互聯(lián)網(wǎng)金融崛起，銀行業(yè)面對的挑戰(zhàn)與應(yīng)對

  培訓(xùn)講師：吳懷山

講師背景：
著名獨立經(jīng)濟學(xué)者、城市智庫特聘專家、《陽光時事》特約評論員、《OpenNation開源中國》雜志榮譽顧問、中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)家聯(lián)盟咨詢專家、國家銀河培訓(xùn)工程特聘專家、中企創(chuàng)優(yōu)特聘專家、湖南省吳文化交流協(xié)會顧問、浙江玖成文化傳媒公司顧問、融資有 詳細>>

吳懷山
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互聯(lián)網(wǎng)金融崛起，銀行業(yè)面對的挑戰(zhàn)與應(yīng)對詳細內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)金融崛起，銀行業(yè)面對的挑戰(zhàn)與應(yīng)對

互聯(lián)網(wǎng)金融崛起，銀行業(yè)面對的挑戰(zhàn)與應(yīng)對（大綱）吳 懷 山
適合對象：銀行中高層、總裁班、研修班、專題講座
授課時間：1-2天
一、如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)金融熱潮
（一）互聯(lián)網(wǎng)金融大潮何以風(fēng)起云涌？
（二）互聯(lián)網(wǎng)金融給金融業(yè)帶來的沖擊
（三）各路大軍吹響互聯(lián)網(wǎng)金融的集結(jié)號
（四）哪些大鱷在布局互聯(lián)網(wǎng)金融？
（五）寶寶們觸動了誰的神經(jīng)?
1、驚醒了躺著掙錢的睡獅
2、屌絲們的投資理財神器？
3、中小微企業(yè)的福音？
4、面對互聯(lián)網(wǎng)金融大戰(zhàn)，裁判們?nèi)绾畏磻?yīng)？
（六）令人膛目結(jié)舌的互聯(lián)網(wǎng)金融案例
1、瘋狂的余額寶
2、微信錢包的逆襲
二、互聯(lián)網(wǎng)金融的特點及發(fā)展路徑
（一）互聯(lián)網(wǎng)金融的特點
1、即時性
2、低成本
3、高效率
4、移動化
5、發(fā)展快
6、覆蓋廣
7、管理弱
8、風(fēng)險大
（二）互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展路徑
1、互聯(lián)網(wǎng)公司的金融化
（1）直接金融化
（2）間接金融化
2、金融機構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)化
（1）自建平臺
（2）合作模式
案例：民生銀行——簡單的銀行、直銷的銀行
三、互聯(lián)網(wǎng)金融的信息處理
（一）數(shù)據(jù)產(chǎn)生
1、社交網(wǎng)絡(luò)
2、電子商務(wù)
3、第三方支付
4、搜索引擎
（二）數(shù)據(jù)挖掘
1、云計算
2、行為分析理論
（三）數(shù)據(jù)安全技術(shù)
（四）搜索引擎技術(shù)
四、互聯(lián)網(wǎng)金融的主要模式
（一）第三方支付模式
1、第三方支付的特點
2、第三方支付的流程
3、第三方支付的經(jīng)營模式
4、第三方支付平臺與銀行的關(guān)系
案例：支付寶運營模式
（二）P2P網(wǎng)貸模式
1、P2P網(wǎng)貸的特點
2、P2P網(wǎng)貸的核心價值
3、P2P網(wǎng)貸的經(jīng)營模式
4、P2P網(wǎng)貸的主要風(fēng)險
案例：宜信的商業(yè)模式
（三）大數(shù)據(jù)金融模式
1、大數(shù)據(jù)金融的優(yōu)勢
2、大數(shù)據(jù)金融運營模式分析
（1）平臺模式
（2）供應(yīng)鏈金融模式
3、大數(shù)據(jù)金融風(fēng)險分析
（1）技術(shù)風(fēng)險
（2）操作性風(fēng)險
（3）法律風(fēng)險
4、大數(shù)據(jù)與金融創(chuàng)新
5、大數(shù)據(jù)技術(shù)在金融中的應(yīng)用
案例：沃爾瑪“啤酒加尿布”
（四）眾籌模式
1、眾籌的特點
2、眾籌的經(jīng)營模式
（1）眾籌式融資——股權(quán)模式、債權(quán)模式
（2）預(yù)售式團購——獎勵模式（產(chǎn)品、服務(wù)）
（3）愛心式捐助——捐贈模式
3、眾籌應(yīng)規(guī)避的法律風(fēng)險
案例：富士康與樂視攜手眾籌營銷模式
（五）金融機構(gòu)信息化模式
1、金融機構(gòu)信息化的優(yōu)勢
2、金融機構(gòu)信息化過程中面臨的風(fēng)險
3、金融機構(gòu)信息化的趨勢
（六）互聯(lián)網(wǎng)金融門戶模式
1、金融產(chǎn)品搜索模式
2、個人理財社區(qū)模式
3、互聯(lián)網(wǎng)金融超市模式
4、在線交易所模式
5、在線信用卡服務(wù)模式
6、在線金融教育模式
案例：陸金所的“線上金融超市”
五、互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行業(yè)的挑戰(zhàn)及應(yīng)對
（一）銀行業(yè)大佬們對互聯(lián)網(wǎng)金融的反應(yīng)
（二）互聯(lián)網(wǎng)金融給銀行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)
（三）央視評論員拋出的重磅炸彈
（四）銀行業(yè)的應(yīng)對與反擊
（五）金融裁判重拳出擊
六、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢
（一）支付方式無卡化
（二）移動支付普及化
（三）金融市場脫媒化
（四）金融機構(gòu)電商化
（五）金融產(chǎn)品創(chuàng)新化

 

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