創(chuàng)值內審與反舞弊調查實戰(zhàn)
創(chuàng)值內審與反舞弊調查實戰(zhàn)詳細內容
創(chuàng)值內審與反舞弊調查實戰(zhàn)
創(chuàng)值內審與反舞弊調查實戰(zhàn)
對象
企業(yè)內審人員、財務人員、紀檢監(jiān)察人員、外審人員(會計師事務所)、企業(yè)中高管、董事長。
目的
內審如何快速建功立業(yè),如何助力企業(yè)發(fā)展。
內容
【課程收益】
1、通過培訓使內審人員充分認識到自己的角色,樹立全新的內審思維,掌握快速建功立業(yè)突破秘訣。
2、通過培訓掌握內審與反舞弊技戰(zhàn)術,并運用實際工作打一個漂亮的仗。
3、通過培訓掌握并運用審計如何發(fā)現問題、處理問題、解決問題的方法、技能并能運用實際工作中,并快速提升審計團隊業(yè)績。
【課程特色】:實操 干貨 案例 經驗 圖解
1、實戰(zhàn)性--系統(tǒng)化的課程結構,實戰(zhàn)的課程內容,講述的是老師曾經做過的工作。
2、落地性--聯系企業(yè)實際,讓學員學以致用。
3、實操性--打破傳統(tǒng)的培訓模式,以咨詢式培訓為主導,有利于學員培訓后轉化。
4、參與性--以示范指導、模擬訓練、案例分析為主要授課方式,提高學員的參與能力。
5、方案性--提供的是一個系統(tǒng)又完善的培訓方案,而不是一個簡單的培訓課程。
6、效果性--培訓效果即是培訓前后變化,培訓方案可將培訓效果一目了然呈現出來。
【課程對象】企業(yè)內審人員、外部審計人員(會計師事務所)、紀檢監(jiān)察人員、企業(yè)中高管、董事長。
【課程時長】2天
【課程大綱】
第一講:審計環(huán)境
第二講:內部歸因
第三講:解決方案
1、“5 4 1”反舞弊模式
2、創(chuàng)值內審的秘決(年挽損5000多萬元)
第四講:反舞弊調查
1、吃回扣調查實操與案例
2、干部參與業(yè)務分成調查實操與案例
3、非公受賄調查實操與案例
4、采購舞弊調查實操與案例
5、工程舞弊調查實操與案例
6、串標調查實操與案例(深度剖析實踐4類型)
7、職務侵占調查實操與案例
8、營銷舞弊調查實操與案例等
第五講:審計問題處理實操與案例
第六講:審計問題解決實操與案例
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