《基于業(yè)務(wù)模式和現(xiàn)金流的財(cái)報(bào)分析與風(fēng)險(xiǎn)評估》

  培訓(xùn)講師:戈立群

講師背景:
戈立群老師簡介★歐洲前三大銀行中國區(qū)風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)★花旗銀行(中國)商業(yè)銀行部授信審批部助理總監(jiān)★曾任匯豐銀行(中國)授信審批部高級副總監(jiān)★廣州新東方托福及六級英語教師★中型企業(yè)部高級審批員★第一財(cái)經(jīng)《首席策略師》、《第六交易日》、《市場這本經(jīng)》 詳細(xì)>>

戈立群
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《基于業(yè)務(wù)模式和現(xiàn)金流的財(cái)報(bào)分析與風(fēng)險(xiǎn)評估》詳細(xì)內(nèi)容

《基于業(yè)務(wù)模式和現(xiàn)金流的財(cái)報(bào)分析與風(fēng)險(xiǎn)評估》


|課程I    |《走到財(cái)報(bào)的背后  - 基于業(yè)務(wù)模式和現(xiàn)金流的財(cái)報(bào)分析與風(fēng) |
|         |險(xiǎn)評估》                                                |
|課程長度 |兩天                                                   |
|         |本課程旨在幫助對公客戶經(jīng)理、分支行行長、風(fēng)險(xiǎn)管理人員透 |
|         |過財(cái)務(wù)報(bào)表綜合研判企業(yè)業(yè)務(wù)模式、管理水平、現(xiàn)金流運(yùn)轉(zhuǎn)情 |
|         |況并預(yù)判其未來風(fēng)險(xiǎn)                                     |
|         |                                                       |
|         |企業(yè)授信思維框架                                       |
|         |授信前必須要問的三個(gè)問題                               |
|         |企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估的核心:業(yè)務(wù)模式與現(xiàn)金流評判框架           |
|         |財(cái)務(wù)報(bào)表到底是什么?                                   |
|         |兩種視角下的財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)解析                           |
|         |財(cái)務(wù)報(bào)表的實(shí)質(zhì)                                         |
|         |財(cái)務(wù)報(bào)表與企業(yè)業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險(xiǎn)評估要素的對應(yīng)             |
|         |實(shí)際工作中的財(cái)報(bào)研讀秘訣                               |
|         |實(shí)際工作中的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估總則與運(yùn)用                     |
|         |利潤表的微觀解析:                                     |
|         |利潤表的核心要素對應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)模式與現(xiàn)金流               |
|         |怎樣利用利潤表核心要素看出業(yè)務(wù)發(fā)展方向與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?       |
|         |利潤表的中觀解析:                                     |
|         |營運(yùn)杠桿是怎樣撬動(dòng)企業(yè)利潤周期性變動(dòng)的?               |
|         |風(fēng)水輪流轉(zhuǎn):行業(yè)周期的變動(dòng)如何預(yù)測?                   |
|         |如何在財(cái)務(wù)報(bào)表中看出并把握行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并與客戶有效溝通? |
|         |資產(chǎn)負(fù)債表的解讀與運(yùn)用                                 |
|         |資產(chǎn)負(fù)債表的核心要素有哪幾個(gè)?                         |
|         |資產(chǎn)負(fù)債表核心要素的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在哪里?                     |
|         |怎樣有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)并做成生意?                           |
|         |綜合運(yùn)用案例                                           |
|         |如何做未來現(xiàn)金流預(yù)測?                                 |
|         |怎樣才能做到有效信貸決策?                             |
|         |                                                       |
|         |*本課程為全案例教學(xué)                                    |
|參加人員 |對公客戶經(jīng)理、分支行行長、風(fēng)險(xiǎn)管理人員、管理培訓(xùn)生     |
|培訓(xùn)師   |本課程將由1名培訓(xùn)師進(jìn)行                                |


 

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