TTT--培訓(xùn)師快速提升培訓(xùn)
TTT--培訓(xùn)師快速提升培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
TTT--培訓(xùn)師快速提升培訓(xùn)
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
課程收益:
全方位提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍整體水平與實(shí)戰(zhàn)能力;
規(guī)范完善企業(yè)培訓(xùn)管理體系,有效留住經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀人才;
培訓(xùn)內(nèi)容不再停留于表面與形式,直指問題核心與提升工作績效;
建立全員參與支持的學(xué)習(xí)氛圍和企業(yè)文化,促進(jìn)知識、經(jīng)驗(yàn)沉淀和傳播。
培訓(xùn)頒發(fā)證書:
TTT認(rèn)證證書
課程大綱:
【課程背景】
企業(yè)要在當(dāng)今激烈的市場競爭中保持核心競爭優(yōu)勢,必須持續(xù)提升員工的綜合素質(zhì)和崗位技能水平,而內(nèi)部講師隊(duì)伍在這一環(huán)節(jié)中將起著舉足輕重的作用。在企業(yè)持續(xù)發(fā)展過程中最具投資價值的培訓(xùn)工作體系里,如何更好發(fā)揮內(nèi)部講師隊(duì)伍的優(yōu)勢與實(shí)力?是極具“深度運(yùn)營”價值的重點(diǎn)問題。
建設(shè)一支具有較高水平的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍將極大提高企業(yè)人才隊(duì)伍的質(zhì)量和水平,是企業(yè)進(jìn)行人力資源開發(fā)培訓(xùn)的一條重要途徑。企業(yè)通過選拔、培訓(xùn)、考核、激勵等一系列切實(shí)而有效的內(nèi)部培訓(xùn)師管理手段,可以有效地克服外部培訓(xùn)師可能存在的部分漏洞,從而發(fā)揮更大的優(yōu)勢。作為任何想謀求更大發(fā)展的企業(yè),都需要擁有專業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,對于理解企業(yè)文化、統(tǒng)一企業(yè)理念、實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)、形成良性的企業(yè)發(fā)展模式至關(guān)重要
【課程目標(biāo)】
全方位提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍整體水平與實(shí)戰(zhàn)能力;
規(guī)范完善企業(yè)培訓(xùn)管理體系,有效留住經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀人才;
培訓(xùn)內(nèi)容不再停留于表面與形式,直指問題核心與提升工作績效;
建立全員參與支持的學(xué)習(xí)氛圍和企業(yè)文化,促進(jìn)知識、經(jīng)驗(yàn)沉淀和傳播。
【授課對象】
集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)師
【課程時長】
6課時
【課程大綱】
課程結(jié)構(gòu)
時長
是否錄像內(nèi)容
第一部分:認(rèn)知培訓(xùn)及培訓(xùn)師的價值
60分鐘
是
理念打造:從訓(xùn)練到修煉
培訓(xùn)師心態(tài)建設(shè)
第二部分:講師呈現(xiàn)基礎(chǔ)—五行訓(xùn)練法
100分鐘
否
突破傳統(tǒng)思維:培訓(xùn)師是可以快速提升的!
專業(yè)視頻欣賞:優(yōu)秀的培訓(xùn)師有哪些特質(zhì)?
如何快速提升培訓(xùn)師的親和力和權(quán)威感?
如何用簡單方法保證培訓(xùn)師姿態(tài)端莊大方?
現(xiàn)場驚嘆體驗(yàn):企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師套模子快速復(fù)制!
培訓(xùn)工具方法:《培訓(xùn)師五行訓(xùn)練法》
第三部分:有效表達(dá)—從緊張、壓力到自信、激情的有效表達(dá)訓(xùn)練
100分鐘
否
60秒命題微型授課體驗(yàn)分享;
壓力的來源?學(xué)習(xí)主觀印象、時間—壓力圖、人格模式圖,探尋壓力的管理之道;
立刻走出講臺的恐懼緊張的兩大法寶的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練?培訓(xùn)課程成功的要素;
培訓(xùn)師魅力表達(dá)的核心揭秘;
實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)師驚嘆的現(xiàn)場演練和表達(dá)改變?
第四部分:講授流程與控場訓(xùn)練——保障培訓(xùn)效果100%達(dá)成!
100分鐘
是
現(xiàn)場講授流程講解,流程是綱,演繹是目,準(zhǔn)備和訓(xùn)練比專業(yè)和天賦更重要
場面氣氛熱鬧,意外處理得好就是有效的控場嗎?
熟知未必是真知,實(shí)現(xiàn)真正控場的兩項(xiàng)核心技術(shù)?
培訓(xùn)師至少需要對培訓(xùn)現(xiàn)場成果負(fù)責(zé)!
控場能力的四大衡量標(biāo)準(zhǔn)和要點(diǎn)
現(xiàn)場授課與控場能力檢驗(yàn)演練
范騰龍老師的其它課程
打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 02.13
培訓(xùn)受眾:中層管理人員\基層管理人員課程收益:幫助中高層明白管理中身教遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于言教,執(zhí)行必須從領(lǐng)導(dǎo)開始;幫助中高層了解任務(wù)不等于成果,市場不要苦勞只要功勞;幫助中高層明白企業(yè)時刻存在危機(jī),員工的危機(jī)意識決勝企業(yè)的生存與發(fā)展;幫助中高層真正了解管理的本質(zhì)和目的:將企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行到位!課程大綱:第一部分:責(zé)任思維---執(zhí)行的基礎(chǔ)責(zé)任導(dǎo)向思維:1、優(yōu)秀管理者的共同特
講師:范騰龍詳情
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富]廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21193
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20272
- 3行政專員崗位職責(zé) 19072
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16262
- 5員工守則 15485
- 6軟件驗(yàn)收報告 15420
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15140
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14578
- 9文件簽收單 14238