《高效團(tuán)隊 贏在溝通》2天版
《高效團(tuán)隊 贏在溝通》2天版詳細(xì)內(nèi)容
《高效團(tuán)隊 贏在溝通》2天版
高效團(tuán)隊 贏在溝通
課程背景:
管理者的最基本能力:有效溝通。 威爾德
企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。 松下幸之助
談話的藝術(shù)是聽和被聽的藝術(shù)。 赫茲里特
溝通是管理的濃縮。 山姆沃爾頓
?管理工作中70%的錯誤都是由于不善于溝通造成的。 在幾乎所有的管理層次中,約有75%的時間花在各類溝通中。有人問香港首富李嘉誠,在21世紀(jì)的企業(yè)經(jīng)營中,最具競爭力的東西是什么?李嘉誠毫不猶豫的說:戰(zhàn)斗力!為什么說戰(zhàn)斗力是新時期最具競爭力的東西呢?影響企業(yè)與個人成長的最大因素,不是來自企業(yè)的資源有多少,而是來自于我們是否有迎接挑戰(zhàn)的激情、解決新問題的戰(zhàn)斗力。因為這個時代,是一個追求個人價值實現(xiàn)與團(tuán)隊績效雙贏的時代!您是否為迎接挑戰(zhàn)、解決新問題做好準(zhǔn)備了呢? 提高員工的溝通技能——將成為一個企業(yè)和個人發(fā)展的核心技能。
杰出不是一種天賦,而一種技巧;這種技巧,你我都可以掌握。
----姬十三 分答&在行、果殼網(wǎng)創(chuàng)始人
課程收益:
發(fā)現(xiàn)盲點,認(rèn)清自我,提升個人責(zé)任心;
掌握溝通中的人際關(guān)系技巧,學(xué)會用溝通技巧處理異議;
提升化解沖突的能力,達(dá)成雙贏。懂得換位思考,高效溝通相互協(xié)作;
找到當(dāng)眾表達(dá)、演講的核心要素,收獲刻意練習(xí)的重點,提升魅力口才;
建立學(xué)員負(fù)責(zé)、感恩、共贏的心態(tài);
打造一支互信、支持、有目標(biāo)感的團(tuán)隊,提升團(tuán)隊凝聚力與戰(zhàn)斗力。
授課時長:2天,6小時/天
授課對象:企業(yè)中基層
授課方式:視頻案例+情景式體驗互動+實戰(zhàn)演練+風(fēng)趣幽默+國學(xué)文化代入
課程大綱
第一講:贏在溝通開篇
一、企業(yè)的組成
游戲分組:通過游戲感知自己與企業(yè)的關(guān)系
二、人本管理與溝通意識
現(xiàn)場游戲互動認(rèn)知:溝通意識
三、個人成長增值缺陷的人生
1.為你的五年、十年以后增值
真實案例呈現(xiàn)
四、課堂互動
視頻分析:這樣的溝通你喜歡嗎?
你喜歡什么樣的溝通方式?
本節(jié)結(jié)束,團(tuán)隊PK
第二講:溝通有技
一、溝通對象心理冰山圖型
二、形象影響溝通理論----贏得良好第一眼印象法寶
三、溝通語言三大特點
四、有效溝通五步驟
五、溝通中的禁忌
四、溝通有禮
1.增加印象分的交談內(nèi)容
2.溝通中如何積極傾聽
3.溝通中復(fù)述技巧
4.溝通中封閉式問題技巧
5.有效溝通的提問技巧
6.有效溝通的傾聽技巧
五、跨部門溝通重點
情景體驗:溝通與傾聽,解決本位溝通
六、跨部門溝通3個禁區(qū)
案例分析:受害者循環(huán)
本節(jié)結(jié)束,團(tuán)隊PK
第三講:溝通有術(shù)
一、秘籍1234
1、秘籍1—氣氛影響力----還未開口贏得先機(jī)
2、秘籍2--言之有物
互動:如何提升語言美
3、秘籍3--言而有信
責(zé)任是你跟工作之間的承諾—承諾值千金
4、秘籍4—無聲的尊重語言
二、容易忽略的溝通細(xì)節(jié)
1、聽語識人----溝通內(nèi)容決定成敗
2、管理者在溝通中最忌諱什么?
課堂互動:投票哪些言行阻礙我們的溝通效果
3、信息傳遞方式的優(yōu)劣比較
案例分享:曲線傳播和直線傳播
三、“內(nèi)外有別”----溝通體系的建立
1、內(nèi)部溝通與客戶溝通的區(qū)別和共同點
2、外部溝通框架
3、內(nèi)部溝通框架
四、溝通中的異議處理
1、異議類型
2、異議原因
3、處理異議的原則
4、處理異議的時機(jī)
5、處理異議的方法
案例分析:一個“病態(tài)”投訴的處理
五、贏在共情
案例分析:辛普森夫人的傳奇故事
現(xiàn)場體驗:有效的溝通共情技巧
本節(jié)結(jié)束,團(tuán)隊PK
第四講:邏輯化表達(dá)訓(xùn)練
你想讓溝通、說服變得簡單、倍增你的時間嗎?
你想了解人的大腦程序,贏在溝通嗎?
一、大腦記憶的秘密
1.大腦的記憶需求
2.大腦的邏輯記憶需求
二、邏輯表達(dá)在工作中的應(yīng)用
三、擅長邏輯化表達(dá)與不擅長邏輯化表達(dá)的差別
邏輯記憶游戲訓(xùn)練
四、自上而下的思考,與受眾能夠進(jìn)行疑問答疑
現(xiàn)場教學(xué):邏輯思考與表達(dá)結(jié)合企業(yè)情況實戰(zhàn)訓(xùn)練
本節(jié)結(jié)束,團(tuán)隊PK
第五講:當(dāng)眾表達(dá)技巧
一、自我介紹三種類型
二、迅速把控全場的開場白
1、克服心理恐懼三大法寶
三、精彩表達(dá)1+3+1
四、如何講好一個故事
五、不得不知的刻意練習(xí)法則
實戰(zhàn)訓(xùn)練:當(dāng)眾表達(dá)
本節(jié)結(jié)束,團(tuán)隊PK
第六講: 結(jié)束
一、領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)獲勝組榮譽(yù)
二、PK戰(zhàn)果揭幕
三、課程結(jié)束
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企業(yè)精細(xì)化服務(wù)提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營課程背景:從計劃經(jīng)濟(jì)到共享經(jīng)濟(jì),我們經(jīng)歷了多種經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)從粗獷式的經(jīng)營管理到如今更注重品牌形象,這個過程無不體現(xiàn)著服務(wù)的升級。無論同行競爭品牌投資多少的高端硬件設(shè)施,企業(yè)最終贏得市場的仍然是以人為主體的企業(yè)軟實力。為什么無在奢侈品倍出的今天,為何愛馬仕依然能夠屹立在奢侈品的頂端?無論明星還是名媛貴婦都以手拎一款愛馬仕包為榮?不
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