打造變革時代

  培訓講師:李曉峰

講師背景:
李曉峰老師個人簡介資歷背景:家居門店,連鎖門店營銷專家門店贏利系統(tǒng)高級咨詢師市場營銷實戰(zhàn)提升與銷售管理專業(yè)講師上海復旦大學、北京大學特聘教授;課程專注領域:家居建材行業(yè)營銷系統(tǒng)連鎖門店贏利營銷系統(tǒng)講師背景:1、市場營銷管理專業(yè),主修系統(tǒng)營銷 詳細>>

李曉峰
    課程咨詢電話:

打造變革時代詳細內(nèi)容

打造變革時代

打造變革時代
掌握宏觀趨勢,提升營銷軟實力
導師:李曉峰
背景分析:
 
波濤洶涌,動蕩不堪2014年即將結束,家居建材行業(yè)的營銷模式在傳統(tǒng)中被顛覆。從坐
商到行商,從價格營銷到價值營銷,再到文化營銷,風聲水起,變化不斷。從不促不銷
,到促也不銷,究竟是什么原因,阻礙了家居建材行業(yè)的銷售進程呢?如何改變現(xiàn)狀,
如何突破營銷?
讓我們一起深度解讀2014年行業(yè)經(jīng)典營銷案例、行業(yè)營銷變化,提前洞悉預測2015
年家居建材營銷發(fā)展趨勢。
產(chǎn)品和品牌已經(jīng)不再是壟斷行業(yè)的資本。如何從精準營銷和精細化管理入手,提升
家居建材門店的軟實力將是2014年關鍵話題和關鍵任務。如何提升門店銷售能力,如何
提升服務營銷能力,如何打造營銷系統(tǒng)……慧道營銷學院結合近百家門店輔導經(jīng)驗和一線
品牌案例,特研發(fā)舉辦此次論壇,與行業(yè)精英共享。

◆課程目標:
1、解讀2014年家居建材行業(yè)熱點:解讀標桿企業(yè)運作手法,掌握營銷變化熱點;
2、預測2015年家居行業(yè)趨勢:洞悉營銷關鍵變化,掌握行業(yè)營銷規(guī)律
3、解析店面運營升級之道:學會店面運營構建升級,掌握提升實操方法和要點;
4、熱點案例點評+現(xiàn)場實操+理論講授+與行業(yè)活動趨勢預測

課程收益
1、2014年家居行業(yè)營銷熱點的變革—走進增值營銷時代
2、掌握品牌聯(lián)盟規(guī)范化操作的九大關鍵
3、家居行業(yè)營銷導向的五大轉型
4、如何強化終端的精準攔截
5、2015年--如何打造營銷軟實力
6、一線銷售力提升的三大層次
7、打造營銷管理系統(tǒng)的四大架構
8、精細化管理的十大關鍵要素
9、開創(chuàng)服務營銷的五大重點與7P策略

課程大綱:
模塊一: 把握宏觀市場-家居行業(yè)的營銷趨勢變化
第一章:2014年-家居建材行業(yè)的營銷模式變化
1. 行業(yè)營銷的四大階段變革
2. 過度促銷迷人眼
3. 折扣促銷到價值促銷
4. 特價促銷到文化促銷
5. 總部營銷到本土營銷的結合
6. 案例分享:曲美家具的精準營銷的啟示

第二章:家居行業(yè)十大創(chuàng)新營銷事件給我們的啟示是什么?
一、創(chuàng)新營銷事件1:居然之家-坐飛機游長城
二、創(chuàng)新營銷事件2:紅星美凱龍-“2天來了”造懸念?
三、創(chuàng)新營銷事件3:城外城-“孝親愛家”傳親情
四、新營銷事件4:集美家居--曬照片贏鉆戒
五、創(chuàng)新營銷事件5:尚品宅配-為學生定制家具

第三章:家居行業(yè)營銷熱點的變革—走進增值營銷時代
一、消費者的兩大變化
二、家居建材行業(yè)營銷導向的五大轉型
三品牌聯(lián)盟趨于規(guī)范化
1、品牌聯(lián)盟的失敗教訓
2、品牌聯(lián)盟的九大關鍵
四、爆破營銷更重視時段化
1、如何選擇合適的時間進行爆破?
2、爆破營銷的108643操作系統(tǒng)
模塊二:如何打造營銷軟實力
第四章:一線銷售能力的提升
一、一線銷售力提升的三大層次
二、超級賣手必備的十大戰(zhàn)力
三、店長必備的的復制培訓能力
四、督導的系統(tǒng)提升能力
五、銷售話術手冊編寫五大關鍵
? 案例分享:太原三桂美神家具店長導購業(yè)績倍增的故事
第五章:家居門店必備的十大贏利系統(tǒng)
一、家居門店的團隊執(zhí)行力系統(tǒng)
二、門店演出力系統(tǒng)-讓客戶多呆一小時的關鍵
三、門店服務系統(tǒng)完全釋放
四、顧客管理攻略--三大層次一系統(tǒng)
五、店面營運問題診斷方法與解決系統(tǒng)
第六章:家居營銷渠道再造
一、小區(qū)樣板間渠道深度挖掘
二、家裝設計師渠道的拓展關鍵
? 法蘭芬帝歐式家具經(jīng)銷商攻克設計總監(jiān)的戰(zhàn)術分享
三、工程渠道開發(fā)促單重點
四、案例:曲美定制家具的小區(qū)樣板間深度促單成功經(jīng)驗分享

 

李曉峰老師的其它課程

金牌店長特訓營培訓受眾:店長、店長助理課程收益:1、牢記開店的目的:“盈利才是硬道理”?2、掌握快速贏得顧客信任的技巧3、掌握連續(xù)發(fā)問的技巧,句號變問號4、以FABE法一網(wǎng)打盡高中顧客5、掌握不同顧客類型的應對技巧與溝通關鍵6、敏銳發(fā)現(xiàn)顧客的三大成交信號,掌握五大成交絕技7、明確店長的角色定位,服務意識及系統(tǒng)管理能力。?8、掌握門店日常營運管理七大核心“武器

 講師:李曉峰詳情


王牌導購員實戰(zhàn)特訓營授課方式:實戰(zhàn)方法+視頻觀賞+情景互動+分組討論+全面演練課程背景:加強終端銷售已經(jīng)成為每個終端店鋪的銷售核心思想。為了能在競爭中戰(zhàn)勝對手,取得良好的業(yè)績,站在產(chǎn)品銷售最前沿的導購員,就成為了終端制勝的關鍵因素。作為導購是直接面向顧客的終端的業(yè)務員,他們通過優(yōu)質服務,恰當?shù)呐e止給顧客留下美好的印象;他們列舉出充足的理由讓顧客愿意購買商品,

 講師:李曉峰詳情


職場雄鷹——做自動自發(fā)的優(yōu)秀員工培訓對象總經(jīng)理、主管經(jīng)理、新員工,資深員工課程收獲讓學員重新審視自己在為誰工作?分析自己從企業(yè)中能得到什么?通過調整心態(tài)成為一名優(yōu)秀員工,掌握成為優(yōu)秀員工必備的七種心態(tài)。通過情景體驗凈化自己的心靈,激蕩心靈深處,學會感恩企業(yè)。掌握一名優(yōu)秀員工必須具備的四大優(yōu)秀素質,奠定優(yōu)秀的基礎掌握成為自課程大綱:第一章:你在為誰工作?1、企

 講師:李曉峰詳情


王牌店長深度管理實務———陳列管理、庫存管理、盤點管理第一模塊:布局與陳列管理---店鋪的演出力第一章:店外形象管理30一、何為演出力二、店面形象的四大關鍵三、店門設計三個原則四、店外形象的設計的五個原則第二章:店內(nèi)空間管理50一、店內(nèi)通道設計的四個原則二、賣場動線設計的意義與目的三、動線設計的兩大要素四、動線規(guī)劃的三大原則五、店鋪空間功能處理的六大要點六、

 講師:李曉峰詳情


經(jīng)銷商開發(fā)與管理培訓對象:區(qū)域經(jīng)理、銷售主管培訓方式:游戲互動—案例分析---情景演練—小組PK課程大綱:第一章:選擇經(jīng)銷商的十二項標準一、銷售精英應具備的“五心”要素信心、耐心、恒心、誠心、愛心二、選擇經(jīng)銷商的十二項標準1、營銷思路三個重點2、合作意愿的三個重點3、經(jīng)營態(tài)度“兩觀”心態(tài)4、經(jīng)營聲譽三項口碑5、財務狀況與口碑6、銷售實力的六個關鍵7、銷售狀況

 講師:李曉峰詳情


經(jīng)銷商贏利模式課程收益:1、掌握新時代的市場趨勢變化2、掌握家居建材經(jīng)銷商必備的四大贏利模式3、掌握小區(qū)推廣實戰(zhàn)技巧與工具4、掌握提升精細化贏利的五大管理方法5、掌握提升門店業(yè)績的4610超級賣手王絕密成交技巧6、掌握門店創(chuàng)新促銷的六大關鍵7、掌握產(chǎn)品整合硬道理課程特色:小組頭腦風暴+案例研討+情景演練+視頻分享培訓時間:2天12小時培訓對象:總經(jīng)理、店長、

 講師:李曉峰詳情


家居建材超級賣手實戰(zhàn)特訓營課程特色:小組頭腦風暴+案例研討+情景演練+視頻分享培訓時間:2天12小時培訓對象:總經(jīng)理、店長、營銷經(jīng)理、資深導購員課程大綱:第一章:掌握趨勢做銷售一、家居建材行業(yè)營銷趨勢四大變化二、產(chǎn)品特性的五種變遷三、王牌導購必須具備的四大素質四、王牌導購必備的技能五會+五給五、顧客的心理習慣的變化六、建材家居王牌導購必備知識第二章:洞察力-

 講師:李曉峰詳情


家居建材門店系統(tǒng)行銷推廣訓練營課程收益:1、實現(xiàn)單點突破,掌握系統(tǒng)營銷精準制勝的實戰(zhàn)技能2、掌握建材家居營銷推廣的四大系統(tǒng)手段3、掌握品牌聯(lián)盟的決勝手段4、掌握品牌聯(lián)盟合作伙伴的標準與原則5、掌握如何讓顧客在品牌聯(lián)盟推廣中早下單、多下單制勝技巧6、現(xiàn)場演練并掌握團購的類型和操作流程、要點原則7、掌握小區(qū)推廣的準備、實施步驟和方法8、現(xiàn)場學習演練店面促銷的方法

 講師:李曉峰詳情


家居建材引爆成交訓練營培訓受眾:總經(jīng)理、店長、營銷經(jīng)理、資深導購課程收益:1、洞悉四大消費心理、八大特征2、破解阻礙成交的九大致命密碼3、掌握拉近與顧客關系的十大準則4、掌握促單的四大關鍵,打造熱賣氣氛5、掌握最佳促單機會,洞悉顧客成交暗示6、掌握十大絕妙促單手法,每一步都有成交可能5、讀心辯型,不同顧客不同應對,瞬間提升成交率6、四兩撥千斤,輕松化解顧客異

 講師:李曉峰詳情


家居門店精細化贏利管理十大攻略培訓特色:拒絕理論,只講實戰(zhàn)案例+講解+工具+小組互動培訓時間:2天12小時培訓對象:總經(jīng)理、店長、副店長培訓大綱:第一章:家居門店的人員管理攻略一、人事架構管理的五大關鍵:設架構、定崗位、清職責、做培訓、正行為二、快樂溝通-70的問題是因為溝通問題1、溝通總原則避免爭論以情動人大于以理服人2、溝通的三項修煉3、溝通四解了解、理

 講師:李曉峰詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有