房產(chǎn)稅系列-國家重大稅制改革是如何發(fā)生的

  培訓(xùn)講師:張宇

講師背景:
張宇先生管理會計領(lǐng)域的金牌講師,國資委下屬企業(yè)CMA集訓(xùn)班特聘講師,國內(nèi)多家培訓(xùn)機構(gòu)的特聘講師。美國注冊管理會計師、法國國立橋路大學(xué)MBA、美國管理會計師協(xié)會(IMA)會員。10年的職業(yè)講師經(jīng)驗,前4年主要講授營銷以及質(zhì)量和設(shè)備管理、最近6 詳細(xì)>>

張宇
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房產(chǎn)稅系列-國家重大稅制改革是如何發(fā)生的

房產(chǎn)稅系列-國家重大稅制改革是如何發(fā)生的
華爾街投資銀行的高級政策分析方法
主講:張宇主席
【課程背景】當(dāng)房產(chǎn)稅已經(jīng)成為了懸在所有中國國內(nèi)投資活動頭上的利劍時,我們不得不面對這個問題,它會牽涉到中國所有資產(chǎn)和投資價值的變化.絕大多數(shù)的分析師會從國家財政缺口的角度去考慮這一重磅稅種,但華爾街的高層投資家們,卻有完全不同的分析哲學(xué),多年經(jīng)驗積累而產(chǎn)生的分析方法,使他們規(guī)避了無數(shù)重大的系統(tǒng)性風(fēng)險.
什么是影響稅制改革的最關(guān)鍵因素,僅僅是因為政策財政缺口嗎?
如何判斷像房產(chǎn)稅執(zhí)行的時間,和現(xiàn)在進(jìn)行的程度?
驅(qū)動房產(chǎn)稅的力量到底來自于哪里?
阻止房產(chǎn)稅的力量又來自于何方?他們是否強大?
華爾街的投資家是怎樣做政策分析的?
這些問題的分析方法,金融投資圈的頂層人士和中下層人士,他們的哲學(xué)和想法完全不同.頂級的投資人擁有豐富的大型集團管理經(jīng)驗,他們非常了解新政策推行的難度和應(yīng)對方法.
IFC集團的董事執(zhí)行主席張宇,他將以歷史上的重大稅制改革作為模板,將這些分析問題的哲學(xué),完整地展現(xiàn)給學(xué)員,讓學(xué)員能夠初步了解高端管理層對推行新政的理解和判斷方式,使學(xué)員能夠從更高,更廣的視野去審視政策調(diào)整這一投資過程中影響最大的因素.
【課程收益】
學(xué)員將理解如何用"勢"這一驅(qū)動人行動的力量去分析問題
學(xué)員將理解了解稅制改革的全面影響
學(xué)員將會理解如何從全新的角度去看待政策趨勢
學(xué)員將了解曾經(jīng)發(fā)生在中國土地上的重大稅制改革,并從歷史中深切體會到稅制改革這一財富重新分配執(zhí)行的巨大難度.
學(xué)員將對大型組織的管理學(xué),產(chǎn)生全新的認(rèn)知.
【課程特色】
本課程一直以來,作為投資高級管理課程,深受高層管理階層的歡迎和重視,因為其高度的政治敏感性,僅在美歐日港等地區(qū)授課,近年,通過精心改良,去除了分析方法中以現(xiàn)實政府為分析樣本,而是代之以歷史上的政府為分析樣本,使這門分析政策的高級管理課程,可以在不觸及政治話題的情況下展開,從而得到了廣泛的推行,隨著房產(chǎn)稅這一話題日益受到矚目,在中國國內(nèi)也受到了高級經(jīng)理人的重視和熱捧.
本課程在歐美金融界,普遍被認(rèn)為最適合于高級管理人員學(xué)習(xí)的課程之一,很多華爾街大型金融機構(gòu)的CEO如摩根大通的Jamie Dimon,認(rèn)為這是企業(yè)改革的圣經(jīng),大多數(shù)學(xué)員在完成本課程后,都掌握了全新的分析方式,這種從執(zhí)行力出發(fā)思考問題的方式,對許多企業(yè)高管和高級投資人來講,使他們未來的職業(yè)生涯受益.
主講的張宇老師,2015年接觸并完全理解了這種政策分析方式以后,除了將這種分析方法應(yīng)用于工作,并取得成功之后,致力于推行這種流行于西方管理高層的分析法,并通過中國悠久燦爛的歷史為基礎(chǔ),對課程內(nèi)容進(jìn)行改良,去除了所有有關(guān)政治討論的內(nèi)容,并于近期在中國國內(nèi)推行,在金融等行業(yè)的高級管理人員中取得了非常好的評價.
【課程對象】董事長,高級投資人(因內(nèi)容涉及到大型組織的管理控制,不建議中低層管理人員參加).
【課程時間】1-2天(6小時/天)
【課程大綱】
實例:攤丁入畝-清雍正時期的重大稅制改革-及其分析(精品部分)
1、清中央統(tǒng)治集團的苦惱
2、對最弱的人下手
3、新的幫手-下五旗的崛起
4、權(quán)力平衡的代價
5、朝廷的利益分割
6、立威之旅-火耗歸公
7、戰(zhàn)場在河南
8、無風(fēng)險的替代品-養(yǎng)廉銀制度
9、沒有人再替他們說話
10、地方人事變動-總攻的序幕
11、無法還手的境地
12、總攻前的最后準(zhǔn)備
13、暴風(fēng)驟雨般的飽合攻擊14、分析:攤丁入畝的成功因素
實例:陶澍治鹽-清道光時期的重大稅制改革-及其分析(精品部分)
1、凋敝的鹽稅
2、陶澍其人
3、蔣攸铦的致命誤判
4、憤怒的君王和懈怡的官員
5、陶澍立威
6、致曹振鏞的一封公開信
7、幫他們解脫 
8、避嫌的藝術(shù)
9、新政推行的準(zhǔn)備工作
10、人事調(diào)整-推行新政的難題
11、新政推行
12、淘澍鹽法改革成功的因素
分析方法:以"勢"為準(zhǔn)
多數(shù)人的從眾心理
利益固化的形成過程
3、打破利益固化所需要的力量
4、平衡-雙方平衡和多方平衡的選擇
5、試探的技巧-評估群體的底線
6、壓力是動力的源泉
7、集中優(yōu)勢兵力于一役-所有變革的不變法則
8、測試群體的動力
9、總論:所有的政策都是人來執(zhí)行的.

 

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