TFG目標(biāo)達(dá)成特訓(xùn)營(yíng)

什么是TFG訓(xùn)練？

TFG是Training for goals的簡(jiǎn)稱。主要通過(guò)情景模擬與實(shí)操性演練的方式，培訓(xùn)學(xué)員如何聚焦核心目標(biāo)、制定詳細(xì)計(jì)劃、保持執(zhí)行力，以及在目標(biāo)達(dá)成過(guò)程中如何解決問(wèn)題的思維方法與能力。

TFG訓(xùn)練中文定名為“TFG目標(biāo)達(dá)成特訓(xùn)營(yíng)”，是深藍(lán)咨詢?cè)诿绹?guó)Breakthrough公司原版課程的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國(guó)管理者學(xué)習(xí)行為習(xí)慣與企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，進(jìn)行了系統(tǒng)的二次研發(fā)而形成的核心課程。

TFG訓(xùn)練主要解決什么問(wèn)題？

問(wèn)題1：公司目標(biāo)得不到全員認(rèn)可，全員上下對(duì)目標(biāo)達(dá)成漠不關(guān)心。

問(wèn)題2：公司目標(biāo)經(jīng)常無(wú)法完成，各部門互相推諉指責(zé)，員工士氣低落。

問(wèn)題3：公司目標(biāo)制定后沒(méi)有科學(xué)有效的實(shí)施計(jì)劃，致使目標(biāo)完全停留在紙面上。

問(wèn)題4：公司目標(biāo)制定后執(zhí)行不力，無(wú)論怎樣激勵(lì)或懲罰都收效不大。

問(wèn)題5：公司目標(biāo)實(shí)施過(guò)程無(wú)有效監(jiān)控，考核結(jié)果出來(lái)后，又無(wú)有效的補(bǔ)救措施。

TFG訓(xùn)練的特點(diǎn)是什么？

關(guān)注目標(biāo)（To target）：將訓(xùn)練聚焦于如何促進(jìn)企業(yè)建立并達(dá)成目標(biāo)。

關(guān)注成果（To result）：通過(guò)學(xué)員的實(shí)操演練，使企業(yè)獲得立即可以運(yùn)用的方案成果。

關(guān)注價(jià)值（To value）：關(guān)注訓(xùn)練效果的轉(zhuǎn)化，變個(gè)人的素質(zhì)提升為公司的價(jià)值增長(zhǎng)。

王華為老師的其它課程