智能工廠與數(shù)字化車間打造

  培訓(xùn)講師:董海斌

講師背景:
董海斌老師工業(yè)4.0與智能制造研究學(xué)者與實(shí)戰(zhàn)專家企業(yè)運(yùn)營管理實(shí)戰(zhàn)專家長期從事工業(yè)4.0與智能制造工作實(shí)踐與理論研究十五年500強(qiáng)企業(yè)及上市公司運(yùn)營與管理經(jīng)驗(yàn)中國工信部智能制造領(lǐng)域特聘專家講師曾任:青島朗進(jìn)集團(tuán)運(yùn)營總監(jiān)/IT經(jīng)理曾任:青島康普 詳細(xì)>>

董海斌
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智能工廠與數(shù)字化車間打造詳細(xì)內(nèi)容

智能工廠與數(shù)字化車間打造

智能工廠與數(shù)字化車間打造

課程收益:

▲ 系統(tǒng)掌握智能工廠和數(shù)字化車間的核心內(nèi)容和關(guān)鍵特征;

▲ 幫助學(xué)員掌握智能工廠和數(shù)字化車間打造的流程與方法;

▲ 幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握不同層級(jí)智能工廠的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理與日常運(yùn)營。

課程時(shí)間:6小時(shí)/天。

授課對(duì)象:企業(yè)管理者、生產(chǎn)管理人員等。

授課方法:講師講授 案例分析 情景模擬 實(shí)操演練。

課程大綱

**講 智能工廠綜合解讀

1.視頻案例:海爾空調(diào)智能工廠數(shù)字化仿真

2.世界工業(yè)4.0燈塔工廠解讀:優(yōu)秀智能工廠的共同特征

3.智能工廠涵蓋的六大內(nèi)容

4.自動(dòng)化工廠與智能工廠的區(qū)別

5.智能工廠的四個(gè)特征:自動(dòng)化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化

第二講 數(shù)字化車間綜合解讀

1.智能工廠與數(shù)字化車間層級(jí)關(guān)系

2.數(shù)字化車間標(biāo)準(zhǔn)化體系框架

3.數(shù)字化車間基本共性要求

4.數(shù)字化車間七大管理模塊

5.案例解讀:寶鋼集團(tuán)的數(shù)字化車間打造

6.數(shù)字化車間打造的步驟

第三講 智能工廠的網(wǎng)絡(luò)化與設(shè)備互聯(lián)互通

1.小組研討:設(shè)備上電動(dòng)機(jī)溫度、震動(dòng)和電壓數(shù)據(jù)如何獲取和監(jiān)控?

2.傳感器、PLC、網(wǎng)關(guān)設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)解讀

3.案例解讀:益海集團(tuán)應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行設(shè)備監(jiān)控

4.設(shè)備、資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通的三種方式

5.工廠和車間網(wǎng)絡(luò)環(huán)境打造

6.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云服務(wù)在智能工廠的具體應(yīng)用

第四講 智能工廠的生產(chǎn)自動(dòng)化與智能化

1.案例解讀:某機(jī)加工企業(yè)自動(dòng)化升級(jí)項(xiàng)目

2.生產(chǎn)自動(dòng)化的三個(gè)等級(jí)

3.實(shí)戰(zhàn)演練:結(jié)合老工廠的工作場景,進(jìn)行自動(dòng)化升級(jí)設(shè)計(jì)

4.工業(yè)機(jī)器人的選型與應(yīng)用

5.智能工廠自動(dòng)化裝備系統(tǒng)與總體規(guī)劃

6.案例解讀:熱水器緊固螺栓工序智能化改造

7.案例解讀:汽車噴漆工序智能化設(shè)計(jì)

8.基于RFID的智能生產(chǎn)和柔性制造

9.自動(dòng)化控制系統(tǒng)解讀(SCADA、DCS)

10.生產(chǎn)工序智能化設(shè)計(jì)的原則與路徑

11.實(shí)戰(zhàn)演練:結(jié)合自己公司的生產(chǎn)工序,進(jìn)行智能化升級(jí)設(shè)計(jì)

第五講 智能工廠的物流自動(dòng)化與智能化

1.視頻案例:蒙牛、老板電器的智能物流

2.智能物流體系技術(shù)框架解讀

3.自動(dòng)化、智能化物流與倉儲(chǔ)設(shè)備解讀

4.WMS物流管理系統(tǒng)解讀

5.基于RFID的智能物流設(shè)計(jì)

6.實(shí)戰(zhàn)演練:結(jié)合自己公司的工作場景,進(jìn)行自動(dòng)化、智能化物流設(shè)計(jì)

第六講 在線檢測(cè)與質(zhì)量檢測(cè)智能化

1.案例解讀:某筆記本電腦工廠自動(dòng)化與智能化檢測(cè)

2.什么是在線檢測(cè)

3.機(jī)器視覺與質(zhì)量檢測(cè)

4.案例解讀:某電機(jī)產(chǎn)品零部件在線監(jiān)測(cè)

5.MES系統(tǒng)與質(zhì)量管理

6.實(shí)戰(zhàn)演練:結(jié)合自己公司的工作場景,應(yīng)用視覺檢測(cè)技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)

7.智能工廠的質(zhì)量檢測(cè)體系

第七講 工業(yè)軟件與數(shù)字化體系

1.智能工廠信息化與數(shù)字化系統(tǒng)框架

2.ERP、MES、WMS、CRM、SCM信息系統(tǒng)集成

3.PLM產(chǎn)品生命周期系統(tǒng)解讀(CAD、CAE、CAPP)

4.設(shè)備數(shù)字化與數(shù)字孿生

5.工業(yè)APP開發(fā)與應(yīng)用

第八講 智能工廠層級(jí)標(biāo)準(zhǔn)與日常管理

1.智能工廠五個(gè)層級(jí)標(biāo)準(zhǔn)解讀

2.實(shí)戰(zhàn)演練:應(yīng)用模型評(píng)估自己工廠處于智能工廠的哪個(gè)層級(jí)?

3.不同等級(jí)智能工廠對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的要求

4.信息化(IT)部門的工作重點(diǎn)

5.設(shè)備管理部門的工作重點(diǎn)

6.工廠需要新設(shè)哪些部門和崗位

7.公司管理層的工作重點(diǎn)

 

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工業(yè)軟件與工業(yè)APP綜合解讀課程收益:▲幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握工業(yè)軟件功能與具體應(yīng)用,了解工業(yè)軟件在智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)揮的關(guān)鍵作用。課程時(shí)間:1.5小時(shí)。授課對(duì)象:企業(yè)管理者等。授課方法:講師講授案例分析。課程大綱1.案例解讀:紅領(lǐng)西服基于工業(yè)軟件實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制2.智能工廠信息化與數(shù)字化系統(tǒng)框架3.ERP系統(tǒng)解讀與應(yīng)用4.MES系統(tǒng)解讀與應(yīng)用5.WMS系統(tǒng)

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管理者角色認(rèn)知課程背景:管理者,承擔(dān)著將企業(yè)戰(zhàn)略落地和經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成的重要使命,是企業(yè)承上啟下的關(guān)鍵力量。調(diào)研報(bào)告顯示,中國企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人與部門主管,大部分是企業(yè)從基層優(yōu)秀的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員選拔出來的。從優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)人才到高效的管理者,這是一個(gè)從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的必由之路。中高層管理者要發(fā)揮出作用,在企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值,需要

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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新課程背景:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)能夠在競爭積累的市場競爭中立于不敗之地,需要在模式、產(chǎn)品、營銷、管理方面不斷創(chuàng)新,快速影響市場,滿足不斷變化的市場需求和用戶需求。創(chuàng)新能力成為了關(guān)系企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。企業(yè)依靠員工的來經(jīng)營,具有創(chuàng)新思維的管理者(員工)是企業(yè)的巨大財(cái)富。本課程為企業(yè)員工提供系統(tǒng)的創(chuàng)新思維和創(chuàng)意工具應(yīng)用訓(xùn)練,幫助員工建立創(chuàng)新思維

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基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)運(yùn)營管理課程收益▲深入了解企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的重要意義和實(shí)施路徑;▲深入解讀企業(yè)基于大數(shù)據(jù)在精準(zhǔn)營銷、產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、日常運(yùn)營等方面實(shí)施應(yīng)用的方法;▲學(xué)習(xí)和了解優(yōu)秀企業(yè)在企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面的成功實(shí)踐和探索。學(xué)員對(duì)象:公司管理人員等。授課方式:講師講授案例研討。授課天數(shù):2小時(shí)。課程大綱講企業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用1.案例解讀:企業(yè)基于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)營銷案

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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程收益▲深入了解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要意義和實(shí)施路徑;▲深入解讀企業(yè)在模式創(chuàng)新、精準(zhǔn)營銷、產(chǎn)品創(chuàng)新、數(shù)字化工廠、日常運(yùn)營方面等方面實(shí)施數(shù)字化的方法;▲學(xué)習(xí)和了解優(yōu)秀企業(yè)在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的成功實(shí)踐和探索。學(xué)員對(duì)象:公司管理人員等。授課方式:講師講授案例研討。授課天數(shù):1-2天,6小時(shí)/天。課程大綱講企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要意義1.案例解讀:企業(yè)基

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汽車行業(yè)智能工廠打造與案例解讀課程收益:▲系統(tǒng)掌握汽車行業(yè)智能工廠的核心內(nèi)容和關(guān)鍵特征;▲幫助學(xué)員掌握智能工廠和數(shù)字化車間打造的流程與方法;▲幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握不同層級(jí)智能工廠的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理與日常運(yùn)營。課程時(shí)間:1小時(shí)。授課對(duì)象:企業(yè)管理者等。授課方法:講師講授案例分析。課程大綱講汽車行業(yè)智能工廠的特征1.視頻案例:汽車門的智能裝配2.智能工

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商場決勝-企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)營管理課程背景:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,國內(nèi)和國際新的商業(yè)環(huán)境,給中國的企業(yè)經(jīng)營提出了更多的挑戰(zhàn)。作為企業(yè)的經(jīng)營者和管理者,必須緊跟時(shí)代的步伐,充分了解和認(rèn)知新的商業(yè)環(huán)境對(duì)企業(yè)經(jīng)營帶來的沖擊,充分掌握企業(yè)經(jīng)營的新規(guī)則,并能夠站在企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營的高度定位自己的工作和發(fā)展方向,高效企業(yè)運(yùn)營管理與實(shí)操,將企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)執(zhí)行到位,讓企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。為此,我

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