《做與眾不同的超級(jí)店長(zhǎng)》培訓(xùn)課程教學(xué)大綱

做與眾不同的超級(jí)店長(zhǎng)
培訓(xùn)課程教學(xué)大綱
主講：王海軍
課時(shí)：7小時(shí)/天
一、說(shuō)明
1、本課程教學(xué)基本要求：適用于銷售終端店長(zhǎng)基礎(chǔ)管理、業(yè)績(jī)倍增、打造高績(jī)效銷售團(tuán)
隊(duì)的技能類培訓(xùn)。
2、課程目的：通過(guò)小組討論、案例分析，清晰和明確終端店長(zhǎng)的職責(zé)定位以及職業(yè)發(fā)展
方向的培訓(xùn)學(xué)習(xí)目的。
3、培訓(xùn)目標(biāo)：
（1）清晰和明確店長(zhǎng)的職責(zé)定位。
（2）如何打造高績(jī)效的銷售團(tuán)隊(duì)。
（3）如何規(guī)劃市場(chǎng)。
（4）如何復(fù)制人才
課程大綱
第一講 超級(jí)店長(zhǎng)的精準(zhǔn)定位
（1）如何做好終端店面的老大
（2）如何做好整個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的大家長(zhǎng)
第二講 超級(jí)店長(zhǎng)的卓越營(yíng)銷
（1）三管齊下，提高收入
（2）資源整合，降低成本
（3）如何提升銷售顧問(wèn)的成交率
（4）如何做好客戶的深度開(kāi)發(fā)
第三講 超級(jí)店長(zhǎng)的實(shí)效管理
（1）如何打造優(yōu)秀的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
（2）店長(zhǎng)用人管人的16條策略

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