大堂經(jīng)理服務與營銷技巧

  培訓講師:陳迪

講師背景:
陳迪老師15年銀行基層至高管的工作歷煉,國內(nèi)某跨國商業(yè)銀行網(wǎng)點主任、支行行長、培訓中心主任,從事培訓講師10年時間內(nèi)為數(shù)百家銀行培訓和現(xiàn)場管理督導豐富經(jīng)歷,造就其深厚的銀行專業(yè)基礎,豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,廣博的知識,讓學員從整體高度上受益匪淺;幽 詳細>>

陳迪
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大堂經(jīng)理服務與營銷技巧詳細內(nèi)容

大堂經(jīng)理服務與營銷技巧

|課程題目 |大堂經(jīng)理現(xiàn)場服務與營銷技巧 |
|開班形式 |銀行內(nèi)訓 |培訓時間 |2天,共12課時 |
|適用對象 |銀行臨柜服務人員 |培訓講師 |陳 迪 |
|培訓形式 |講授、互動、案例分析、分組討論、實戰(zhàn)演練。 |
|課程目標 |通過本次課程學習使學員掌握大堂經(jīng)理的角色、素質要求、掌|
| |握現(xiàn)場服務和現(xiàn)場營銷技巧等。 |
|課程內(nèi)容 | |
| |第一講 大堂經(jīng)理職業(yè)化標準 |
| |1、標準的職業(yè)形象 |
| |(1)儀容 |
| |(2)著裝 |
| |2、標準的禮儀形態(tài)(訓練) |
| |(1)表情 |
| |(2)站姿 |
| |(3)坐姿 |
| |(4)蹲姿 |
| |(5)行姿 |
| |(6)手勢 |
| |(7)名片禮儀 |
| |(8)握手禮儀 |
| |(9)電話禮儀 |
| |(10)銷售禮儀 |
| |(11)交談禮儀 |
| |3、標準的服務用語 |
| |4、專業(yè)的服務技巧 |
| |(1)掌握銀行專業(yè)知識 |
| |(2)溝通技巧 |
| |(3)產(chǎn)品說明技巧 |
| |(4)投訴處理技巧 |
| |5、大堂經(jīng)理的品格素養(yǎng) |
| |(1)主動 |
| |(2)熱情 |
| |(3)責任 |
| |(4)協(xié)作 |
| |(5)感恩 |
| | |
| | |
| |第二講 大堂經(jīng)理的角色定位 |
| |1、大堂經(jīng)理的主要作用與表現(xiàn) |
| |2、大堂經(jīng)理的主要角色 |
| |(1)外部服務角色 |
| |----業(yè)務咨詢 |
| |----客戶分流 |
| |----業(yè)務指導 |
| |----調解爭議 |
| |----產(chǎn)品銷售 |
| |----維護客戶 |
| |----拓展客戶 |
| |(2)內(nèi)部服務管理角色 |
| |----組織協(xié)調 |
| |----服務指導 |
| |----服務評估 |
| |----滿意度調查 |
| |----處理解決服務問題 |
| | |
| |第三講 大堂經(jīng)理的現(xiàn)場服務技巧 |
| |1、營業(yè)廳現(xiàn)場服務的構成要素 |
| |(1)服務人員 |
| |(2)服務設施 |
| |(3)服務環(huán)境 |
| |(4)服務流程 |
| |2、銀行現(xiàn)場服務的主要問題 |
| |3、銀行現(xiàn)場服務的發(fā)展趨勢 |
| |4、客戶是如何來評價銀行的 |
| |(1)客戶的期望值 |
| |(2)客戶的感知 |
| |(3)客戶評價銀行的五個度 |
| |---誠信度 |
| |---專業(yè)度 |
| |---反應度 |
| |---同理度 |
| |---有形度 |
| |5、大堂經(jīng)理現(xiàn)場服務五大準則 |
| |(1)準則一:快速 |
| |(2)準則二:熱情 |
| |(3)準則三:站在客戶立場 |
| |(4)準則四:讓客戶滿意 |
| |(5)準則五:個性化 |
| |6、大堂經(jīng)理現(xiàn)場服務循環(huán)與標準 |
| |(1)迎接客戶的技巧 |
| |(2)了解客戶需求的技巧 |
| |(3)滿足客戶需求的技巧 |
| |(4)維護客戶的技巧 |
| |7、客戶抱怨與投訴處理 |
| |(1)抱怨與投訴處理的原則 |
| |(2)抱怨與投訴處理的步驟 |
| |8、現(xiàn)場服務案例分析與演練 |
| | |
| |第四講 銀行營業(yè)大廳的優(yōu)質服務管理 |
| |大堂經(jīng)理如何訓練提升營業(yè)人員服務技巧 |
| |(1)訓練內(nèi)容 |
| |(2)訓練方法(演練) |
| |(3)服務評估 |
| |2、大堂經(jīng)理優(yōu)質服務考評方法 |
| |3、如何發(fā)現(xiàn)和改善服務問題 |
| |(1)發(fā)現(xiàn)問題的方法 |
| |(2)改善服務問題的技巧 |
| |4、大堂經(jīng)理如何處理服務突發(fā)事件 |
| |5、營業(yè)大廳環(huán)境管理 |
| | |
| |第五講 營業(yè)廳現(xiàn)場客戶營銷技巧 |
| |客戶營銷的十大觀念 |
| |銀行客戶營銷的過程和關鍵點控制 |
| |(1)營銷準備 |
| |(2)如何確定和開發(fā)目標客戶 |
| |(3)接近客戶技巧 |
| |(4)如何了解客戶需求 |
| |(5)金融產(chǎn)品的介紹與推薦技巧 |
| |(6)如何處理客戶異議 |
| |(7)促成合作的技巧 |
| |3、客戶維護與追蹤 |
| |4、角色扮演 |


 

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|課程題目|銀行臨柜人員客戶服務技巧||培訓形式|內(nèi)訓|培訓時間|2天||適用對象|臨柜服務人員|培訓講師|陳老師||授課形式|講授、角色扮演、互動游戲、分組討論||課程目標|掌握現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶服務理念,提升客戶服務意識;|||掌握優(yōu)質客戶服務的流程與規(guī)范;|||掌握與客戶溝通的技巧;|||掌握處理客戶抱怨的步驟與方法;|||掌握客戶服務的禮儀。|||第一

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|課程題目|銀行營業(yè)廳大堂(理財)經(jīng)理現(xiàn)場管理技能||培訓形式|銀行內(nèi)訓|培訓時間|2天,共12課時||適用對象|營業(yè)廳大堂經(jīng)理|培訓講師|陳迪||授課形式|講授、角色扮演、互動游戲、分組討論||課程目標|·掌握大堂經(jīng)理角色定位,提升大堂經(jīng)理的管理意識|||·現(xiàn)場輔導員工的技巧,掌握工作教導的方法|||·掌握銀行營業(yè)廳早會經(jīng)營與組織的方法與技巧|||·掌握銀

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|課程題目|銀行培訓師培訓||開班形式||培訓時間|2天,共14課時||適用對象|企業(yè)內(nèi)部培訓講師、培訓|培訓講師|陳迪|||專員、培訓經(jīng)理、人力資|||||源經(jīng)理||||培訓形式|講授、互動、案例分析、分組討論、實戰(zhàn)演練。||課程目標|掌握培訓專業(yè)知識、培訓授課技巧;學會如何設計培訓課程;|||掌握培訓工具運用技巧、以及培訓評估技巧;提升學員培訓中|||良

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|課程題目|網(wǎng)點經(jīng)理綜合能力提升||培訓形式|銀行內(nèi)訓|培訓時間|2天,共12課時||適用對象|網(wǎng)點主任|培訓講師|陳迪||授課形式|講授、角色扮演、互動游戲、分組討論||課程目標|·掌握網(wǎng)點主任角色定位,提升網(wǎng)點主任的管理與領導意識|||·現(xiàn)場輔導員工的技巧,掌握工作教導的方法|||·提升員工管理技能與激勵員工的領導藝術|||·掌握銀行網(wǎng)點現(xiàn)場服務管理||

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