《無(wú)聲的談判助力采購(gòu)降本——巧用動(dòng)態(tài)競(jìng)標(biāo)、英式競(jìng)標(biāo)、荷蘭競(jìng)標(biāo)和日式競(jìng)標(biāo)》

  培訓(xùn)講師:李筱艷

講師背景:
李筱艷老師——數(shù)字化采購(gòu)管理實(shí)戰(zhàn)專家?曾任:羅氏制藥(全球制藥Top10)診斷采購(gòu)myBuy項(xiàng)目亞太區(qū)資深講師?曾任:施耐德電氣(智能制造業(yè))全球數(shù)字化-采購(gòu)領(lǐng)域-全球/亞太數(shù)字化項(xiàng)目業(yè)務(wù)推廣/實(shí)施負(fù)責(zé)人?曾任:Tesco(零售業(yè))樂(lè)購(gòu)中國(guó) 詳細(xì)>>

李筱艷
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《無(wú)聲的談判助力采購(gòu)降本——巧用動(dòng)態(tài)競(jìng)標(biāo)、英式競(jìng)標(biāo)、荷蘭競(jìng)標(biāo)和日式競(jìng)標(biāo)》詳細(xì)內(nèi)容

《無(wú)聲的談判助力采購(gòu)降本——巧用動(dòng)態(tài)競(jìng)標(biāo)、英式競(jìng)標(biāo)、荷蘭競(jìng)標(biāo)和日式競(jìng)標(biāo)》

《“無(wú)聲的談判”助力采購(gòu)降本》
——巧用動(dòng)態(tài)競(jìng)標(biāo)、英式競(jìng)標(biāo)、荷蘭競(jìng)標(biāo)和日式競(jìng)標(biāo)
主講:李筱艷
【課程背景】
在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)采購(gòu)環(huán)節(jié)的效率和成本控制變得越來(lái)越重要。傳統(tǒng)的競(jìng)標(biāo)流程常常面臨效率低、透明度不足和適應(yīng)性差等問(wèn)題。而隨著數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展,新的競(jìng)標(biāo)模式,如動(dòng)態(tài)競(jìng)標(biāo)、英式競(jìng)標(biāo)、荷蘭競(jìng)標(biāo)和日式競(jìng)標(biāo),在三年的“口罩時(shí)代”背景下,快速發(fā)展逐漸取代傳統(tǒng)的談判和采購(gòu)方式,成為提升企業(yè)采購(gòu)效率、降低成本的有效工具。
本課程《“無(wú)聲的談判”助力采購(gòu)降本——巧用動(dòng)態(tài)競(jìng)標(biāo)、英式競(jìng)標(biāo)、荷蘭競(jìng)標(biāo)和日式競(jìng)標(biāo)》專為開(kāi)展數(shù)字化采購(gòu)的企業(yè)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì),旨在通過(guò)深入講解和模擬練習(xí),幫助企業(yè)掌握最新的競(jìng)標(biāo)數(shù)字化技術(shù)。這些技術(shù)能夠更好地適應(yīng)不同行業(yè)和企業(yè)的特定需求,從而優(yōu)化采購(gòu)流程,提升競(jìng)標(biāo)效果。
【課程收益】
了解和應(yīng)用現(xiàn)代數(shù)字化競(jìng)標(biāo)類型的選擇,將提升采購(gòu)過(guò)程的透明度和公平性,減少供應(yīng)商的價(jià)格操控空間
學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)和管理競(jìng)標(biāo)流程,確保采購(gòu)過(guò)程符合企業(yè)的特定需求和標(biāo)準(zhǔn)。
掌握不同競(jìng)標(biāo)類型的特色,將直接影響到競(jìng)標(biāo)結(jié)果的優(yōu)劣,幫助企業(yè)獲得更具競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)價(jià)。加快采購(gòu)決策過(guò)程,縮短采購(gòu)周期,實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本目標(biāo)
【課程特色】
全景式競(jìng)標(biāo)類型解析: 課程涵蓋動(dòng)態(tài)競(jìng)標(biāo)、英式競(jìng)標(biāo)、荷蘭競(jìng)標(biāo)和日式競(jìng)標(biāo)四種主流競(jìng)標(biāo)模式,提供詳盡的理論知識(shí)和實(shí)際應(yīng)用案例,幫助學(xué)員全面了解各競(jìng)標(biāo)模式的優(yōu)勢(shì)和適用場(chǎng)景。
采購(gòu)數(shù)字化工具: 重點(diǎn)介紹現(xiàn)代采購(gòu)數(shù)字化的重要尋源模塊里的競(jìng)標(biāo)功能,展示如何利用這些數(shù)字化技術(shù)提高競(jìng)標(biāo)效率和效果,使企業(yè)能夠跟上數(shù)字化采購(gòu)的步伐。
【課程對(duì)象】采購(gòu)尋源經(jīng)理,大供應(yīng)商談判總監(jiān)
【課程時(shí)間】1天(6小時(shí)/天)
【課程大綱
一、 什么是“無(wú)聲的談判”?
1、競(jìng)標(biāo)的定義與類型
競(jìng)標(biāo)是無(wú)聲的談判
采購(gòu)競(jìng)標(biāo)價(jià)格走向
逆向拍賣/競(jìng)標(biāo)
正向拍賣
主要競(jìng)標(biāo)類型介紹
動(dòng)態(tài)競(jìng)標(biāo)
英式競(jìng)標(biāo)
荷蘭競(jìng)標(biāo)
日式競(jìng)標(biāo)
2、線上競(jìng)標(biāo)的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)
線上競(jìng)標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)
可能遇到的挑戰(zhàn)及解決方案
3、采購(gòu)數(shù)字化尋源模塊平臺(tái)簡(jiǎn)介
報(bào)價(jià)功能
競(jìng)標(biāo)功能
有哪些主流競(jìng)標(biāo)類型可以幫助采購(gòu)降本
千萬(wàn)標(biāo)高準(zhǔn)入的供應(yīng)商選擇策略-動(dòng)態(tài)競(jìng)標(biāo)
什么是動(dòng)態(tài)競(jìng)標(biāo)?
動(dòng)態(tài)競(jìng)標(biāo)的關(guān)鍵參數(shù)設(shè)置
適用場(chǎng)景
實(shí)際企業(yè)使用動(dòng)態(tài)競(jìng)標(biāo)的案例
動(dòng)態(tài)競(jìng)標(biāo)案例中的關(guān)鍵成功因素
2、大額低準(zhǔn)入的標(biāo)準(zhǔn)件的競(jìng)標(biāo)
什么是英式競(jìng)標(biāo)?
英式競(jìng)標(biāo)的關(guān)鍵參數(shù)
適用場(chǎng)景
實(shí)際企業(yè)使用動(dòng)態(tài)競(jìng)標(biāo)的案例
英式競(jìng)標(biāo)案例中的關(guān)鍵成功因素
3、新市場(chǎng)新品類的競(jìng)標(biāo)
什么是荷蘭競(jìng)標(biāo)?
荷蘭競(jìng)標(biāo)的關(guān)鍵參數(shù)
適用場(chǎng)景
實(shí)際企業(yè)使用荷蘭競(jìng)標(biāo)的案例
荷蘭案例中的關(guān)鍵成功因素
4、降本壓力大的競(jìng)標(biāo)
什么是日式競(jìng)標(biāo)?
日式競(jìng)標(biāo)的關(guān)鍵參數(shù)
適用場(chǎng)景
實(shí)際企業(yè)使用日式競(jìng)標(biāo)的案例
日式案例中的關(guān)鍵成功因素
互動(dòng)練習(xí):小組討論給出情景題應(yīng)該選用哪種類型競(jìng)標(biāo)
三、復(fù)雜談判/競(jìng)標(biāo)場(chǎng)景如何做競(jìng)標(biāo)管理
各競(jìng)標(biāo)類型的比較
動(dòng)態(tài)競(jìng)標(biāo)與英式競(jìng)標(biāo)的比較
荷蘭競(jìng)標(biāo)與日式競(jìng)標(biāo)的比較
英式競(jìng)標(biāo)與日本競(jìng)標(biāo)的比較
各類競(jìng)標(biāo)類型的特色分析和選擇
競(jìng)標(biāo)管理的業(yè)務(wù)技巧
打包競(jìng)標(biāo)
折扣競(jìng)標(biāo)
多類型競(jìng)標(biāo)的復(fù)合運(yùn)用全景案例
競(jìng)標(biāo)合規(guī)問(wèn)題
互動(dòng)練習(xí):給出一張競(jìng)標(biāo)價(jià)格趨勢(shì)圖,看圖分析供應(yīng)商競(jìng)標(biāo)心態(tài)和策略
四、競(jìng)標(biāo)工具會(huì)復(fù)雜化采購(gòu)流程嗎
1、八連問(wèn)助力談判流程優(yōu)化
是否可以完全替代傳統(tǒng)談判?不能
什么金額適合線上競(jìng)標(biāo)?采購(gòu)流程效率優(yōu)化角度切入
尋源模塊的使用,是先報(bào)價(jià)后競(jìng)標(biāo)嗎?尋源模塊引入采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化流程
明標(biāo)和暗標(biāo)的驅(qū)動(dòng)力?對(duì)于供應(yīng)商降價(jià)的驅(qū)動(dòng)力
直接采購(gòu)和間接采購(gòu)運(yùn)用線上競(jìng)標(biāo)的風(fēng)格?降本對(duì)于直接/間接采購(gòu)的不同影響
什么廠商適合線上競(jìng)標(biāo)?采購(gòu)流程標(biāo)準(zhǔn)化的介紹,供應(yīng)商有權(quán)接受和拒絕
什么情景/環(huán)境適合線上競(jìng)標(biāo)?結(jié)合疫情口罩三年的案例回答
什么采購(gòu)人員適合線上競(jìng)標(biāo)?結(jié)合人才發(fā)展趨勢(shì)回答
四大步助力談判流程和競(jìng)標(biāo)流程大結(jié)合
開(kāi)標(biāo)需求管理
競(jìng)標(biāo)可行性分析
競(jìng)標(biāo)準(zhǔn)備和開(kāi)標(biāo),是否授標(biāo)
競(jìng)標(biāo)結(jié)果分析和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)

 

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