行業(yè)大客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
行業(yè)大客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)詳細(xì)內(nèi)容
行業(yè)大客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
行業(yè)大客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
[課程目的]
l 掌握大客戶KA營(yíng)銷的概念,體系以及方法
l 對(duì)大客戶營(yíng)銷的方法和過(guò)程管理有全面理解
l 通過(guò)大量的實(shí)戰(zhàn)案例,掌握大客戶營(yíng)銷技巧
l 由營(yíng)銷專家轉(zhuǎn)變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)教練和杰出的管理者
[適用對(duì)象]?
企業(yè)中層以上管理者?
[授課方式]
公開課或脫產(chǎn)2天,培訓(xùn)形式為老師引導(dǎo),學(xué)員討論,小組討論,現(xiàn)場(chǎng)模擬,頭腦風(fēng)暴
[授課時(shí)間]
2天
[課程大綱]
課程大綱 教學(xué)方法 ? ? ?單元目的一.大客戶識(shí)別?
2 大客戶的戰(zhàn)略意義和價(jià)值分析
2 大客戶的“珠峰”效應(yīng)
2 常見大客戶營(yíng)銷中的錯(cuò)誤認(rèn)知互動(dòng)討論
破 ? ?冰 互動(dòng)破冰,讓學(xué)員帶著問(wèn)題和期望進(jìn)入課堂
了解大客戶營(yíng)銷與一般營(yíng)銷的區(qū)別二.大客戶商機(jī)挖掘
2 什么是有效的商機(jī)評(píng)估機(jī)制
2 商機(jī)的五大用途
2 商機(jī)挖掘的渠道
2 商機(jī)挖掘的內(nèi)部分工
2 商機(jī)挖掘的考核與激勵(lì)
2 客戶的購(gòu)買動(dòng)機(jī)是什么
講師演講
互動(dòng)討論
掌握商機(jī)挖掘與評(píng)估的方法,并能使用工具三.“走近大客戶”信息收集及活動(dòng)策劃
2 如何評(píng)估與確認(rèn)大客戶商機(jī)
2 如何建立商機(jī)信息庫(kù)
2 營(yíng)銷商機(jī)和線索的無(wú)別
2 如何判定客戶價(jià)值講師演講
讓學(xué)員能夠了解為什么要改變銷售模式;
了解傳統(tǒng)式銷售與顧問(wèn)式銷售有何不同四.大客戶營(yíng)銷公關(guān)技巧
2 如何介紹公司
2 如何成功首次拜訪
2 請(qǐng)客吃飯有學(xué)問(wèn)
2 如何讓你成為受歡迎的人
2 面對(duì)客戶挑戰(zhàn)如何處理
2 客戶關(guān)系營(yíng)銷
講師演講
互動(dòng)討論
沙盤演練解構(gòu)客戶組織架構(gòu):
找到人,找對(duì)人,找要人。
掌握大客戶公關(guān)技巧 五.商務(wù)談判技巧
2 如何掌握好報(bào)價(jià)開局
2 如何處理價(jià)格異議
2 在談判時(shí)如何引導(dǎo)客戶
2 創(chuàng)造和創(chuàng)新你的賣點(diǎn)
2 銷售的競(jìng)爭(zhēng)力
2 大客戶的期望值管理
講師演講
角色扮演
正確處理大客戶抱怨的補(bǔ)救策略
通過(guò)角色扮演:掌握處理抱怨的技巧
掌握大客戶商務(wù)談判技巧六.建立大客戶滿意的服務(wù)體系
2 崗位能力素質(zhì)模型
2 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)KPI設(shè)計(jì)
2 提高滿意度的幾大關(guān)鍵指標(biāo)
2 影響大客戶對(duì)服務(wù)期望因素的分析
2 忠誠(chéng)客戶培養(yǎng)
講師演練
學(xué)員練習(xí)
學(xué)員演練:
“踢皮球”游戲掌握建立大客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵指標(biāo)?
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