(yè)外延式擴張的精髓。
課程大綱:
一、企業(yè)并購發(fā)展歷史
1、美國企業(yè)并購浪潮和發(fā)展歷史
2、中國企業(yè)并購發(fā)展歷史
二、并購的動因和意義
1、協(xié)同效應(yīng)
2、市場競爭力
3、多元化
4、案例分析
三、并購業(yè)務(wù)流程講解
1、并購?fù)顿Y和新設(shè)投資的區(qū)別
2、并購業(yè)務(wù)基本流程分析和內(nèi)外部合規(guī)審批環(huán)節(jié)
3、股權(quán)并購和資產(chǎn)并購的比較
4、案例分享
四、并購全流程一體化價值創(chuàng)造模型
1、并購全流程一體化模型詳解
2、并購操作中如何運用一體化價值創(chuàng)造模型
五、并購操作要點
1、賣方操作要點
(1)如何對資產(chǎn)狀況進行梳理
(2)如何尋找合適的買方
(3)和買方的溝通技巧
(4)如何充分展現(xiàn)價值,提高估值
(5)并購稅收籌劃
(6)交易結(jié)構(gòu)設(shè)計
(7)對賭協(xié)議和賣方風(fēng)險防范
2、買方操作要點
(1)并購規(guī)劃和戰(zhàn)略管理
(2)如何尋找合適的并購標(biāo)的
(3)并購談判策略和盡職調(diào)查方法
(4)并購估值(上市公司和國企收購的估值規(guī)范和法規(guī)要求)
(5)并購交易結(jié)構(gòu)和協(xié)議關(guān)鍵條款
(6)并購后整合要點(整合工作的四個層次、整合工作的常見問題和風(fēng)險、整合的六大領(lǐng)域和整合方法)
(7)并購稅收籌劃
(9)杠桿收購操作要點
(11)并購風(fēng)險防范和糾紛解決手段
六、上市公司市值管理和并購基金運作
1、市值管理的概念和意義
2、建立市值管理體系
3、市值管理方法論
4、市值管理案例深度解析
5、上市公司并購基金的優(yōu)勢和特點
6、如何設(shè)立并購基金
7、監(jiān)管部門對并購基金的監(jiān)管重點
8、上市公司并購基金的風(fēng)險及對策
七、現(xiàn)場演練
選取學(xué)員中的有企業(yè)轉(zhuǎn)讓和收購需求的優(yōu)秀企業(yè)家免費現(xiàn)場演練、剖析和分享,輔導(dǎo)和模擬并購中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
王準(zhǔn)(王坤)老師的其它課程
1、商業(yè)計劃書的功能和要點;2、企業(yè)如何進行戰(zhàn)略定位;3、打造商業(yè)模式;4、如何尋找合適的投資人5、和投資人正確溝通6、協(xié)議風(fēng)險防范
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企業(yè)并購重組 02.12
1、并購的意義和歷史2、并購談判要點3、公司重組4、如何起草并購協(xié)議5、盡職調(diào)查要點6、并購后整合要點7、并購稅收籌劃8、上市公司并購9、上市公司并購基金運作
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股權(quán)激勵 02.12
1.公司治理與股權(quán)激勵1.1公司治理與公司戰(zhàn)略、投融資1.2公司治理中常見問題:職業(yè)經(jīng)理人與股東的利益沖突、股東與股東的利益沖突1.3股權(quán)結(jié)構(gòu)、公司章程與公司控制權(quán)1.4職業(yè)經(jīng)理人道德風(fēng)險的五道防線1.5股權(quán)激勵是職業(yè)經(jīng)理人道德風(fēng)險防范的關(guān)鍵2.股權(quán)激勵模式詳解2.1股票期權(quán)2.2期股2.3業(yè)績股2.4干股2.5限制性股票2.6虛擬股2.7股票增值權(quán)2.8延
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股權(quán)投資 02.12
培訓(xùn)背景:中國經(jīng)濟進入新常態(tài)。中國經(jīng)濟從整體上邁入了產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整的歷史階段。產(chǎn)業(yè)資本、資源要素向精英企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈龍頭聚集已成為時代的要求和歷史的必然。過去的五年對于中國私募股權(quán)投資市場而言具有重要意義。不僅行業(yè)的地位在監(jiān)管層面受到肯定,行業(yè)對于支持實體經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展,促進產(chǎn)業(yè)整合、活躍投資市場,構(gòu)筑多層次資本市場結(jié)構(gòu)的意義也受到了中央層面政策的支持?!笆?/p>
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企業(yè)如何成功獲得風(fēng)險投資 02.12
一、融資前的思考和梳理1、融資渠道概述2、為什么進行股權(quán)融資3、如何進行企業(yè)自身情況梳理二、股權(quán)融資商業(yè)計劃書制作1、制作商業(yè)計劃書的目的2、投資人選擇企業(yè)的邏輯3、商業(yè)計劃書的通常結(jié)構(gòu)4、案例分享三、和投資人的溝通技巧1、了解投資人2、誠信溝通3、適當(dāng)聯(lián)絡(luò)四、投資協(xié)議的審核要點1、基礎(chǔ)條款2、特殊條款五、科技企業(yè)如何利用知識產(chǎn)權(quán)融資1、如何構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
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企業(yè)上市 02.12
課程收益:1.幫助學(xué)員了解上市對企業(yè)發(fā)展的重要意義和上市業(yè)務(wù)流程;2.培訓(xùn)學(xué)員進行合理的上市規(guī)劃和如何做好上市前的準(zhǔn)備工作,提升企業(yè)價值;3.根據(jù)客戶需求設(shè)計整體上市方案;4.現(xiàn)場演練幫助學(xué)員掌握上市基本知識和技巧。課程大綱:一、企業(yè)上市的目的1、企業(yè)上市的發(fā)展歷史2、企業(yè)上市的目的和動因二、主要上市地比較--上市條件和市場特點,我到哪里上市最合適?1、美國
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資本市場判斷企業(yè)投資價值的思路和案例分析 02.12
資本市場判斷企業(yè)投資價值的思路和案例分析課程大綱一、風(fēng)險投資的本質(zhì)(1小時)1、風(fēng)險投資行業(yè)概況2、風(fēng)險投資的本質(zhì)3、風(fēng)險投資的方法論二、企業(yè)獲得風(fēng)險投資前的準(zhǔn)備工作(0.5小時)1、融資渠道概述2、為什么進行股權(quán)融資3、融資前企業(yè)如何進行自身情況梳理三、投資人判斷企業(yè)的主要邏輯(2小時)1、企業(yè)發(fā)展的天花板2、商業(yè)模式分析3、核心競爭力4、構(gòu)建競爭壁壘5、
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