《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》
《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》 詳細(xì)內(nèi)容
《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》
《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》
主講：李皖彰
【課程背景】
在當(dāng)今全球化與數(shù)字化快速發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變，面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。人力資源作為企業(yè)的核心資源，其戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性愈發(fā)凸顯。在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須制定科學(xué)合理的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，將人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略緊密結(jié)合，提前布局人才需求，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提升人才競(jìng)爭(zhēng)力。這不僅是企業(yè)應(yīng)對(duì)外部挑戰(zhàn)的必然選擇，也是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源優(yōu)化配置、提升組織效能的關(guān)鍵舉措。
本課程設(shè)計(jì)者與講授者李皖彰老師同時(shí)具備法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、商科的知識(shí)體系和海外訪學(xué)經(jīng)歷，曾任SAP-HR模塊管理咨詢顧問(wèn)，擁有16年企業(yè)管理咨詢與經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)過(guò)多家世界500強(qiáng)企業(yè)，了解企業(yè)勞動(dòng)用工的真實(shí)場(chǎng)景與需求痛點(diǎn)。
【課程收益】
從公司整體戰(zhàn)略出發(fā)，提升人力資源戰(zhàn)略認(rèn)知
以戰(zhàn)略出發(fā)制定人力資源規(guī)劃，快速掌握人力配置的規(guī)劃方法
從戰(zhàn)略的角度看待人力資源，提升制定并執(zhí)行人力資源解決方案的能力
【課程時(shí)長(zhǎng)】0.5-1天（2-6小時(shí)）
【課程對(duì)象】所屬單位經(jīng)營(yíng)管理者、人事科長(zhǎng)，中層管理者、業(yè)務(wù)骨干等
【課程大綱】
第一講：做正確的事——從公司戰(zhàn)略與治理結(jié)構(gòu)看人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
一、數(shù)智化時(shí)代人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)
1、人工智能與數(shù)智化對(duì)企業(yè)人力資源的賦能與挑戰(zhàn)
2、數(shù)智化時(shí)代人力資源管理的趨勢(shì)
3、數(shù)智化工具如何支撐人力資源新政機(jī)制落地
二、新公司實(shí)施背景下，人力資源在公司戰(zhàn)略中的定位
1、宏觀政策變動(dòng)對(duì)人力資源管理的架構(gòu)的重建
2、新《公司法》及配套法律實(shí)施對(duì)人力資源管理影響與要求
3、深化國(guó)資國(guó)企改革對(duì)人力資源的影響與要求
4、延遲退休等政策對(duì)人力資源合規(guī)的影響與關(guān)注側(cè)重點(diǎn)分析
第二講：正確的做事——人力資戰(zhàn)略規(guī)劃要點(diǎn)分析
一、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃環(huán)境分析
1、企業(yè)內(nèi)部人力資源現(xiàn)狀環(huán)境分析
2、企業(yè)外部相關(guān)影響環(huán)境考量要素與分析
3、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略關(guān)鍵目標(biāo)設(shè)定
【案例分析】某企業(yè)人力資源環(huán)境分析
二、人力資源配置規(guī)劃
1、人頭總數(shù)的規(guī)劃
2、內(nèi)部人才調(diào)配計(jì)劃：內(nèi)部晉升、內(nèi)部流動(dòng)、工作優(yōu)化、內(nèi)部借調(diào)
3、外部人才引進(jìn)計(jì)劃：招聘渠道、關(guān)鍵崗位引進(jìn)人才、校園招聘
【案例分析】某企業(yè)人才計(jì)劃
三、人才培訓(xùn)與開發(fā)規(guī)劃
1、培訓(xùn)需求分析：組織目標(biāo)與關(guān)鍵能力、崗位勝任力與員工能力、績(jī)效缺陷與提升
2、關(guān)鍵人群培訓(xùn)開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃：管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升、專業(yè)者技能提升、新員工融合培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)師開發(fā)培訓(xùn)、高潛人才開發(fā)培訓(xùn)
3、培訓(xùn)開發(fā)重點(diǎn)工作規(guī)劃
【案例分析】某企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃項(xiàng)目
四、員工薪酬與福利成本規(guī)劃
1、原有人員薪酬與福利調(diào)整策略
2、新增人員薪酬與福利入門策略
3、員工薪酬與福利成本預(yù)算
【案例分析】某企業(yè)年度薪酬與福利調(diào)整策略
五、年度績(jī)效管理規(guī)劃
1、公司級(jí)績(jī)效管理策略與規(guī)劃
2、部門級(jí)績(jī)效管理策略與規(guī)劃
3、員工級(jí)績(jī)效管理策略與規(guī)劃
【案例分析】某公司績(jī)效管理案例
六、組織人力年度預(yù)算費(fèi)用規(guī)劃
1、人員配置預(yù)算費(fèi)用
2、培訓(xùn)與開發(fā)預(yù)算費(fèi)用
3、薪酬與福利預(yù)算費(fèi)用
七、人力資源系統(tǒng)組織建設(shè)規(guī)劃
1、人力資源組織發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
2、人力資源組織分工與流程設(shè)計(jì)
3、人力資源內(nèi)部員工能力發(fā)展規(guī)劃
4、人力資源關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)
第三講：關(guān)注當(dāng)下發(fā)生——國(guó)有企業(yè)集團(tuán)化、多元化人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃
一、國(guó)企人力資源合規(guī)背景下的人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃
二、國(guó)企人力資源合規(guī)典型問(wèn)題及人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的難點(diǎn)分析
李皖彰老師的其它課程
《最新法律法規(guī)宣貫與合規(guī)管理》主講：李皖彰【課程背景】隨著全球化的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)在日常的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，每時(shí)每刻也都會(huì)面臨法律風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)也在不知不覺中影響著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。各個(gè)行業(yè)的有序、健康、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展，需要法治的精確調(diào)整與全面保障。古語(yǔ)云“上醫(yī)治未病”，企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，貫穿于企業(yè)決策和經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，
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《最新法律法規(guī)宣貫與合規(guī)管理》法律事務(wù)與合規(guī)管理專題培訓(xùn)主講：李皖彰【課程背景】邁入中國(guó)式現(xiàn)代化發(fā)展的新時(shí)代，推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，須臾離不開法治。各個(gè)行業(yè)的有序、健康、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展，更需要法治的精確調(diào)整與全面保障?！睹穹ǖ洹返念C布實(shí)施開啟了我國(guó)民事法律實(shí)踐和研究的新篇章，與時(shí)俱進(jìn)的法律解釋成為新的任務(wù)，落地生根的生動(dòng)實(shí)踐成為新的主題。只有
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《資產(chǎn)評(píng)估法律法規(guī)與實(shí)踐》主講：李皖彰【課程背景】資產(chǎn)評(píng)估作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的一種社會(huì)活動(dòng)和行業(yè)，在產(chǎn)權(quán)交易、資產(chǎn)管理等方面的重要作用日益凸顯。我國(guó)的資產(chǎn)評(píng)估是從20世紀(jì)80年代后期發(fā)展起來(lái)的，經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，取得了令人矚目的成就。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展與繁榮，不僅企業(yè)之間的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、投資行為、并購(gòu)業(yè)務(wù)等需要進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估，而且不同所有制投資主體的各類資產(chǎn)交易
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《卓有成效：管理者角色定位》 04.29
《卓有成效：管理者角色定位》主講：李皖彰【課程背景】德魯克講：“管理的本質(zhì)是激發(fā)人的善意和潛能?！敝袊?guó)的文字博大精深，企業(yè)的“企”字是“人”字下一個(gè)“止”字，就是說(shuō)企業(yè)離開了人就停止運(yùn)轉(zhuǎn)、止步不前了。管理就是要讓每一個(gè)人的優(yōu)勢(shì)都得到充分發(fā)揮，最終提高企業(yè)效率和效益。管理靠人，企業(yè)要想把管理真正做好，就得讓干部們對(duì)管理產(chǎn)生濃厚的興趣，把近似枯燥的管理變成一場(chǎng)場(chǎng)
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《重點(diǎn)合規(guī)義務(wù)清單：反商業(yè)賄賂、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、勞動(dòng)用工》主講：李皖彰【課程背景】邁入中國(guó)式現(xiàn)代化發(fā)展的新時(shí)代，推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，須臾離不開法治。各個(gè)行業(yè)的有序、健康、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展，更需要法治的精確調(diào)整與全面保障。古語(yǔ)云“上醫(yī)治未病”，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，貫穿于企業(yè)決策和經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于企業(yè)提升生存能力、增強(qiáng)
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《中層管理者勞動(dòng)用工實(shí)戰(zhàn)技能提升》主講：李皖彰【課程背景】社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，必然帶來(lái)法治的逐步健全完善，這樣的變化也必然會(huì)在企業(yè)用工中體現(xiàn)。在《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《民法典》、社保稅征的大背景下，企業(yè)的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)不得不引起企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者與人力資源部門的高度重視。與其他社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)不同，法律風(fēng)險(xiǎn)帶有明確的指向性，是由制度性法律結(jié)構(gòu)所支撐著的風(fēng)險(xiǎn)體系，因此也是
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《中層干部法律素養(yǎng)與合規(guī)意識(shí)》主講：李皖彰【課程背景】邁入中國(guó)式現(xiàn)代化發(fā)展的新時(shí)代，推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，須臾離不開法治。各個(gè)行業(yè)的有序、健康、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展，更需要法治的精確調(diào)整與全面保障。《民法典》的頒布實(shí)施開啟了我國(guó)民事法律實(shí)踐和研究的新篇章，與時(shí)俱進(jìn)的法律解釋成為新的任務(wù)，落地生根的生動(dòng)實(shí)踐成為新的主題。只有充分認(rèn)識(shí)新頒布實(shí)施重要法律
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《治理有道·開局十五五：公司治理與企業(yè)家精神》主講：李皖彰老師【課程背景】圓滿實(shí)現(xiàn)“十四五”發(fā)展目標(biāo)，開局“十五五”，推動(dòng)行業(yè)的有序、健康、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展，需要法治的調(diào)整與保障，更離不開企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理干部發(fā)揮企業(yè)家精神，守法合規(guī)、廉潔誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)管理的有力支撐。學(xué)習(xí)法律法規(guī)，更好的規(guī)范公司的組織和行為，提升經(jīng)營(yíng)管理者的合規(guī)履職能力，完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，弘
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《治理有道·開局十五五：公司治理與企業(yè)家精神》主講：李皖彰老師【課程背景】圓滿實(shí)現(xiàn)“十四五”發(fā)展目標(biāo)，開局“十五五”，推動(dòng)行業(yè)的有序、健康、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展，需要法治的調(diào)整與保障，更離不開企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理干部發(fā)揮企業(yè)家精神，守法合規(guī)、廉潔誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)管理的有力支撐。本次課程旨在使學(xué)員深入理解公司治理中的檔案管理、新公司法下董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的改革要點(diǎn)，以及提升履職效率
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