激發(fā)員工源動力
激發(fā)員工源動力詳細內(nèi)容
激發(fā)員工源動力
激發(fā)員工源動力
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)中高層及核心員工
課程收益:
◆激發(fā)自身源動力:突破原有的心智模式,學(xué)會覺察,并通過覺察找到自己的終極追求和內(nèi)在動機,激發(fā)自身的源動力,體驗工作帶來的快樂,工作效率大大提升?!艏ぐl(fā)團隊源動力:了解團隊成員的真正需求和內(nèi)在動機,掌握有效激勵的方法,激發(fā)整個團隊的源動力,讓工作富有效率,讓員工有所成就。
課程大綱:
課程背景:互聯(lián)網(wǎng)時代,是一個不確定性時代,出現(xiàn)了各種跨界打劫以及顛覆,商業(yè)環(huán)境不間斷的“動蕩”,環(huán)境從穩(wěn)定和可以預(yù)測,逐漸變?yōu)閿U張、變動、不連續(xù)乃至突變。變化本身加在流動性之上,沒有方向,隨勢而走,呈現(xiàn)出某種突變性和非連續(xù)性。在這種不確定性下,面向未來的整體選擇往往不是基于事實的,而是出于一種價值的選擇。企業(yè)的價值選擇就是企業(yè)層面的源動力,員工的價值選擇就是員工源動力。激發(fā)源動力讓企業(yè)在組織內(nèi)部內(nèi)生一種力量,增強以不變應(yīng)萬變的能力,擴展戰(zhàn)略自由度,以全新的面貌走向未來。課程收益:◆激發(fā)自身源動力:突破原有的心智模式,學(xué)會覺察,并通過覺察找到自己的終極追求和內(nèi)在動機,激發(fā)自身的源動力,體驗工作帶來的快樂,工作效率大大提升?!艏ぐl(fā)團隊源動力:了解團隊成員的真正需求和內(nèi)在動機,掌握有效激勵的方法,激發(fā)整個團隊的源動力,讓工作富有效率,讓員工有所成就。一、 不確定時代,如何走向未來1. 課前秀:電梯里的人2. 不確定時代的風(fēng)險3. 應(yīng)對不確定時代的選擇二、 組織的源動力1. 綠皮車與動車組2. 組織能力提升三要素3. 組織源動力來源三、 個人源動力激發(fā)1. 自我認知2. 三度修煉3. 三界覺察四、 組織源動力激發(fā)1. 員工滿意度2. 員工的內(nèi)在動機3. 走心的激勵方式五、 EMPP計劃1. 故事分享:天下第一關(guān)2. 畫出你的人生軌跡3. 掌控你的工作績效軌跡
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