《委屈領(lǐng)導(dǎo)力——向成功帝王學(xué)習(xí)建立領(lǐng)導(dǎo)強大的中國式組織》
《委屈領(lǐng)導(dǎo)力——向成功帝王學(xué)習(xí)建立領(lǐng)導(dǎo)強大的中國式組織》詳細內(nèi)容
《委屈領(lǐng)導(dǎo)力——向成功帝王學(xué)習(xí)建立領(lǐng)導(dǎo)強大的中國式組織》
《委屈領(lǐng)導(dǎo)力——向成功帝王學(xué)習(xí)建立領(lǐng)導(dǎo)強大的中國式組織》
【課程背景】
怎樣才能建立一支強大而同心協(xié)力的員工團隊,去實現(xiàn)我的理想?怎么能夠洞悉下屬的內(nèi)
心,消除他們的非分之想而納入我的思想軌道為我所用?如何讓下屬累死而我得享輕松從
容?這是很多領(lǐng)導(dǎo)者畢生都在追求的目標(biāo)。然而現(xiàn)在中國的領(lǐng)導(dǎo)者面對的是中國歷史上最
復(fù)雜的人心,最多樣化的員工隊伍,最無所顧忌的年輕人,最功利的助手,最會內(nèi)斗的
核心層。很多老板認為目前做企業(yè)最難的就是如何經(jīng)營人心。曾經(jīng)很多人尋求國際先進
的管理理念和管理手段,后來發(fā)現(xiàn)對付中國部下不行。又開始追逐中國式管理,而最后
發(fā)現(xiàn)往往又都是隔靴搔癢。
史老師憑借深厚的史學(xué)功底,又結(jié)合自己22年企業(yè)工作和咨詢的經(jīng)歷,獨創(chuàng)性地把古代
帝王的用人智慧應(yīng)用于現(xiàn)代企業(yè)管理,提出了“委屈領(lǐng)導(dǎo)力”這一卓絕命題。委屈兩字,
洞悉了中國歷代帝王的成功秘訣,揭開了很多帝王在根本不可能的情況下成功上位、名
垂青史的不解之秘。中國三千年的帝王史,幾乎就是一部委屈則功成、強硬則身敗的歷
史。委屈領(lǐng)導(dǎo)力的理論、實踐與工具,將對現(xiàn)代和未來中國的企業(yè)主產(chǎn)生巨大而深遠的
影響。
【授課時長】
1天
【課程收益】
學(xué)習(xí)歷代帝王的權(quán)謀之術(shù)、用人之技、治軍之法,現(xiàn)代企業(yè)中的棘手管理問題可以迎刃
而解。老板能明理、開悟,學(xué)習(xí)到最高明的用人之道。
史老師多年的國學(xué)功底濃縮而成此課,老板們就省去了很多學(xué)習(xí)史學(xué)的時間。
目前國內(nèi)學(xué)習(xí)國學(xué)的機會很多,而對于企業(yè)擁有者和管理者來說,之乎者也和四書五經(jīng)
解決不了團隊建設(shè)和企業(yè)運營當(dāng)中的實際問題。老板們需要的不是古文教授,而是既懂
傳統(tǒng)文化又懂現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)師進行指點,才能古為今用,才能對自己的企業(yè)管
理產(chǎn)生實際價值。
【授課對象】
企業(yè)的股東、董事長、總經(jīng)理。不適合企業(yè)中高層管理干部。
【課程特色】
穿越古今,幽默智慧,大開大闔。
古代案例講讀精妙,視點新穎。
現(xiàn)代管理經(jīng)驗豐富,信手拈來。
知識儲備極其豐富,旁征博引。
史實80%是不常用的,案例90%是不常聽的,理念100%是別人沒有的。
【課程大綱】
第一部:委屈領(lǐng)導(dǎo)力橫空出世
————————馬云說:男人的胸襟都是委屈撐大的。
中國帝王成就史其實就一句話:委屈自己,成就功業(yè)。
舉例:劉邦與項羽,戚繼光與岳飛,趙構(gòu)與三胖子。
委屈領(lǐng)導(dǎo)力的理論基礎(chǔ):
儒家、道家、釋家、兵家、縱橫家分別的理念支持
委屈領(lǐng)導(dǎo)力實施的三個前提:
第二部:委屈領(lǐng)導(dǎo)力之吃虧
——————菜根譚:吃得虧中虧,方得福外福
吃虧是福的心理學(xué)依據(jù)
舍與得的辯證關(guān)系:秦牧飲盜馬,楚客報絕纓。平安保險與大地保險。
人都不希望欠誰的。
人都愿意跟能吃虧的人打交道。
不吃虧是歷史傳承下來的民族性。
吃虧的方法:
吃虧的藝術(shù)。
第三部:委屈領(lǐng)導(dǎo)力之恭敬
——————郭隗說:帝者與師處,王者與友處,霸者與臣處,亡國與役處。
恭敬是最陰暗的權(quán)謀,是最高明的用人術(shù),是最溫柔的毒藥。
帝王越優(yōu)秀,越是恭敬他人的高手。
讓部下累死,是做領(lǐng)導(dǎo)的最高境界。
令民與上同意,可與之死,可與之生,而不畏危也——變對立為同利。
企業(yè)四個層次,取決于老板在企業(yè)中的位置多高
農(nóng)場,
作坊,
企業(yè),
團隊
為什么老板把自己位置放那么低反而能提高自己的威望?
老板是企業(yè)中能力最強的人,是老板的失敗、悲哀。
《韓非子》“上君盡人之智,中君盡人之能,下君盡己之力”
臣以能為能,君以不能為能。
打造平臺、整合資源、軍閥混戰(zhàn)中帶領(lǐng)大家奪天下是皇帝最大的能力。
第四部:委屈領(lǐng)導(dǎo)力之兼聽
————————魏征說:兼聽則明,偏信則暗
自古帝王成功的最大秘密——聽人勸,吃飽飯
多個帝王的史實證明這一點
科學(xué)納諫的方法:
聽多數(shù)人說話,跟少數(shù)人研究,自己做決定。
了解上諫人的動機。
即使不采納也要獎勵。
廣開言路,不問出身。
判斷力是皇帝與老板最應(yīng)具備的能力,提高判斷力的九種方法。
第五部:委屈領(lǐng)導(dǎo)力之節(jié)欲
——————————莊子說:嗜欲深者天機淺,嗜欲淺者天機深。
歷代皇帝們在節(jié)欲和縱欲方面的經(jīng)驗教訓(xùn)
寧濟蒼生,應(yīng)須以欲從人,不可以人從欲。
第六部:委屈領(lǐng)導(dǎo)力之容人
————————陳壽說:(備)弘毅寬厚,知人待士,蓋有高祖之風(fēng),英雄之器焉。
胸襟有多么寬廣,就能容納多少人才,就能做成多大事業(yè)。
舉古今的例子來證明
在紛繁復(fù)雜的因素中抓住關(guān)鍵,知道什么重要,知道自己要的是什么。
第七部:委屈領(lǐng)導(dǎo)力之自省
————————曾子說:吾日三省吾身
自我反省、自我檢討是修身的重要途徑。
自省的歷史、宗教、哲學(xué)依據(jù)
不破不立,大破大立
用自己原來的標(biāo)準(zhǔn)來否定自己難。
為什么帝王罪己,反而能提高個人威望?
第八部:著名帝王對委屈領(lǐng)導(dǎo)力的執(zhí)行情況
秦皇
漢武,
唐宗
宋祖。
劉邦
毛澤東:分解放前和解放后
結(jié)語:送給老板們的:十八輕和四句箴言
事不輕為,人不輕用?!?br />
謀定則動,月盈則虧,馭才則成,先舍則得。
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