《股權(quán)激勵方案設(shè)計實操班》
《股權(quán)激勵方案設(shè)計實操班》詳細(xì)內(nèi)容
《股權(quán)激勵方案設(shè)計實操班》
股權(quán)激勵方案設(shè)計實操班
——精準(zhǔn)解析與手把手指導(dǎo)
課程背景：股權(quán)激勵已成為當(dāng)前和未來主要的核心層員工的人才計劃武器。作為公司股
東、高管以及高級人力資源師，掌握股權(quán)激勵方案設(shè)計與編制技能，將是評價其工作能
力的又一項重要指標(biāo)。股權(quán)激勵是以公司法、合伙企業(yè)法為基礎(chǔ)運(yùn)用的頂層設(shè)計之一，
需要運(yùn)用法律來解決相關(guān)設(shè)計問題，作為公司法律師，通過大量的實踐案例，總結(jié)出的
股權(quán)激勵實操，將更加合規(guī)、合理、完善、實效。隨著越來越多的企業(yè)實施員工股權(quán)激
勵計劃，需要有更多的設(shè)計服務(wù)者來幫助企業(yè)進(jìn)行合理的科學(xué)的股權(quán)設(shè)計，本課程是針
對這一市場需求而組織實施的實用性培訓(xùn)。
課程收益：
▲將具備評價一項股權(quán)激勵方案是否適合各自公司的專業(yè)能力
▲能在實踐中運(yùn)用所學(xué)參與設(shè)計編制工作
▲幫助企業(yè)理清自身股權(quán)激勵上的方向和基本思路
▲參與者現(xiàn)場領(lǐng)悟核心設(shè)計的基本技能
課程受眾：股東、高管、高級人力咨詢師無需股權(quán)或法律專業(yè)知識背景）
授課方式：現(xiàn)場教學(xué)+互動演練
課程時長：2天，6小時/天，共12小時
課程大綱：
導(dǎo)引：現(xiàn)實話題、輕松開場
參與式互動、歡笑式思考
運(yùn)用工具：
樹形分析法
事業(yè)合伙人對比法
市場估值法
資產(chǎn)價值法
收益法
第一講 掌握全局
一、 股權(quán)激勵類別和適用條件
1.激勵種類總體認(rèn)知
1）基本激勵類型
2）適合股權(quán)激勵的階段
3）退出的意義
4）股權(quán)激勵的雙刃劍
5）技術(shù)入股與股權(quán)激勵
2.設(shè)計要素
1）九大要素
3.設(shè)計步驟
1）設(shè)計流程
2）樹形設(shè)計思路
4.持股方式
1）直接持股
2）公司持股
3）合伙持股
5.定價與回購
1）企業(yè)價值依據(jù)
2）股權(quán)定價方式
3）回購價格的階梯設(shè)計
6.有限合伙妙用
1）基本用途
2）如何當(dāng)GP
3）口袋LP的作用
7.深入學(xué)習(xí)前的思考
二、知名企業(yè)股權(quán)激勵要點
1.華為——前無古人、后無來者的虛擬股巔峰
1）虛擬股的極致
2）來龍去脈
3）巔峰時刻
4）精髓歸納
2.萬科——事業(yè)合伙人的倡導(dǎo)者
1）首提事業(yè)合伙人
2）如何體現(xiàn)事業(yè)價值
3）如何合伙人界定
4）適用的條件
3.騰訊——上市公司標(biāo)準(zhǔn)激勵的典范
4.阿里——循環(huán)授予的精確把握
5.小米——員工自由選擇的妙處
6.綠地——有限合伙的極致運(yùn)用
第二講 設(shè)計的精髓
三、股權(quán)激勵設(shè)計框架與步驟分析
1.設(shè)計框架的解決思路——樹形法
1）樹干的內(nèi)容
2）如何設(shè)計樹干
3）樹干設(shè)計的運(yùn)用工具
4）樹枝的內(nèi)容
5）樹枝設(shè)計的技術(shù)性
6）樹枝部分的思維
2.重要設(shè)定之比較
1）樹干的燒腦
2）樹枝的技術(shù)與細(xì)節(jié)
3）樹葉的規(guī)范
……
四、股權(quán)激勵方案核心條款設(shè)計思路
1.企業(yè)基礎(chǔ)價的確定方式
1）凈資產(chǎn)法
2）評估值法
3）收益市盈法
4）估值折算法
2.行權(quán)價格的確定方法
1）平價法
2）折價法
3）送股法
4）溢價法
3.回購
1）回購價格體系
2）回購價階梯設(shè)計
3）鎖定期與解鎖后
4）過錯的認(rèn)定
4.期限條款
5.循環(huán)授予
6.持股方式
第三講 常用模式詳解
五、限制性股權(quán)的特點與編制技巧
1.限制性
2.鎖定條件
3.企業(yè)指標(biāo)與個人指標(biāo)
4.鎖定的負(fù)面條件
六、期權(quán)方式的特點與編制技巧
1.期權(quán)的特點
2.等待期
3.行權(quán)后的限制
4.重新定價
5.期權(quán)的調(diào)整
第四講 設(shè)計的精髓
七、配套合同的范本解析
1.授予協(xié)議
2.行權(quán)通知書
3.解鎖申請書
4.股份名冊
5.持股平臺合伙有限）協(xié)議
八、模擬實踐考核讓每位學(xué)員對學(xué)習(xí)融會貫通）
1.循環(huán)授予演練
2.定價演練
3.回購演練
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合同締結(jié)法律風(fēng)險防范與糾紛處理課程背景：合同是企業(yè)經(jīng)營的直接體現(xiàn)，企業(yè)在經(jīng)營中必然會簽署大量的合同，用以規(guī)范雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)，保障彼此的利益。從最近公司的幾起法律糾紛來看，無一例外都是由于合同的簽訂和履行的不規(guī)范所造成的，可以說，目前，合同風(fēng)險是是我們公司甚至中國企業(yè)最大的法律風(fēng)險。在合同糾紛處理過程中，往往會出現(xiàn)應(yīng)對失誤或被動局面，在司法實踐中可以看
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物資采購合同的設(shè)計與風(fēng)險防控課程背景：當(dāng)前，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來往已經(jīng)越來越頻繁，物資采購作為企業(yè)供應(yīng)鏈中必不可少的一環(huán)，影響著企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和收益，一旦采購環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，勢必會對企業(yè)產(chǎn)生重大不良影響，甚至關(guān)系著企業(yè)的存亡。而物資采購過程中，簽訂物資采購合同是實現(xiàn)采購目的、防范相關(guān)風(fēng)險的最為重要的環(huán)節(jié)，設(shè)計一份合法有效的、責(zé)任約定全面明確的物資
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《合同法及企業(yè)法律風(fēng)險防控》 06.19
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合同法規(guī)基礎(chǔ)知識與合同洽商技巧課程背景：合同是企業(yè)經(jīng)營的直接體現(xiàn)，企業(yè)在經(jīng)營中必然會簽署大量的合同，用以規(guī)范雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)，保障彼此的利益。從最近公司的幾起法律糾紛來看，無一例外都是由于合同的簽訂和履行的不規(guī)范所造成的，可以說，目前，合同風(fēng)險是是我們公司甚至中國企業(yè)最大的法律風(fēng)險。合同是最為常用、最為多變的法律實踐中的具體形式，涉及到諸多的法律部門。
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公司法與企業(yè)并購操作的風(fēng)險管控課程背景：企業(yè)在經(jīng)營過程中為了本企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，增加企業(yè)經(jīng)營的利潤收入、擴(kuò)大企業(yè)的具體范圍等一系列發(fā)展公司的目標(biāo)，必然進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)營手段。本章所講的企業(yè)并購就是這方面的具體措施。但是各個企業(yè)對于本企業(yè)之間的經(jīng)營錯略是爛熟于胸，但是我們一切活動都是在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下的活動，我們做出的一切意思表示都是收我國法律所規(guī)制的，在企業(yè)
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《合同法、公司法法律法規(guī)》 06.19
企業(yè)法律風(fēng)控培訓(xùn)——合同法與公司法課程背景合同法部分主要為企業(yè)管理人員講授與合同相關(guān)的法律實務(wù)。合同是最為常用、最為多變的法律實踐中的具體形式，涉及到諸多的法律部門。課程主要講授在實踐業(yè)務(wù)中的合同法基本邏輯，本課程的目的在于，通過對合同文本及其應(yīng)用的實務(wù)訓(xùn)練，增強(qiáng)學(xué)生綜合運(yùn)用已經(jīng)學(xué)習(xí)的能力，將法律知識應(yīng)用于實際交易中的能力，并對合同糾紛的解決思路有框架性的理
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