智能制造研討會(huì)

  培訓(xùn)講師:明智

講師背景:
明智老師中國(guó)智能制造系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商聯(lián)盟專家珠海市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)專家委員會(huì)委員哈爾濱工業(yè)大學(xué)EDP特聘講師中軟系統(tǒng)集成高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理六西格瑪DFSS綠帶精益管理培訓(xùn)高級(jí)講師10余年制造業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),6年以上企業(yè)管理培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)期任職中國(guó) 詳細(xì)>>

明智
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智能制造研討會(huì)詳細(xì)內(nèi)容

智能制造研討會(huì)

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課程收益:

對(duì)智能制造有全面了解,對(duì)企業(yè)智能制造水平有清晰認(rèn)識(shí),理清后續(xù)企業(yè)智能化改造的思路。

課程大綱:

上篇:理論/案例講解

1.???智能制造的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1. 全球智能制造發(fā)展情況

1.2. 中國(guó)智能制造發(fā)展情況

1.3. 機(jī)械行業(yè)智能制造發(fā)展情況

2.???智能制造案例分析

2.1. 安徽某電子裝備客戶案例分享

2.2. 云南某制藥客戶案例分享

2.3. 山西某機(jī)械客戶案例分享

3.???智能制造本質(zhì)的演進(jìn)

3.1. 把握企業(yè)發(fā)展中的“變與不變”

3.2. 主體業(yè)務(wù)部門管理的演進(jìn)及趨勢(shì)

下篇:結(jié)合客戶情況講解

4.???XX企業(yè)智能制造

4.1. 解析國(guó)家智能制造成熟度模型

4.2. 針對(duì)XX企業(yè)進(jìn)行分析整合

5.???XX企業(yè)智能制造提升方向及措施

5.1. 邀請(qǐng)XX企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述

5.2. 分業(yè)務(wù)部門整理業(yè)務(wù)難點(diǎn)

5.3. 分業(yè)務(wù)部門頭腦風(fēng)暴智能制造應(yīng)用項(xiàng)目

6.???XX企業(yè)智能制造推進(jìn)路徑

6.1. 智能制造推進(jìn)五項(xiàng)評(píng)審簡(jiǎn)介

6.2. XX企業(yè)智能制造路徑規(guī)劃

總結(jié)發(fā)表

 

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智能制造技術(shù)架構(gòu)課程收益:對(duì)智能工廠轉(zhuǎn)型過程中的技術(shù)體系有全面認(rèn)識(shí),理清和理順各種技術(shù)之間的邏輯關(guān)系和推進(jìn)策略。課程大綱:1.???中國(guó)企業(yè)智能制造典型路徑1.1.中國(guó)企業(yè)發(fā)展總體現(xiàn)狀1.2.智能制造主流發(fā)展路徑1.3.中國(guó)企業(yè)智能制造四步走2.???夯實(shí)精益制造的基礎(chǔ)2.1.準(zhǔn)時(shí)化和自働化2.2.識(shí)別和消除制造過程的浪費(fèi)2.3.價(jià)值流分析3.???自動(dòng)化技

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數(shù)字化工廠建設(shè)課程收益:撥開數(shù)字化建設(shè)的迷霧,指出企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的關(guān)鍵要素和重點(diǎn),明確后續(xù)數(shù)字化工廠建設(shè)方向和內(nèi)容。課程大綱:1.???數(shù)字化工廠發(fā)展1.1.數(shù)字化工廠的前世今生1.2.數(shù)字化工廠的理論模型MBE1.3.數(shù)字化工廠實(shí)例DigitalTwin2.???數(shù)字化工廠4層模型2.1.以數(shù)字化產(chǎn)品為核心2.2.以數(shù)字化供應(yīng)鏈為綱領(lǐng)2.3.以數(shù)字化制造為

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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