企業(yè)戰(zhàn)略性并購重組與管理整合

  培訓(xùn)講師:鐘瑋倫

講師背景:
鐘瑋倫老師★曾在全球最大的美資金融集團(tuán)擔(dān)任高管8年★盈智創(chuàng)博控股股份有限公司董事長★上海戈富投資股份有限公司董事長★創(chuàng)贏匯創(chuàng)始人★香港工商管理研究院教授★CMC國際管理咨詢顧問★國際培訓(xùn)師訓(xùn)練導(dǎo)師簡介鐘老師是著名企業(yè)管理顧問,資本運(yùn)作專家, 詳細(xì)>>

鐘瑋倫
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企業(yè)戰(zhàn)略性并購重組與管理整合詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)戰(zhàn)略性并購重組與管理整合

企業(yè)戰(zhàn)略性并購重組與管理整合
鐘瑋倫
【課程大綱】
一、企業(yè)資本運(yùn)營的內(nèi)涵
1 企業(yè)資本的構(gòu)成
2 資本運(yùn)營的目的
3 資本運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)
4 資本運(yùn)營的手段
5 當(dāng)前海內(nèi)外并購市場的新常態(tài)
6 案例分析
二、企業(yè)戰(zhàn)略并購
1 企業(yè)戰(zhàn)略并購的目的
2 并購重組的管理基礎(chǔ)
3 并購重組流程與重點(diǎn)環(huán)節(jié)
4 交易結(jié)構(gòu)安排與風(fēng)險(xiǎn)控制
5 如何把握新常態(tài)下的并購潮
6 案例分析
三、并購基金
1 如何通過并購基金實(shí)現(xiàn)成長擴(kuò)張
2 并購基金的設(shè)計(jì)與投資邏輯
3 經(jīng)典失敗案例分析
4 并購基金的創(chuàng)新實(shí)務(wù)
5 案例分析
四、并購管理整合
1 整合在收購中所屬階段
2 整合的重要性
3 整合過程
4 整合的主要內(nèi)容
5 整合類型與選擇
6 整合中應(yīng)注意的問題
7 案例分析

 

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企業(yè)戰(zhàn)略性并購與價(jià)值管理課程大綱第一部分并購重組的宏觀背景1、并購重組的推動(dòng)因素2、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的宏觀背景3、國家政策支持第二部分市場現(xiàn)狀及對各參與主體的啟示1、資本市場走勢與整體監(jiān)管2、A股IPO情況3、A股再融資情況4、A股并購重組與監(jiān)管趨勢5、資本市場其他監(jiān)管新規(guī)6、一級市場的現(xiàn)狀7、對各主體的影響和啟示第三部分不同主體參與資本運(yùn)作的思路并購重組的整體思路

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區(qū)塊鏈頂層思維重構(gòu)商業(yè)生態(tài)第一部分區(qū)塊鏈國家戰(zhàn)略解讀習(xí)總書記講話的背景與要點(diǎn)理解1、數(shù)字貨幣的起源2、數(shù)字貨幣的運(yùn)行機(jī)制3、數(shù)字貨幣的特點(diǎn)4、數(shù)字貨幣的價(jià)值二、區(qū)塊鏈的基礎(chǔ)知識1、區(qū)塊鏈定義2、區(qū)塊鏈核心技術(shù)3、區(qū)塊鏈技術(shù)特征4、區(qū)塊鏈的來源5、區(qū)塊鏈的重要概念6、區(qū)塊鏈技術(shù)的原理7、區(qū)塊鏈的分類8、區(qū)塊鏈的發(fā)展歷程第二部分區(qū)塊鏈思維1、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代與互

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