電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
培訓(xùn)講師:武威
講師背景:
武威互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓(xùn)師知名互聯(lián)網(wǎng)專家國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師國(guó)際電子商務(wù)師知名互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸公司產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)知名IT公司產(chǎn)品總監(jiān)人保部認(rèn)證高級(jí)程序員武威老師畢業(yè)于西安交通大學(xué)。具多年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管的工作經(jīng)驗(yàn),先后在神州數(shù)碼(中國(guó))公司、匯通天下(G7)、 詳細(xì)>>

電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)詳細(xì)內(nèi)容
電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
主講人:武威
培訓(xùn)對(duì)象:CEO、電子商務(wù)人員、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人員、市場(chǎng)部人員
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng): 2天
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,大多數(shù)企業(yè)也開(kāi)始尋求通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的手段來(lái)拓展自己的業(yè)務(wù)
和品牌影響力,企業(yè)從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)遠(yuǎn)比創(chuàng)業(yè)者在網(wǎng)上開(kāi)店更復(fù)雜,涉及到市場(chǎng)推廣,企
業(yè)內(nèi)部管理、物流活動(dòng)策劃等各個(gè)方面,本課程專門(mén)為企業(yè)全面講述網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的流程和
經(jīng)驗(yàn)。
? 1.制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案
? 2.營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站的建設(shè)
? 3.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的項(xiàng)目管理
? 4.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的工具與營(yíng)銷(xiāo)技巧
第1天:電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的管理
第一章:電子商務(wù)對(duì)企業(yè)的重要性
1.獲取更多客戶
2.降低交易成本
3.縮短產(chǎn)品上市周期
第二章:電子商務(wù)對(duì)企業(yè)的必要性
1.電子商務(wù)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)
2.網(wǎng)購(gòu)人群的增長(zhǎng)
3.不同商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)
4.提高經(jīng)營(yíng)效率
第三章:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)
1.不同企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式
2.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)面對(duì)的市場(chǎng)
3.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的四項(xiàng)基本原則
4.網(wǎng)購(gòu)用戶的分析
第四章:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案
1.分析自身資源
2.SWOT分析
3.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案的內(nèi)容
4.方案的細(xì)化
5.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的4個(gè)階段
6.不同階段的不同策略
7.網(wǎng)站推廣的幾個(gè)基本結(jié)論
第五章:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)管理
1.訪問(wèn)量和轉(zhuǎn)化率
2. 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的七種武器簡(jiǎn)介
3.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)管理的工作內(nèi)容
第六章:SNS營(yíng)銷(xiāo)
1.六度分割理論與150法則
2.SNS社區(qū)傳播機(jī)制
3.企業(yè)SNS營(yíng)銷(xiāo)的方式
案例:優(yōu)衣庫(kù)的促銷(xiāo)活動(dòng)
案例:星巴克落戶愛(ài)情公寓
案例:麥當(dāng)勞——我們見(jiàn)面吧
第七章:BBS論壇與分類信息營(yíng)銷(xiāo)
1.BBS含義及相關(guān)特點(diǎn)
2.BBS營(yíng)銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)流程
3.BBS營(yíng)銷(xiāo)的運(yùn)用
4.BBS營(yíng)銷(xiāo)案例
5.分類信息營(yíng)銷(xiāo)
第八章:博客營(yíng)銷(xiāo)
1.博客營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)
2.博客的寫(xiě)作技巧
3.標(biāo)簽tags使用
4.博客營(yíng)銷(xiāo)推廣
5.企業(yè)博客營(yíng)銷(xiāo)需注意的的問(wèn)題
案例:丟失的奧迪A3
第九章:微博營(yíng)銷(xiāo)
1.微博的3大特性
2.微博營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)
3.微博營(yíng)銷(xiāo)的10大模型
4.如何吸引粉絲
案例:開(kāi)啟餐飲的2.0時(shí)代
案例:尋找手機(jī)的主人
案例:欠睡的人
第2天:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)技巧
第一章:QQ營(yíng)銷(xiāo)
1.裝扮你的QQ
2.QQ群營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)
3.QQ群營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)
第二章:電子郵件營(yíng)銷(xiāo)
1.你的網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率有多高?
2.許可電子郵件營(yíng)銷(xiāo)
3.提高轉(zhuǎn)化率
4.郵件營(yíng)銷(xiāo)的5大步驟
5.郵件營(yíng)銷(xiāo)的細(xì)節(jié)
6.非許可電子郵件營(yíng)銷(xiāo)
7.怎樣避免郵件被當(dāng)成垃圾郵件
8.怎樣吸引讀者打開(kāi)你的郵件
案例:小魚(yú)帶你游星座
第三章:傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的障礙
1.傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的4個(gè)困惑?
2.如何布局網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道
3.處理線上線下銷(xiāo)售的沖突
第四章:網(wǎng)絡(luò)廣告的投放
1.網(wǎng)絡(luò)廣告的核心
2.受眾的屬性分析
3.網(wǎng)絡(luò)廣告的策劃流程
4.網(wǎng)絡(luò)廣告投放流程
第五章:搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)
一、什么是搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)?
二、搜索引擎的工作原理
三、SEO PK 百度競(jìng)價(jià)
四、關(guān)鍵詞的部署
1.關(guān)鍵詞的作用
2.關(guān)鍵詞的規(guī)劃
3.關(guān)鍵詞部署的7大要害
五、網(wǎng)站設(shè)計(jì)的8大要素
六、三搜法則
七、關(guān)鍵詞競(jìng)爭(zhēng)策略
第六章:營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站的建設(shè)
一、什么是營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站
1.網(wǎng)站建設(shè)的目的
2.營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站的特征
二、網(wǎng)站建設(shè)前的準(zhǔn)備活動(dòng)
1. 域名的申請(qǐng)
2. 網(wǎng)站建設(shè)的途徑
3. 網(wǎng)站建設(shè)的費(fèi)用預(yù)算
4. 網(wǎng)站建設(shè)方案
三、營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站的設(shè)計(jì)和制作
1. 建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)型企業(yè)網(wǎng)站所遵循的一般原則
2. 網(wǎng)站建設(shè)基本流程規(guī)范
3. 網(wǎng)站技術(shù)規(guī)范
4. 企業(yè)網(wǎng)站的基本功能和內(nèi)容
5. 網(wǎng)站優(yōu)化
四、網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容組織
1. 網(wǎng)站的內(nèi)容規(guī)劃
2. 網(wǎng)站的功能規(guī)劃
3. 著陸頁(yè)的設(shè)計(jì)
4. 引導(dǎo)用戶的行為
五、網(wǎng)站的數(shù)字化管理
1. 網(wǎng)站訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)
2. 通過(guò)統(tǒng)計(jì)信息知道網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)工作
3. 網(wǎng)站數(shù)據(jù)指標(biāo)的營(yíng)銷(xiāo)意義[pic]
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課程收益
課程大綱
課程背景
武威老師的其它課程
AI國(guó)產(chǎn)大模型DeepSeek提升企業(yè)管理和個(gè)人工作效率的應(yīng)用主講人:武威培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天第一章:Deepseek是什么1.DeepSeek與ChatGPT的區(qū)別2.DeepSeek具有國(guó)運(yùn)級(jí)的戰(zhàn)略意義3.DeepSeek團(tuán)隊(duì)4.團(tuán)隊(duì)核心優(yōu)勢(shì)第二章:Deepseek能做什么1.效率、賦能、思維2.DeepSeek的突破:邏輯能力3.人與AI,一場(chǎng)思維的雙向奔赴
講師:武威詳情
DeepSeek提升辦公效率 04.01
DeepSeek提升辦公效率主講人:武威培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):半天第一章:DeepSeek的優(yōu)勢(shì)1.DeepSeek的背景介紹2.DeepSeek-V3推理能力到底有多強(qiáng)?3.Deepseek的優(yōu)勢(shì)4.Deepseek的應(yīng)用場(chǎng)景5.DeepSeek與ChatGPT的對(duì)比第二章:DeepSeek的使用方法1.如何獲取和注冊(cè)DeepSeek2.Deepseek的幾種主流使用
講師:武威詳情
最新國(guó)產(chǎn)大模型DeepSeek主講人:武威培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):半天第一章:什么是大語(yǔ)言模型1.什么是大模型?2.大模型的應(yīng)用分層3.大模型帶來(lái)人機(jī)合作的新模式,全面提升工作質(zhì)效4.大模型解決人工智能產(chǎn)業(yè)的三大痛點(diǎn)5.不同企業(yè)的大模型策略6.大模型對(duì)專業(yè)技術(shù)能力的顛覆7.大模型的主要廠商8.通用領(lǐng)域大模型9.垂直領(lǐng)域大模型第二章:DeepSeek大模型的技術(shù)優(yōu)勢(shì)1.De
講師:武威詳情
大數(shù)據(jù)行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀與未來(lái)應(yīng)用熱點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象:運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)部、業(yè)務(wù)支撐人員培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天課程背景大數(shù)據(jù)帶來(lái)的信息風(fēng)暴正在變革我們的生活、工作和思維,大數(shù)據(jù)開(kāi)啟了一次重大的時(shí)代轉(zhuǎn)型,只有不斷學(xué)習(xí)才能跟上時(shí)代潮流,本課程對(duì)全體員工進(jìn)行普及教育,系統(tǒng)介紹大數(shù)據(jù)的概念、來(lái)源、影響以及相關(guān)技術(shù)和運(yùn)營(yíng)商及其他企業(yè)的應(yīng)用狀況。課程收益1.掌握大數(shù)據(jù)的思維方式和數(shù)據(jù)創(chuàng)新2.大數(shù)據(jù)
講師:武威詳情
移動(dòng)金融 05.24
移動(dòng)金融主講人:武威培訓(xùn)對(duì)象:培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天P2P的泡沫過(guò)后,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)轉(zhuǎn)變成以移動(dòng)支付為核心的移動(dòng)金融。本課程專門(mén)講述移動(dòng)金融的現(xiàn)狀,紅包大戰(zhàn)的背后競(jìng)爭(zhēng)邏輯,移動(dòng)銀行的強(qiáng)勢(shì)盛行,觸手可及的生活支付,移動(dòng)產(chǎn)品、平臺(tái)、模式的營(yíng)銷(xiāo)等移動(dòng)金融相關(guān)的問(wèn)題。?了解移動(dòng)金融市場(chǎng)?移動(dòng)金融的產(chǎn)品如何創(chuàng)新第一章:移動(dòng)金融的現(xiàn)狀、影響和良機(jī)1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融概述2.
講師:武威詳情
《移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)技能提升與發(fā)展趨勢(shì)展望》主講人:武威培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天課程大綱:第1講:數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)最新發(fā)展趨勢(shì)1.移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)精細(xì)化的營(yíng)銷(xiāo)理念2.國(guó)內(nèi)移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r3.主要移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r及趨勢(shì)4.主要移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的應(yīng)用狀況5.移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)第2講:全球運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)案例精選1.境外運(yùn)營(yíng)商的部分?jǐn)?shù)據(jù)業(yè)務(wù)介紹和記黃埔VodafoneNTT
講師:武威詳情
移動(dòng)互聯(lián)課程內(nèi)訓(xùn)主講人:武威課程背景隨著3G時(shí)代的到來(lái),移動(dòng)互聯(lián)正成為目前增長(zhǎng)最為快速的新興領(lǐng)域之一。移動(dòng)互聯(lián)是一個(gè)高度復(fù)合型的領(lǐng)域,這使得很多相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)都有機(jī)會(huì)進(jìn)入這個(gè)最有前景的行業(yè)。課程目標(biāo)了解移動(dòng)互聯(lián)的趨勢(shì)和模式結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn),了解如何應(yīng)用移動(dòng)互聯(lián)開(kāi)拓思路,發(fā)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)中新的商業(yè)價(jià)值課程對(duì)象企業(yè)高管、企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理、電信、銀行、手機(jī)廠商、軟件和電子
講師:武威詳情
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)主講人:武威培訓(xùn)對(duì)象:培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起,又為企業(yè)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇!越來(lái)越多的人,看到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值與前景,但是在具體操作時(shí),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)具體如何玩?企業(yè)如何向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型?如何通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)做營(yíng)銷(xiāo)?等等一系列問(wèn)題,接踵而至。本課程為大家呈現(xiàn)一個(gè)系統(tǒng)、全面的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系。讓大家從思維模式到戰(zhàn)術(shù)方面,有一個(gè)全面的認(rèn)知
講師:武威詳情
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)分析方法及營(yíng)銷(xiāo)推廣策略主講人:武威課程背景隨著3G時(shí)代的到來(lái),移動(dòng)互聯(lián)正成為目前增長(zhǎng)最為快速的新興領(lǐng)域之一。移動(dòng)互聯(lián)是一個(gè)高度復(fù)合型的領(lǐng)域,這使得很多相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)都有機(jī)會(huì)進(jìn)入這個(gè)最有前景的行業(yè)。課程目標(biāo)通過(guò)培訓(xùn),使學(xué)員了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)、發(fā)展思路,掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)推廣策略,提升推廣技巧課程設(shè)計(jì)結(jié)合各行業(yè)成功模式以及消費(fèi)者消費(fèi)心理
講師:武威詳情
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略與發(fā)展趨勢(shì)主講人:武威培訓(xùn)對(duì)象:公司中高層(省公司部門(mén)副經(jīng)理,分公司副總以上)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天3G時(shí)代的手機(jī)用戶應(yīng)該使用哪些移動(dòng)應(yīng)用?如何讓移動(dòng)用戶真正進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)代,享受運(yùn)營(yíng)獨(dú)特的優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)服務(wù),是每個(gè)運(yùn)營(yíng)商亟待解決的問(wèn)題。電子商務(wù)現(xiàn)在發(fā)展到了什么階段?電子商務(wù)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律是什么?移動(dòng)電子商務(wù)有哪些特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)?本課程配合大量實(shí)際移動(dòng)互聯(lián)的案
講師:武威詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21234
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20313
- 3行政專員崗位職責(zé) 19103
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16363
- 5員工守則 15520
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15449
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15192
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14618
- 9文件簽收單 14291