《7C企業(yè)文化突破項(xiàng)目》首席專家-

3954145462915《7C企業(yè)文化突破項(xiàng)目》首席專家 周建 簡(jiǎn)介
專注《7C企業(yè)文化突破項(xiàng)目》咨詢、培訓(xùn)20年
7C企業(yè)文化突破研究院首席專家，曾任君遠(yuǎn)管理咨詢公司合伙人、企業(yè)文化咨詢總監(jiān)，歷任濰柴集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目首席顧問(wèn)。
擁有10余年企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)，20余年企業(yè)文化咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，人文底蘊(yùn)深厚，思維敏捷，思路開(kāi)闊，頗具創(chuàng)新意識(shí)與魄力，在企業(yè)文化建設(shè)、組織戰(zhàn)略變革及管理創(chuàng)新方面具備資深的綜合實(shí)力。
自2001年開(kāi)始主持《7C企業(yè)文化突破項(xiàng)目》的研發(fā)、咨詢和培訓(xùn)工作，已為兩千多家優(yōu)秀企業(yè)（包含31家央企、470多家上市公司）提供了系統(tǒng)有效的企業(yè)文化咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，其高度的責(zé)任感和系統(tǒng)的管理創(chuàng)新能力得到了眾多客戶的一致認(rèn)可。
培訓(xùn)風(fēng)格：授課真誠(chéng)謙和、激情熱忱、語(yǔ)言平實(shí)、幽默生動(dòng)、節(jié)奏流暢、互動(dòng)有序。內(nèi)容充實(shí)新穎、深入淺出、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)高效、實(shí)戰(zhàn)適用、貼近企業(yè)。
周建老師 部分客戶名錄：
20年來(lái)，周建老師通過(guò)培訓(xùn)和咨詢?yōu)?100多家優(yōu)秀企業(yè)（包括470多家上市公司）提供了系統(tǒng)有效的7C企業(yè)文化突破解決方案。
華潤(rùn)集團(tuán)、中集集團(tuán)、濰柴集團(tuán)、中國(guó)普天、騰訊集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、招商證券、創(chuàng)維、康佳、南粵物流、美的、白沙、TCL、中國(guó)郵政、白馬軸承、重慶鋼鐵、廣東工商銀行、日立電梯、中石化、中科院、中興通訊、一汽集團(tuán)、山東龍大食品、廣州友誼、廣州電信、鄂爾多斯電業(yè)局、廣州地鐵、南方航空、白云機(jī)場(chǎng)、廣州有色金屬研究院、青銅峽鋁業(yè)、東方通信、四川省人事廳、光大地產(chǎn)、中山規(guī)劃設(shè)計(jì)院、中聯(lián)重工、歐普照明、殼牌石油、三菱重工、遠(yuǎn)光軟件、深圳流行美、柳州五菱汽車、北汽集團(tuán)、金溢科技、湖北勁牌、羅萊家紡、萬(wàn)家樂(lè)燃?xì)?、煙臺(tái)萬(wàn)華、康佳集團(tuán)、天津殼牌石油、汕頭超聲電子、長(zhǎng)沙中煙、廣深高速、深圳金一、中國(guó)安防、中國(guó)神華、雅士利、湖南絕味食品、深圳喜之郎集團(tuán)、深圳赤灣石油、延長(zhǎng)石油、浙江鐵投、中電集團(tuán)、虎彩集團(tuán)、泛仕達(dá)機(jī)電、達(dá)安基因、萬(wàn)寶集團(tuán)、東風(fēng)日產(chǎn)、黃河水電、延長(zhǎng)石油、重慶對(duì)外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)、華興玻璃集團(tuán)、東風(fēng)本田、石大勝華、湖北清能地產(chǎn)、珠海健帆生物、亞星汽車、山推工程機(jī)械、格力電器、深圳能源集團(tuán)、丹姿集團(tuán)、奧賽康藥業(yè)、中京電子、津村藥業(yè)、嘉川汽車、華陽(yáng)電子、東江集團(tuán)、金螳螂建筑、華潤(rùn)九新藥業(yè)、長(zhǎng)安汽車、宇通客車、越秀集團(tuán)、東風(fēng)汽車、中遠(yuǎn)航運(yùn)、江淮汽車、福田雷沃、雅昌藝術(shù)印刷、貴州旅游集團(tuán)、華電國(guó)際、廣東盛路通訊……
大專院校：中山大學(xué)管理學(xué)院 、清華大學(xué)管理學(xué)院、上海交大管理學(xué)院、北京大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、亞商學(xué)院、暨南大學(xué)……
周建老師 部分客戶評(píng)語(yǔ)
講師充滿激情和感染力，課程內(nèi)容豐富，生動(dòng)，具有指導(dǎo)和可操作性。----浙江新柴控股集團(tuán)公司 商董事長(zhǎng)
課程自成體系，講師真誠(chéng)有趣，課程中時(shí)常能感受到較大啟發(fā)。----廣州市郵政局鄧局長(zhǎng)
課程時(shí)間緊驟，內(nèi)容充分，毫無(wú)浪費(fèi)，課后有酣暢淋漓之感。----東方通信人資部周經(jīng)理
這是我所聽(tīng)過(guò)的國(guó)內(nèi)最系統(tǒng)、最前沿的企業(yè)文化課程，周老師可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)頂尖的真正的企業(yè)文化專家。----河南旭陽(yáng)科技集團(tuán)公司張董事長(zhǎng)
課程的深度及廣度讓我切實(shí)感到物超所值。----普天集團(tuán)公司人力資源部李總監(jiān)
內(nèi)容系統(tǒng)，可操作性強(qiáng)，我確信主辦單位是花了大力氣來(lái)開(kāi)發(fā)這門(mén)課程的。----重慶鋼鐵集團(tuán)公司宣傳部王主任
老師博學(xué)多才，課程如行云流水，隨著課程的深入，越發(fā)感受到課程的價(jià)值， 對(duì)企業(yè)的發(fā)展有很多的助益。----白馬集團(tuán)公司 周董
類似的企業(yè)文化問(wèn)題我們每天都會(huì)遇到，老師的總結(jié)和剖析相當(dāng)?shù)轿?，讓我們耳目一新，豁然開(kāi)朗，解決思路也油然而生！----四川投資公司 李副總經(jīng)理
除了課程內(nèi)容帶來(lái)的收獲外，還從老師在不經(jīng)意的話語(yǔ)當(dāng)中獲得了6條理念，這6條理念對(duì)我來(lái)說(shuō)可謂是沖擊巨大。----南京石城稅務(wù)師事務(wù)所顧副所長(zhǎng)
周老師的企業(yè)文化體系非常完整，特別是課程的關(guān)鍵詞，用最簡(jiǎn)單的立法讓我們對(duì)企業(yè)文化有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。收獲非常大！——東莞德永佳公司 人力資源總監(jiān)徐先生
非常謝謝周總，我們對(duì)培訓(xùn)很滿意，給了我們很多思路?！本┧嚬?企業(yè)文化培訓(xùn)尤經(jīng)理
我是第二次參加周建老師的企業(yè)文化課程了。課程系統(tǒng)有效。特別是文化深植管道的講解非常精彩！——內(nèi)蒙電業(yè)局 企業(yè)文化部長(zhǎng) 高小姐
參加完周建老師的《集團(tuán)公司企業(yè)文化突破》課程后，現(xiàn)已作為工作后臺(tái)的指導(dǎo)思想之一。現(xiàn)在一談文化建設(shè)就會(huì)有系統(tǒng)、有思路、有術(shù)語(yǔ)、有依據(jù)。學(xué)以致用才對(duì)得起老師和自己。會(huì)在企業(yè)內(nèi)部積極推廣！——美的微波電器股份有限公司 企業(yè)文化總監(jiān) 馬先生
周建老師的課程采用案例及行動(dòng)學(xué)習(xí)的方式，完整，實(shí)操體系，能價(jià)值化，可操作性非常強(qiáng)?！屑?企業(yè)文化經(jīng)理 龍先生
周老師，您是有大智慧的人。第一次系統(tǒng)、真真切切理解企業(yè)文化的內(nèi)涵及功能，謝謝您！——華潤(rùn)集團(tuán)企業(yè)文化經(jīng)理 李總
周建老師的企業(yè)文化課程應(yīng)該是國(guó)內(nèi)最好的企業(yè)文化課程。授課方式新穎獨(dú)特，學(xué)員容易接受，且操作方便。是一個(gè)真正能落地的企業(yè)文化課程?！屑瘓F(tuán) 馬副總
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周建老師《7C企業(yè)文化突破》咨詢項(xiàng)目--國(guó)內(nèi)首創(chuàng)自助式、清單式、一站式企業(yè)文化咨詢解決方案，七天全面解決文化建設(shè)難題！
咨詢項(xiàng)目
項(xiàng)目描述
關(guān)鍵成果
第一階段
C1：企業(yè)文化提煉
厘清企業(yè)價(jià)值觀，明確企業(yè)使命愿景
企業(yè)文化核心方案
C2：企業(yè)文化構(gòu)建
整理企業(yè)理念體系，確立企業(yè)行為體系
企業(yè)文化體系方案
第二階段
C3：企業(yè)文化管理
完善企業(yè)文化運(yùn)作機(jī)制、職責(zé)和流程
企業(yè)文化管理體系方案
C4：企業(yè)文化傳播
整理和優(yōu)化企業(yè)文化傳播信息及媒介
企業(yè)文化傳播體系方案
C5：企業(yè)文化落實(shí)
完善企業(yè)文化落實(shí)機(jī)制、職責(zé)和流程
企業(yè)文化落實(shí)體系方案
第三階段
C6：企業(yè)文化考評(píng)
了解企業(yè)文化現(xiàn)狀，明確企業(yè)文化瓶頸
企業(yè)文化考評(píng)診斷方案
C7：企業(yè)文化突破
形成企業(yè)文化突破的平臺(tái)、機(jī)制和環(huán)境
企業(yè)文化突破方案
第四階段
年度文化突破研討
明確年度企業(yè)文化突破目標(biāo)與計(jì)劃
年度企業(yè)文化突破方案
企業(yè)文化常年顧問(wèn)
7C企業(yè)文化突破常年顧問(wèn)服務(wù)項(xiàng)目
常年企業(yè)文化突破建議
周建老師《7C企業(yè)文化突破》培訓(xùn)項(xiàng)目--國(guó)內(nèi)首創(chuàng)自助式、清單式、一站式企業(yè)文化培訓(xùn)解決方案，全面解決文化建設(shè)難題！
課程名稱
課程目標(biāo)及核心內(nèi)容
時(shí)間
7C企業(yè)文化突破方案實(shí)操
構(gòu)建文化體系，突破文化瓶頸，夯實(shí)成長(zhǎng)基礎(chǔ)
1-7天
7C集團(tuán)公司企業(yè)文化突破
構(gòu)建文化體系，突破文化瓶頸，夯實(shí)成長(zhǎng)基礎(chǔ)
1-7天
華為文化與核心價(jià)值觀落地
系統(tǒng)消化、打散重組，從骨子里打造華為式成長(zhǎng)文化
1-3天
企業(yè)基本法暨頂層設(shè)計(jì)
聚焦未來(lái)、多管齊下，從底層建構(gòu)自生長(zhǎng)賦能型組織
1-3天
7C部門(mén)及班組文化建設(shè)
將企業(yè)文化落實(shí)到部門(mén)、落實(shí)到事、落實(shí)到人
1-2天
狼性文化與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力塑造
心出一孔、力出一孔，從骨子里打造狼性團(tuán)隊(duì)
1-2天
企業(yè)文化工作者核心技能提升
承載文化職能，貫通企業(yè)理念，助力業(yè)務(wù)成長(zhǎng)
1-2天
7C企業(yè)文化提煉與體系構(gòu)建
融合企業(yè)智慧，提煉文化理念，構(gòu)建文化體系
1-3天
7C企業(yè)文化管理與傳播落實(shí)
將理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)和習(xí)慣、轉(zhuǎn)化為績(jī)效和成長(zhǎng)
1-3天
文化自信與文化軟實(shí)力塑造
建立文化自信，貫徹文化理念，增強(qiáng)文化實(shí)力
1-2天
企業(yè)文化與品牌建設(shè)
升級(jí)文化認(rèn)知，貫徹文化理念，打造卓越品牌
1-2天
國(guó)學(xué)智慧在企業(yè)管理中的應(yīng)用
傳承國(guó)學(xué)智慧，夯實(shí)文化根基，提升管理能力
1-2天

周建老師 授課風(fēng)采
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