戰(zhàn)略解碼:從愿景到執(zhí)行

  培訓(xùn)講師:李嘉偉

講師背景:
李嘉偉老師如果將新興行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)、云計算等)和傳統(tǒng)行業(yè)(餐飲、生產(chǎn)制造等)作為二元相對的兩個行業(yè),那么我在不同文化下的不同企業(yè)都有過從業(yè)經(jīng)歷;有13年企業(yè)文化工作履歷,做事腦洞大,也愛摳細(xì)節(jié)文化是一個組織的靈魂,關(guān)注人、研究人;目的是為了影 詳細(xì)>>

李嘉偉
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戰(zhàn)略解碼:從愿景到執(zhí)行

戰(zhàn)略解碼

課程目標(biāo):

理解戰(zhàn)略解碼的重要性和基本概念,掌握戰(zhàn)略解碼的路徑和方法論。

學(xué)習(xí)如何進(jìn)行差距分析、市場洞察、戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定、創(chuàng)新焦點(diǎn)確定、業(yè)務(wù)設(shè)計、關(guān)鍵任務(wù)規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才隊(duì)伍建設(shè)和文化氛圍塑造。

通過實(shí)際案例和討論,加深對戰(zhàn)略解碼全過程的理解。

 

課程大綱:

 

一、戰(zhàn)略解碼基礎(chǔ)

1. 什么是戰(zhàn)略?

2. 彼得·德魯克關(guān)于戰(zhàn)略的觀點(diǎn)

3. 審視公司戰(zhàn)略的幾個問題

4. 戰(zhàn)略解碼的重要性

 

二、戰(zhàn)略解碼的路徑

1.戰(zhàn)略解碼的目標(biāo)位置與當(dāng)前位置

2.戰(zhàn)略解碼的路徑選擇與資源配置

 

三、戰(zhàn)略復(fù)盤/解碼

1. 戰(zhàn)略復(fù)盤解碼的九個部分

2. BLM(Business Leadership Model)模型介紹

3. 戰(zhàn)略復(fù)盤/解碼路線圖

 

四、差距分析

1. 差距分析的重要性

2. 業(yè)績差距與機(jī)會差距

3. 差距分析的討論及輸出

 

五、市場洞察

1. SWOT分析

2. 市場洞察的討論及輸出

 

六、戰(zhàn)略目標(biāo)

1. 戰(zhàn)略意圖與戰(zhàn)略目標(biāo)

2. 戰(zhàn)略目標(biāo)的時間跨度與態(tài)勢

3. 戰(zhàn)略目標(biāo)的層次

4. 戰(zhàn)略意圖和戰(zhàn)略目標(biāo)描述的討論及輸出

 

七、創(chuàng)新焦點(diǎn)

1. 創(chuàng)新焦點(diǎn)的思考

2. 創(chuàng)新焦點(diǎn)的討論及輸出

 

八、業(yè)務(wù)設(shè)計

1. 業(yè)務(wù)設(shè)計的關(guān)鍵要素

2. 業(yè)務(wù)設(shè)計的討論及輸出

 

九、關(guān)鍵任務(wù)

1. 關(guān)鍵任務(wù)的重要性

2. SMART原則在關(guān)鍵任務(wù)設(shè)定中的應(yīng)用

3. 關(guān)鍵任務(wù)的討論及輸出

 

十、正式組織*

1. 正式組織的構(gòu)建

2. 組織運(yùn)行的健康程度

3. 正式組織的討論及輸出

 

十一、人才隊(duì)伍

1. 管理者的領(lǐng)導(dǎo)力

2. 人才隊(duì)伍的討論及輸出

 

十二、文化氛圍

1. 企業(yè)文化的重要性

2. 文化氛圍對戰(zhàn)略執(zhí)行的影響

3. 文化氛圍的討論及輸出

 

十三、全景圖與總結(jié)

1. 戰(zhàn)略解碼的全景圖

2. 課程總結(jié)與交流

 

通過這個課程大綱,學(xué)員將能夠全面了解戰(zhàn)略解碼的全過程,掌握關(guān)鍵工具和方法,并將這些知識應(yīng)用到實(shí)際工作中,以提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力。

 


 

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課程名稱:卓越領(lǐng)導(dǎo)力:管理藝術(shù)與技術(shù)精進(jìn)提升課程目標(biāo):l理解管理的基本概念和管理者的職責(zé)。l掌握目標(biāo)管理、組織溝通、問題分析與決策、培育與指導(dǎo)、有效授權(quán)和激勵管理等關(guān)鍵管理技能。l通過案例分析和互動游戲,提升實(shí)際管理能力。課程大綱:一、管理基礎(chǔ)1.管理的定義2.管理:管人理事3.管理者的職責(zé):管業(yè)務(wù)、管團(tuán)隊(duì)4.管理三性:藝術(shù)性、科學(xué)性、綜合性二、組織形成過程

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課程名稱:打造超級個體:IP時代的個人品牌影響力課程目標(biāo):l理解個人品牌(IP)的基本概念和重要性。l學(xué)習(xí)如何構(gòu)建和運(yùn)營個人品牌。l掌握內(nèi)容創(chuàng)作、剪輯播放、賽道/人設(shè)主題確定等關(guān)鍵技能。l通過實(shí)際案例分析和實(shí)操練習(xí),提升個人品牌影響力。課程大綱:一、IP時代概覽1.什么是IP(InfluentialProperty)2.黃金圈模型在IP建設(shè)中的應(yīng)用3.為什么

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