網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略班大綱
培訓(xùn)講師:陳起輝
講師背景:
區(qū)塊鏈培訓(xùn)專(zhuān)家—陳起輝【背景介紹】清華本科、中科院碩士清華大學(xué)深圳研究生院特聘教授廣東省區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)中關(guān)村區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專(zhuān)家委員廣東省機(jī)器人協(xié)會(huì)區(qū)塊區(qū)塊鏈專(zhuān)家委員會(huì)主任亞太區(qū)塊鏈聯(lián)盟專(zhuān)家委員清華大學(xué),北京大學(xué),上海交大,深圳大學(xué)等總 詳細(xì)>>
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略班大綱詳細(xì)內(nèi)容
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略班大綱
|網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略班(3天) |
|主題 |內(nèi)容 |
|洞悉互聯(lián)網(wǎng)|課程重點(diǎn): 深度解讀電商發(fā)展 |
|趨勢(shì) | |
| |互聯(lián)網(wǎng)的前世今生 |
| |互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式 |
| |互聯(lián)網(wǎng)七大趨勢(shì) |
| |1、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的需求多樣化;2、服務(wù)行業(yè)借團(tuán)購(gòu)之力加速邁|
| |入電商大門(mén);3、規(guī)?;?平臺(tái)化+品牌化;4、社區(qū)化+區(qū)域化+|
| |移動(dòng)化;5、從建立社交圖譜到多元化的興趣圖譜;6、社會(huì)化|
| |網(wǎng)絡(luò)+電子商務(wù)=社會(huì)化電子商務(wù);7、Solomo=社交的+本地的+|
| |移動(dòng)的 |
| |電商之貨惑豁——深度解讀電商發(fā)展 |
| |以誰(shuí)為中心?因何而花錢(qián)?靠什么掙錢(qián)?用什么買(mǎi)? |
| |未來(lái)的七條箴言 |
|定位系統(tǒng) |課程重點(diǎn): 互聯(lián)網(wǎng)品類(lèi)定位:低成本快速打造第一品牌 |
| |客戶的心智模式 |
| |互聯(lián)網(wǎng)的特性 |
| |通過(guò)搜索尋找關(guān)鍵詞、中小企業(yè)也可以投、產(chǎn)品定制化(選擇|
| |多,需要精準(zhǔn)定制)、推廣/購(gòu)買(mǎi)無(wú)地域限制、購(gòu)買(mǎi)通路和推 |
| |廣通路重合(高效、低成本) |
| |品牌定位的方法 |
| |老大定位、老二定位、創(chuàng)新品類(lèi)定位 |
| |品類(lèi)定位戰(zhàn)略 |
| |1、認(rèn)知就是事實(shí),品類(lèi)在心智里 |
| |2、客戶買(mǎi)的是品類(lèi),不是品牌 |
| |3、品牌價(jià)值決定于品類(lèi)價(jià)值 |
| |4、讓品牌成為品類(lèi)的代表 |
| |低成本快速打造第一品牌 |
| |產(chǎn)品定位——核心產(chǎn)品定位、核心功能定位、獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)定位 |
| |關(guān)鍵詞定位——通過(guò)關(guān)鍵詞定位目標(biāo)客戶、客戶需求 |
|主題 |內(nèi)容 |
|團(tuán)隊(duì)建設(shè) |課程重點(diǎn): 打造高效電商團(tuán)隊(duì) |
| |組建團(tuán)隊(duì)前的思考 |
| |尋找突破口 |
| |平臺(tái)、客戶群、配送、經(jīng)營(yíng)方式、主打品類(lèi)的區(qū)別 |
| |團(tuán)隊(duì)組建 |
| |商品部、銷(xiāo)售部、推廣部、售后部 |
| |各崗位職責(zé)分配 |
| |策劃型人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、推廣人才 |
| |團(tuán)隊(duì)組建方式 |
| |承包制+內(nèi)部買(mǎi)賣(mài)式的矩陣式管理 |
| |哪些可外包?哪些可招聘?哪些必須內(nèi)部培養(yǎng)? |
| |人員流動(dòng)大怎么辦? |
| |監(jiān)督調(diào)整——數(shù)據(jù)背后的意義 |
|建站系統(tǒng) |課程重點(diǎn): 網(wǎng)站建設(shè)+網(wǎng)店規(guī)劃 |
| |網(wǎng)站規(guī)劃 |
| |用關(guān)鍵詞定位的思維去規(guī)劃網(wǎng)站首頁(yè) |
| |網(wǎng)站首頁(yè),目錄頁(yè),產(chǎn)品頁(yè)的設(shè)計(jì)要素及規(guī)范 |
| |用品類(lèi)定位的思維去規(guī)劃營(yíng)銷(xiāo)型站群 |
| |營(yíng)銷(xiāo)型站群的結(jié)構(gòu)、特點(diǎn) |
| |網(wǎng)店規(guī)劃 |
| |官網(wǎng)與各平臺(tái)的區(qū)別、規(guī)劃布局、老板應(yīng)該抓什么 |
| |商品頁(yè)面策劃 |
| |四大方向——土特產(chǎn)、感性消費(fèi)品、功能類(lèi)、標(biāo)準(zhǔn)化 |
| |四大方法——對(duì)比、公信力、真實(shí)體驗(yàn)、細(xì)節(jié) |
| |廣告文案策劃 |
| |傳統(tǒng)廣告與網(wǎng)絡(luò)廣告的區(qū)別 |
| |只要精準(zhǔn)客戶的關(guān)注 |
| |內(nèi)容——第一人稱(chēng)(為客戶掃盲、誰(shuí)爆料誰(shuí)受益、把握大事件)|
| |、借力媒體、冒充客戶(秀寶貝、提問(wèn)回答、專(zhuān)家推薦) |
|主題 |內(nèi)容 |
|推廣系統(tǒng) |課程重點(diǎn): 免費(fèi)模式+眾包模式 |
| |從小米看推廣策略 |
| |搜索引擎優(yōu)化 |
| |搜索引擎優(yōu)化原理、站內(nèi)優(yōu)化、站外優(yōu)化(優(yōu)質(zhì)外鏈) |
| |社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) |
| |電子雜志、論壇、問(wèn)答與百科…… |
| |病毒式營(yíng)銷(xiāo) |
| |全面規(guī)劃、選擇最開(kāi)始的活躍用戶、制造話題和熱點(diǎn) |
| |微營(yíng)銷(xiāo) |
| |微博——微博營(yíng)銷(xiāo)的風(fēng)格、微博營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)與定位 |
| |微信——微信的四大作用、三大工具、加粉互動(dòng)、案例分析 |
| |微營(yíng)銷(xiāo)的五大應(yīng)用思維 |
|運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) |課程重點(diǎn): 運(yùn)營(yíng)的過(guò)五關(guān)斬六將 |
| |電子商務(wù)市場(chǎng)的特點(diǎn) |
| |各平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、發(fā)展分布(地域、品類(lèi)) |
| |電商生態(tài) |
| |運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略 |
| |傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電商前的思考 |
| |業(yè)務(wù)全局與戰(zhàn)略規(guī)劃 |
| |不同階段運(yùn)營(yíng)的重心 |
| |電商運(yùn)營(yíng) |
| |電商運(yùn)營(yíng)指標(biāo) |
| |過(guò)五關(guān) |
| |流程再造、倉(cāng)庫(kù)管理、客戶關(guān)系、績(jī)效管理、數(shù)據(jù)管理 |
| |斬六將 |
| |一把手工程、選擇合適的供應(yīng)商、建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、實(shí)施培訓(xùn)、|
| |標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、適應(yīng)行業(yè)變化 |
陳起輝老師的其它課程
5G+未來(lái)汽車(chē)+車(chē)聯(lián)網(wǎng)課程重點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)演變及5G時(shí)代的機(jī)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)的演變互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨區(qū)塊鏈重構(gòu)未來(lái)商業(yè)5G帶來(lái)物聯(lián)網(wǎng)全面應(yīng)用課程重點(diǎn):5G產(chǎn)業(yè)綜述5G產(chǎn)業(yè)定義什么是5G?5G三大應(yīng)用場(chǎng)景5G的基本特點(diǎn)5G的核心技術(shù)5G市場(chǎng)布局課程重點(diǎn):5G,新基建之首新基建概述新基建的基本概念新基建的發(fā)展歷程新基建的戰(zhàn)略目標(biāo)新基建的政策分析
講師:陳起輝詳情
|新時(shí)代造物法則:場(chǎng)景化產(chǎn)品設(shè)計(jì)||第一講:產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及新產(chǎn)品設(shè)計(jì)四大法則||從更高的緯度看產(chǎn)品的定義||狹義定義||廣義定義||多維度看產(chǎn)品組成||多維度看產(chǎn)品功能||新產(chǎn)品設(shè)計(jì)四大法則||小而美(用戶是誰(shuí),第一性)||場(chǎng)景化(用戶在哪里,用戶觸點(diǎn))||用戶體驗(yàn)(用戶的喜好,痛點(diǎn)和癢點(diǎn))||用戶參與(如何實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品的爆款潛能)||第二講:小而美打造產(chǎn)品第一
講師:陳起輝詳情
|新形勢(shì)下,如何讓品牌創(chuàng)建與傳播更高效||第一講:品牌管理戰(zhàn)略及快速社群品牌創(chuàng)建實(shí)戰(zhàn)七步法概述||品牌定義||品牌定位||市場(chǎng)分析/市場(chǎng)細(xì)分/品牌定位||發(fā)現(xiàn)并滿足細(xì)分客戶真實(shí)需求||新形勢(shì)下,未來(lái)的主流為社群品牌||快速創(chuàng)建社群品牌實(shí)戰(zhàn)七步法||第二講:場(chǎng)景中深度研究新時(shí)代消費(fèi)者需求和行為||用戶畫(huà)像及標(biāo)簽體系描述||消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的深度分析||影響消費(fèi)者
講師:陳起輝詳情
銀行業(yè)如何布局新基建 11.04
2020年銀行業(yè)如何布局新基建課程重點(diǎn):什么是“新基建”新基建VS老基建新基建的內(nèi)涵新基建發(fā)改委最新定義解讀課程重點(diǎn):新基建重點(diǎn)領(lǐng)域新基建的7+2大重點(diǎn)領(lǐng)域通用新基建定義七大領(lǐng)域(一)5G領(lǐng)域(二)大數(shù)據(jù)中心(三)特高壓(四)城際高速鐵路和城市軌道交通(五)新能源汽車(chē)充電樁(六)人工智能(七)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最新發(fā)改委增加的兩大領(lǐng)域(一)衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)(二)區(qū)塊鏈新基
講師:陳起輝詳情
|數(shù)字經(jīng)濟(jì),前沿科技與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合||課程重點(diǎn):大數(shù)據(jù)時(shí)代與數(shù)字經(jīng)濟(jì)||互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)時(shí)代的演變||互聯(lián)網(wǎng)的前世今生||互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式||網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析||深度解讀電商發(fā)||大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨||數(shù)字經(jīng)濟(jì)是新經(jīng)濟(jì)、新動(dòng)能||數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與特征||什么是數(shù)字經(jīng)濟(jì)||數(shù)字經(jīng)濟(jì)的歷史演進(jìn)||數(shù)字經(jīng)濟(jì)的特征||信息技術(shù)進(jìn)步是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展
講師:陳起輝詳情
新基建與數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型課程重點(diǎn):什么是“新基建”新基建VS老基建,什么在變?邁入數(shù)字化、智能化的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)引擎在變數(shù)據(jù)成為驅(qū)動(dòng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵要素生產(chǎn)生活方式及習(xí)慣發(fā)生深刻改變新基建的內(nèi)涵新基建——重構(gòu)智能社會(huì)生產(chǎn)生活新模式新基建范疇——智能社會(huì)新基建+基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板新基建的七大領(lǐng)域新基建的七大核心技術(shù)新基建發(fā)改委最新定義解讀(一)信息基礎(chǔ)設(shè)施通信
講師:陳起輝詳情
互聯(lián)網(wǎng)與跨境電商 11.04
互聯(lián)網(wǎng)與跨境電商陳起輝老師一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的七大趨勢(shì)1、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的需求多樣化;2、服務(wù)行業(yè)借團(tuán)購(gòu)之力加速邁入電商大門(mén);3、規(guī)?;?平臺(tái)化+品牌化;4、社區(qū)化+區(qū)域化+移動(dòng)化;5、從建立社交圖譜到多元化的興趣圖譜;6、社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)+電子商務(wù)=社會(huì)化電子商務(wù);7、Solomo=社交的+本地的+移動(dòng)的二、深度解讀電商發(fā)展三、海外跨境電商直銷(xiāo)市場(chǎng)分析1、風(fēng)生水起的國(guó)內(nèi)
講師:陳起輝詳情
區(qū)塊鏈:重構(gòu)未來(lái)商業(yè)新模式課程重點(diǎn):解讀習(xí)總書(shū)記區(qū)塊鏈講話區(qū)塊鏈戰(zhàn)略的一大意義核心技術(shù)自主創(chuàng)新的重要突破口區(qū)塊鏈發(fā)展的六大方向:1.理論:2.技術(shù):3.標(biāo)準(zhǔn)4.產(chǎn)業(yè)5.生態(tài)6.人才區(qū)塊鏈應(yīng)用的七大部署1.區(qū)塊鏈的融合發(fā)展2.區(qū)塊鏈+實(shí)體經(jīng)濟(jì)3.區(qū)塊鏈+數(shù)字經(jīng)濟(jì)4.區(qū)塊鏈+民生服務(wù)5.區(qū)塊鏈+智慧城市6.區(qū)塊鏈+三流互通7.區(qū)塊鏈+政府服務(wù)區(qū)塊鏈治理的三大規(guī)范
講師:陳起輝詳情
|數(shù)字化轉(zhuǎn)型與金融科技發(fā)展趨勢(shì)||課程重點(diǎn):大數(shù)據(jù)時(shí)代與數(shù)字經(jīng)濟(jì)||互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)時(shí)代的演變||數(shù)字經(jīng)濟(jì)是新經(jīng)濟(jì)、新動(dòng)能||數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與特征||什么是數(shù)字經(jīng)濟(jì)||數(shù)字經(jīng)濟(jì)的歷史演進(jìn)||數(shù)字經(jīng)濟(jì)的特征||信息技術(shù)進(jìn)步是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不竭動(dòng)力||數(shù)字經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能||數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿υ慈獆|數(shù)字經(jīng)濟(jì)提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量||數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為推動(dòng)供給
講師:陳起輝詳情
后疫情時(shí)代零售實(shí)體門(mén)店新零售轉(zhuǎn)型課程重點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)的商業(yè)變革課程核心:了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)變革,傳統(tǒng)零售業(yè)在新時(shí)代的困境及挑戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)的前世今生互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式深度解讀電商發(fā)展大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來(lái)的商業(yè)變革新媒體時(shí)代帶來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新傳統(tǒng)企業(yè)及零售業(yè)的困境和挑戰(zhàn)2020大疫情進(jìn)一步加快實(shí)體店運(yùn)營(yíng)模式大變革課程重點(diǎn):后疫情時(shí)代零售的大變革:新零售轉(zhuǎn)型的本質(zhì),核心
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- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷(xiāo)商
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
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- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
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- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
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- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194