有效溝通技巧

  培訓講師:李儀

講師背景:
李儀——著名銷售實戰(zhàn)講師講師經(jīng)驗(2008年至今)★IPTS國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會講師★國際標準禮儀學院認證“國際標準禮儀培訓師”★IBM、NOKIA員工整體素質(zhì)/形象提升特約講師★亞太管理訓練網(wǎng)特聘客戶服務組專家職業(yè)履歷李儀老師(生于19 詳細>>

李儀
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有效溝通技巧詳細內(nèi)容

有效溝通技巧

有效溝通技巧

課時設計:2天

培訓對象:中基層員工,需要提升溝通技巧的人

課程背景:

一個職場人士所需要的最基本的技能之一就是溝通的技巧。如果不能進行有效的溝通,就無法與其他人取得共識、獲得支持,自己的目標也很難達成。本課程從職業(yè)素質(zhì)和個人發(fā)展的角度闡述溝通的重要性,推動學員樹立主動溝通的意識,同時教授實用的溝通技巧,有效提升團隊溝通協(xié)調(diào)能力,打造“溝通型團隊”。

課程目標:

了解溝通的重要性

訓練溝通的基本功

實際演練異議處理等高效溝通方法

學習現(xiàn)代職場所需的職業(yè)意識,從內(nèi)而外地發(fā)生改變

培訓人數(shù):20-25人

培訓形式:運用課堂講授、案例分析、實操練習、角色扮演、多媒體等方式點評啟發(fā)學員

課程大綱:

一、溝通的基本概念

1.     溝通的定義

2.     分組游戲

3.     分析討論

4.     溝通的要素                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        

5.     溝通的障礙

6.     溝通的文化差異

7.     高效溝通的原則

二、有效溝通的技巧 —— 望、聞、問、切

1.     觀察的技巧

2.     聆聽的技巧

3.     游戲;聽從指示工作表

4.     設身處地的傾聽

5.     聽力高手的技巧

6.     掌握對方談話要點

7.     融洽談話的“映射”技巧

8.     恰當?shù)奶釂?/p>

9.     不同溝通階段的提問方式                                           

10.  有效的提問:二擇一法則                                                                                                                                                                                                                                                                                                     

11.  漏斗式提問

12.  有效提問注意事項

13.  有效的表達

14.  反復確認的重要性

15.  澄清技巧

16.  表達的FAB法則

17.  快速及條理表達的邏輯思路:三段式

18.  練習:一分鐘準確表達

三、與上司溝通技巧

1.     與上司溝通的障礙

2.     與上司溝通的四種形式

3.     與上司溝通的注意事項

4.     上司溝通時肢體語言所表達的含義

5.     與不同類型上司的溝通技巧

四、水平溝通的技巧

1.     五種類型的人物性格及相應的溝通技巧

2.     自測:五種性格評定

3.     不同性格下的溝通技巧

4.     水平溝通的障礙

5.     水平溝通的三種方式


 

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