《公司治理中股東董事監(jiān)事運(yùn)行規(guī)范》
《公司治理中股東董事監(jiān)事運(yùn)行規(guī)范》詳細(xì)內(nèi)容
《公司治理中股東董事監(jiān)事運(yùn)行規(guī)范》
公司治理中股東董事監(jiān)事運(yùn)行規(guī)范
課程背景:
現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中,股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)各司其職,相互制約、相互監(jiān)督、相互
促進(jìn),形成有效的管理協(xié)作關(guān)系。但在具體企業(yè)運(yùn)行管理中,因?yàn)槲茨苡行н\(yùn)用而出現(xiàn)
了各職能機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)的局面,現(xiàn)實(shí)中,出現(xiàn)了大量的因公司內(nèi)耗等各類爭(zhēng)議,也包括
對(duì)董事會(huì)席位、公司控制權(quán)爭(zhēng)奪案等,比如大家所熟知的真功夫案、國(guó)美控制權(quán)事件、
寶萬(wàn)董事會(huì)席位之爭(zhēng)等。想要真正明白公司治理的精妙之處,必須對(duì)《公司法》以及最高
人民法院對(duì)公司法的一系列司法解釋等規(guī)范性文件進(jìn)行分析理解,同時(shí),總結(jié)和吸取其
他案例經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),通過(guò)對(duì)專業(yè)工具的學(xué)習(xí),逐步掌握公司治理技巧。因此,讓參與公司
治理的相關(guān)人員了解和學(xué)會(huì)規(guī)范運(yùn)作,是非常有必要的一項(xiàng)學(xué)習(xí)內(nèi)容。
課程收益:
▲通過(guò)梳理和分析大量實(shí)踐爭(zhēng)議案例,形成總體認(rèn)知
▲熟悉和掌握公司法對(duì)各只能部門的基本要求和運(yùn)行規(guī)則
▲使企業(yè)運(yùn)行參與者掌握豐富應(yīng)對(duì)手段
▲幫助企業(yè)針對(duì)不同內(nèi)部糾紛,建立解決機(jī)制
課程受眾:企業(yè)決策人、中高層管理者、各職能機(jī)構(gòu)工作人員
課程時(shí)長(zhǎng):2天,6小時(shí)/天
課程大綱:
導(dǎo)引:案例話題、輕松開場(chǎng)
參與式互動(dòng)、歡笑式思考
第一講 總體認(rèn)知
一、鮮活案例與分析
1. 千奇百態(tài)的股東會(huì)議
1)大股東一言堂
2)小股東喧賓奪主
3)召集無(wú)效
4)一年難得見一次
5)形不成決議的會(huì)議
……
2. 股東之間的戰(zhàn)場(chǎng)
1)到底誰(shuí)是股東?
2)代持還是轉(zhuǎn)讓?
3)誰(shuí)有權(quán)坐在這?
4)賬目怎樣才能看到
5)到底分不分紅
……
3. 也玩一次累計(jì)投票
1)用角色扮演回顧“寶萬(wàn)之爭(zhēng)”
2)不是所有的大股東都會(huì)玩
3)小股東的聯(lián)合
4)每次都不同
……
4. 董事們不懂事
1)不同的董事
2)董事怎么當(dāng)選
3)董事說(shuō)辭就辭
4)章程與董事
……
5. 當(dāng)監(jiān)事變成榮譽(yù)
1)監(jiān)而不視
2)該怎么監(jiān)督
3)讓監(jiān)事說(shuō)不
……
第二講 股東與董事
二、做股東的標(biāo)準(zhǔn)姿勢(shì)
1. 成為股東
1)章程記載
2)工商登記
3)股東名冊(cè)
4)出資事實(shí)
5)股東會(huì)議
6)股東行權(quán)
7)代持協(xié)議
2. 股東的權(quán)利義務(wù)
1)履行手續(xù)
2)認(rèn)繳出資
3)實(shí)際出資
4)參與表決
5)責(zé)任擔(dān)負(fù)
6)清算職責(zé)
3. 股東的風(fēng)險(xiǎn)管控
1)入股真實(shí)性
2)公示效力
3)隱名與顯名
4)注冊(cè)資本
5)混同風(fēng)險(xiǎn)
6)清算失職
4. 股東也有被開除的
1)法定與約定條件
2)催告程序
3)啟動(dòng)主體
4)啟動(dòng)程序
5)股價(jià)確定
6)股東決議
7)工商變更
8)訴訟爭(zhēng)端
5. 如何做好股東
三、做董事的標(biāo)準(zhǔn)姿勢(shì)
1. 成為董事
1)章程規(guī)定
2)股東權(quán)利
3)股東會(huì)決議
4)董事與董事長(zhǎng)
2. 董事的權(quán)利義務(wù)
1)投票權(quán)
2)法定權(quán)利
3)股東會(huì)放權(quán)
4)是否參與經(jīng)營(yíng)
5)與股東的銜接
6)與管理者的銜接
3. 董事的職責(zé)
4. 董事會(huì)議的特殊性
5. 承上啟下的董事會(huì)
第三講 監(jiān)事
四、做監(jiān)事的標(biāo)準(zhǔn)姿勢(shì)
1. 成為監(jiān)事
1)章程規(guī)定
2)股東權(quán)利
3)股東會(huì)決議
4)監(jiān)事與監(jiān)事長(zhǎng)
2. 監(jiān)事的權(quán)利義務(wù)
3. 監(jiān)事的職責(zé)
4. 監(jiān)事在各個(gè)環(huán)節(jié)上的表現(xiàn)
5. 監(jiān)事與監(jiān)事會(huì)的關(guān)系
6. 做好監(jiān)事不容易
第四講 各司其職與相互協(xié)作
五、運(yùn)行
1. 三會(huì)的協(xié)同
1)公司法與章程
2)承上啟下
3)各司其職
4)相互監(jiān)督
2. 化解僵局
1)僵局緣由
2)各部分工
3)相互促進(jìn)
4)監(jiān)督落實(shí)
3. 對(duì)內(nèi)與對(duì)外
4. 企業(yè)存續(xù)各階段的工作原則
張小明老師的其它課程
《信用風(fēng)險(xiǎn)防范》 04.21
信用風(fēng)險(xiǎn)防范課程背景:在這個(gè)大經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的背景下,信息交流成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。在信用風(fēng)險(xiǎn)這一方面對(duì)信息的計(jì)算、分析、預(yù)測(cè)、決策的要求則是更加的嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)密。企業(yè)要在當(dāng)年的宏觀經(jīng)濟(jì)、世界市場(chǎng)的大背景下要正確掌握,并且過(guò)五關(guān)斬六將成為最后的佼佼英豪是企業(yè)終極目標(biāo)??墒窍敕ㄊ呛苊篮玫?,現(xiàn)實(shí)卻同想法不是一樣事情。我們既要對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與銀行業(yè)監(jiān)督趨勢(shì)進(jìn)行分
講師:張小明詳情
營(yíng)銷投訴處理的法律應(yīng)對(duì)課程背景:在互聯(lián)網(wǎng)以及新零售崛起的時(shí)代背景下,營(yíng)銷投訴也發(fā)生轉(zhuǎn)變,接待能力的高低決定了投訴能否合理解決。實(shí)際工作中,因營(yíng)銷而引發(fā)的投訴占整個(gè)服務(wù)業(yè)投訴中最大的比重,所以,能否在營(yíng)銷環(huán)節(jié)降低投訴,是檢驗(yàn)企業(yè)服務(wù)整體質(zhì)量的重要一環(huán)。而如何在廣泛的營(yíng)銷行為中提升營(yíng)銷質(zhì)量,提高全體營(yíng)銷人員的基本法律意思和防控實(shí)操經(jīng)營(yíng),就是本課程的研發(fā)核心動(dòng)因。
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企業(yè)合同締結(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知與防范課程背景:合同是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的直接體現(xiàn),企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中必然會(huì)簽署大量的合同,用以規(guī)范雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù),保障彼此的利益。從最近公司的幾起法律糾紛來(lái)看,無(wú)一例外都是由于合同的簽訂和履行的不規(guī)范所造成的,可以說(shuō),目前,合同風(fēng)險(xiǎn)是是我們公司甚至中國(guó)企業(yè)最大的法律風(fēng)險(xiǎn)。為了幫助企業(yè)建立和完善相關(guān)合同管控制度,提升合同管理人員、業(yè)務(wù)人員以及
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與提示課程背景:隨著國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境和法律環(huán)境的變化,法律風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)發(fā)生變化。加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范已成為當(dāng)前企業(yè)管理中最重要的一項(xiàng)工作。企業(yè)要善于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、控制和化解風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,是現(xiàn)代企業(yè)管理體系中不可或缺的重要組成部分,而法律風(fēng)險(xiǎn)防范在加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中又具有重要的地位。同時(shí),由于企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)涉及企業(yè)各個(gè)方面,而且互有交叉
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企業(yè)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)與防范課程背景:每個(gè)企業(yè)都不希望在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨糾紛,但實(shí)際上各種糾紛又經(jīng)常發(fā)生,其中勞動(dòng)爭(zhēng)議是最為普遍的,對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響也極為深遠(yuǎn)。我們對(duì)歷年來(lái)法院受理的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),數(shù)據(jù)顯示:2010年法院受理的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件僅有5000多件,而去年也就是2017年全國(guó)法院受理的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件已達(dá)約27萬(wàn)件,而廣東省更是以23835件勞動(dòng)爭(zhēng)
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創(chuàng)業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)課程背景:互聯(lián)網(wǎng)+思路中創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的驚人速度已不是什么新鮮事,股權(quán)融資是現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)不可或缺的助推器,繼續(xù)沿用傳統(tǒng)思維去合伙,已難以滿足資本的需求。怎樣組建合伙人團(tuán)隊(duì)?股權(quán)如何分配?就成為當(dāng)前新合伙模式下至關(guān)重要的課題。作為頂層設(shè)計(jì),涉及到一個(gè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展和重大投融資結(jié)構(gòu)搭建,現(xiàn)在已經(jīng)引起社會(huì)足夠的重視,特別是層出不窮的股權(quán)爭(zhēng)議與創(chuàng)業(yè)失敗案例,讓更多的
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電信服務(wù)合同糾紛與投訴的法律應(yīng)對(duì)課程背景:在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,電信業(yè)務(wù)直面廣大終端用戶,投訴面較大,而接待能力的高低決定了投訴能否合理解決。本課程從大量電信業(yè)務(wù)案例中梳理出應(yīng)對(duì)規(guī)律,并給予法律上的合理應(yīng)對(duì)舉措。本課程收集了大量的全國(guó)范圍的司法實(shí)踐案例,以近年來(lái)突出的爭(zhēng)議問(wèn)題為焦點(diǎn),舉案說(shuō)法,通俗易懂,并由律師提出具體的解決方法,手把手指導(dǎo)一線人員處理各類爭(zhēng)議。課
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股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)操班——精準(zhǔn)解析與手把手指導(dǎo)課程背景:股權(quán)激勵(lì)已成為當(dāng)前和未來(lái)主要的核心層員工的人才計(jì)劃武器。作為公司股東、高管以及高級(jí)人力資源師,掌握股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與編制技能,將是評(píng)價(jià)其工作能力的又一項(xiàng)重要指標(biāo)。股權(quán)激勵(lì)是以公司法、合伙企業(yè)法為基礎(chǔ)運(yùn)用的頂層設(shè)計(jì)之一,需要運(yùn)用法律來(lái)解決相關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題,作為公司法律師,通過(guò)大量的實(shí)踐案例,總結(jié)出的股權(quán)激勵(lì)實(shí)
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