高效能人士的七個良好習慣

[pic]
《高效能人士的七個良好習慣》

習慣對我們的生活有絕大的影響，因為它是一貫的。在不知不覺中，經(jīng)年累月影響著我
們的品德，暴露出我們的本性，左右著我們的成敗。在現(xiàn)代社會，要想做一名成功的高
效能人士，創(chuàng)造卓越的企業(yè)文化，就必須從培養(yǎng)良好的個人習慣人手。世界500強中，有
400多家企業(yè)的管理人員參加了此課程。在有些公司，此課程更是管理人員晉階的必修課
程。此課程通過改變經(jīng)理人員的工作習慣和固定思維，培養(yǎng)經(jīng)理人員客觀雙贏的工作思
維、提高工作效能，全方面提高素質，并使學員掌握方法將良好的工作習慣滲透到團隊
及整個組織，使團隊和組織效能從內到外得到根本性改善?！案咝苋耸康钠邆€習慣”對
公司的運作系統(tǒng)的發(fā)展起到了重要的作用。我們對客戶的承諾和對質量的精益求精源自
于“高效能人士的七個習慣”的理念。
《高效能人士的七個良好習慣》將幫助您：
? 學習七個好習慣的深層含義？
? 改變從你的行動中展開
? 習慣的建立模型
? 了解習慣與品格之間的關系
? 習慣一生中的重要性
? 改變習慣的方法
? 個人成功與公眾成功的聯(lián)系
? ……
課程時間：2天（14小時）
課程大綱：

第一天內容安排：
習慣是個人、企業(yè)成敗的重要因素?。?！
習慣一：主動積極
主動積極即采取主動，為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負責，并依據(jù)原則及價值觀，而
非情緒或外在環(huán)境來下決定。主動積極的人是改變的催生者，他們揚棄被動的受害者角
色，不怨懟別人，發(fā)揮了人類四項獨特的稟賦－－自覺、良知、想象力和自主意志，同
時以由內而外的方式來創(chuàng)造改變，積極面對一切。他們選擇創(chuàng)造自己的生命，這也是每
個人最基本的決定?！?br /> 習慣二：以終為始
所有事物都經(jīng)過兩次的創(chuàng)造先是在腦海里，其次才是實質的創(chuàng)造。個人、家庭、團隊和
組織在做任何計畫時，均先擬出愿景和目標，并據(jù)此塑造未來，全心投注于自己最重視
的原則、價值觀、關系及目標之上。對個人、家庭或組織而言，使命宣言可說是愿景的
最高形式，它是主要的決策，主宰了所有其它的決定。領導工作的核心，就是在共有的
使命、愿景和價值觀之后，創(chuàng)造出一個文化。
習慣三：要事第一
要事第一即實質的創(chuàng)造，是夢想（你的目標、愿景、價值觀及要事處理順序）的組織與
實踐。次要的事不必擺在第一，要事也不能放在第二。無論迫切性如何，個人與組織均
針對要事而來，重點是，把要事放在第一順位。
第二天內容安排
習慣四：雙贏思維
雙贏思維是一種基于互敬，尋求互惠的思考框架與心意，目的是更豐盛的機會、財富及
資源，而非患不足的敵對式競爭。雙贏既非損人利己（贏輸），亦非損己利人（輸贏）
。我們的工作伙伴及家庭成員要從互賴式的角度來思考（「我們」，而非「我」）。雙
贏思維鼓勵我們解決問題，并協(xié)助個人找到互惠的解決辦法，是一種信息、力量、認可
及報酬的分享。


習慣五：知彼解己
當我們舍棄回答心，改以了解心去聆聽別人，便能開啟真正的溝通，增進彼此關系。對
方獲得了解后，會覺得受到尊重與認可，進而卸下心防，坦然而談，雙方對彼此的了解
也就更流暢自然。知彼需要仁慈心；解己需要勇氣，能平衡兩者，則可大幅提升溝通的
效率。
習慣六：統(tǒng)合綜效
統(tǒng)合綜效談的是創(chuàng)造第三種選擇－－既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三種遠
勝過個人之見的辦法。它是互相尊重的成果－－不但是了解彼此，甚至是稱許彼此的歧
異，欣賞對方解決問題及掌握機會的手法。個人的力量是團隊和家庭統(tǒng)合綜效的利基，
能使整體獲得一加一大于二的成效。實踐統(tǒng)合綜效的人際關系和團隊會揚棄敵對的態(tài)度
，不以妥協(xié)為目標，也不僅止于合作，他們要的是創(chuàng)造式的合作。
習慣七：不斷更新
不斷更新談到的是，如何在四個基本生活面向（生理、社會／情感、心智及心靈）中，
不斷更新自己。這個習慣提升了其它六個習慣的實施效率。對組織而言，七習慣提供了
愿景、更新及不斷的改善，使組織不至呈現(xiàn)老化及疲態(tài)，并邁向新的成長之徑。對家庭
而言，七習慣透過固定的個人及家庭活動，使家庭效能升級，就像建立傳統(tǒng)，使家庭日
新月異，即是一例
講師介紹：
陳杰先生介紹

最具影響力的專家之一:
聲譽：
? 清華大學EMBA班客座教授
? 全美培訓與發(fā)展協(xié)會理事
? 美國管理協(xié)會理事
? 美國管理協(xié)會高級培訓師
? Mercury《培訓體系建立》認證培訓師


影響力：
?
以“文武雙全專家”著稱，為中外企業(yè)六百余家客戶提供培訓和咨詢服務，超過1000場
的培訓與演講經(jīng)歷。
?
具有外企高管背景的實戰(zhàn)派培訓師、全國多家培訓機構簽約講師、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢師；


?
具有豐富的策略研究、組織管理、成人訓練經(jīng)驗同時具備相當?shù)陌l(fā)展和應用心理學的
教育背景，是全球著名訓練項目的認證講師和執(zhí)行師，參與不同類型企業(yè)集團的戰(zhàn)略
、幫助企業(yè)領導人構建高素質干部隊伍，多家500強企業(yè)管理教練。
?
多家制藥行業(yè)公司銷售系統(tǒng)教練，為常年為多家品牌醫(yī)藥公司提供銷售管理以及銷售
技巧教練工作，訓練出大批高級醫(yī)藥代表，并創(chuàng)下經(jīng)2個月輔導教練后的企業(yè)的銷售
業(yè)績達到70%增長。
? 多家總裁以及CEO的私人管理教練，促使受訓人員獲得及大的提升與改變。
?
培養(yǎng)企業(yè)內訓師梯隊專家，尤其《高級培訓師培訓TTT》課程，打破傳統(tǒng)的教授學員授課
技巧模式，而從研究人腦工作原理和成人學習的規(guī)律入手，解決如何加速學習，根據(jù)
人性的規(guī)律和特點利用思維導圖分析設計課程，然后再導入教導和引導技巧
及呈現(xiàn)表達技巧。最后凝煉出“八段錦”作為培訓師的實用工具，體現(xiàn)了“以學員為主
體，老師為主導，充分整合現(xiàn)場資源，使不同的學員在原有程度上都有不同的提高”
的教育理念精髓，此課程一經(jīng)推出就有其他培訓師爭相模仿。
?
曾經(jīng)培訓輔導過多家行業(yè)品牌公司，有效促使企業(yè)快速成長，獲得極大反響與績效。


?
曾在清華大學、北京高級經(jīng)理人培訓中心、市場營銷、思維管理、團隊建設、職業(yè)生
涯規(guī)劃、職業(yè)經(jīng)理人素質及技能、人力資源管理等方面的課程。并且得到學員的高度
認可。
? 為多家全球知名企業(yè)及國內大型企業(yè)集團提供咨詢與培訓服務。其中包括：
諾華制藥---全球最大的制藥企業(yè)
石藥集團---中國大型制藥集團
上海外高橋---中國最大的造船企業(yè)
利樂包裝---全球乳品以及飲品軟包裝壟斷企業(yè)。
西門子---國際老牌電子電器企業(yè)。
中國銀行---中國歷史最悠久、國際金融最具優(yōu)勢的銀行；
朗訊科技---全球成長最快的通訊企業(yè)；
中國網(wǎng)通---中國最具發(fā)展?jié)摿Φ碾娦偶瘓F；
中海油---中國石油三大巨頭之一。
聯(lián)想集團---中國家喻戶曉的IT企業(yè)；
空中網(wǎng)----最快在納斯達克上市的SP公司；
伊利集團----中國最大的乳業(yè)集團；
深圳萬科---地產(chǎn)業(yè)的典范企業(yè)；
云南白藥----中國老牌的制藥企業(yè)；
中國電力----中國最大電力集團；
飛利浦電器----全球最知名的電器公司；
北京大學人民醫(yī)院---中國最著名的三級甲等醫(yī)院之一；


最優(yōu)秀的實戰(zhàn)專家之一：
教育經(jīng)歷
? 重慶大學MBA碩士
職業(yè)經(jīng)歷：
?
大學畢業(yè)后投身于銷售，3個月時間內就由銷售代表一躍成為大區(qū)經(jīng)理。最終成為該家
企業(yè)的營銷總監(jiān)，期間致力于培養(yǎng)卓越的團隊，并為該家企業(yè)訓練出一支頑強戰(zhàn)斗力
的營銷隊伍。
?
曾任諾華制藥（全球最大制藥公司）腫瘤事業(yè)部培訓總監(jiān)，塞諾非巴斯德生物公司（
全球最大生物疫苗公司）培訓總監(jiān)以及企業(yè)管理教練，負責總監(jiān)及各部門經(jīng)理的管理
訓練，協(xié)助企業(yè)構建了卓越的營銷和管理團隊對于企業(yè)績效提升70%起到關鍵作用。
培養(yǎng)了優(yōu)秀的內訓師團隊并且凝煉出“八段錦”作為培訓師的實用工具使參訓學員得到
績效的快速提升。


主講課程:
授權類：
《情景領導》，美國領導力研究中心；《突破思維技巧》，阿拉莫學習系統(tǒng)培訓；《目標選才
面談技巧》，美國DDI招聘與面試技巧課程；《巔峰銷售技巧》，Quanteen公司；《PPP與醫(yī)
生建立合作伙伴式銷售》，Innovara公司；《PSC專業(yè)輔導技巧》，Achievegloble公司；
營銷類：
《專業(yè)銷售技巧》；《建立合作伙伴式銷售技巧》；《情景銷售》；《群體銷售》；
《區(qū)域管理》；
管理類： 《銷售區(qū)域管理》；
《職業(yè)經(jīng)理的十項管理技能》、<<中層管理者養(yǎng)成>>；《MTP管理才能訓練》、《銷售人員管
理與團隊建設》；《情景領導》；《六頂思考帽》；《目標管理》《時間管理》；《企業(yè)管理教練
方法》；《CEO特別教練》；
HR與個人能力：《壓力管理》、《招聘與面試》；《公共演講》；《突破思維技巧》；《TTT培
訓師的培訓》等。


授課特點:


? 現(xiàn)場體驗教學 + 實戰(zhàn)教練指導 + 經(jīng)典案例分析 + 濃縮精華智慧 ＋
師生互動升華
?
現(xiàn)場體驗教學：通過各種體驗，使學員從體驗中有“漸悟”或“頓悟”的感受；


?
實戰(zhàn)教練指導：通過當場教練指導，針對學員進行提升和突破，達到立竿見影
的效果；
?
經(jīng)典案例分析：利用相關案例，進行錘煉學員，使學員在安全的情況下，進行
提升自我；
?
濃縮精華智慧：將濃縮的精華智慧獻給學員，使學員在短時間內達到高效的學
習效果；
?
師生互動升華：在真誠的環(huán)境下，師生積極互動，有學員感人肺腑的收獲；

陳杰老師的其它課程