《卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)》1天



《卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)》培訓(xùn)方案
（1天）
























鄭奕老師提供




一、課綱介紹
【授課方式】： 游戲活動(dòng)、互動(dòng)交流； 教練講授、角色扮演；
心靈溝通、音樂(lè)冥想； 案例分析、頭腦風(fēng)暴。
理論、游戲、分享安排比例：理論30%、游戲60%、分享10%
【課程背景】：
卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練是一次別開(kāi)生面的訓(xùn)練，是一次員工對(duì)企業(yè)的融入，是一次團(tuán)隊(duì)精神的
凝聚；同時(shí)它又是一次信念的洗禮，一次心智模式的突破，一次人性的感動(dòng)。
本訓(xùn)練課程是根據(jù)心理學(xué)、NLP神經(jīng)語(yǔ)言程式學(xué)、NAC神經(jīng)鏈調(diào)整術(shù)、行為科學(xué)、管理
科學(xué)等學(xué)科，運(yùn)用教練技術(shù)整合而成的一套以開(kāi)發(fā)人的潛能、遷善心態(tài)、改善思維模式
、提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效、迅速實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)融合為目的的系統(tǒng)性訓(xùn)練課程。
整個(gè)訓(xùn)練課程通過(guò)一些情景模擬，運(yùn)用教練技術(shù)讓參與者全情投入到一系列課程和活
動(dòng)中，從不同層面和角度去發(fā)現(xiàn)認(rèn)知人的盲點(diǎn)，排除發(fā)揮潛能的障礙；更深層次的理解
責(zé)任、忠誠(chéng)、感恩以及溝通、信任、共贏。。。。。。




【培訓(xùn)課程目標(biāo)設(shè)定】：
★
確保每一位參加者能親身體驗(yàn)及發(fā)掘有效團(tuán)隊(duì)的重要元素，例如忠誠(chéng)、責(zé)任、目標(biāo)一致
、信任、開(kāi)放的溝通、欣賞、規(guī)范、領(lǐng)導(dǎo)才能及敢于承諾等；
★
體悟團(tuán)隊(duì)的作用，增進(jìn)對(duì)集體的參與和責(zé)任意識(shí)，消除抱怨與負(fù)面沖突，在今后的工作
中保持正面和積極的心態(tài)；
★ 掌握克服團(tuán)隊(duì)溝通障礙的技巧，增加親和力、影響力；
★ 充分認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)合力將創(chuàng)造1+1>2的績(jī)效表現(xiàn)；
★ 增強(qiáng)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；
★ 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部相互理解、相互欣賞與相互信任；
★ 享有感恩的心與周遭的人、事、物產(chǎn)生真誠(chéng)互動(dòng)；
★ 從活動(dòng)中得到更多深刻感悟及愉快經(jīng)歷，以便真正應(yīng)用到日常工作中。
【課程收益】：
對(duì)企業(yè):
大幅提高企業(yè)內(nèi)部管理團(tuán)隊(duì)的綜合素養(yǎng)與管理技能，開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)
、培養(yǎng)員工歸屬感與企業(yè)組織的凝聚力，使企業(yè)團(tuán)隊(duì)綜合管理水平和運(yùn)營(yíng)績(jī)效得以顯著
提升。團(tuán)隊(duì)潛能深度挖掘，創(chuàng)造力充分釋放，組織效能顯著改進(jìn)！
對(duì)個(gè)人:
豐盛的心靈之旅，價(jià)值體系的重新塑造，綜合能力與素養(yǎng)的迅速提升！為接下來(lái)的職業(yè)
道路打下良好的基礎(chǔ)。?為什么有些人滿腹經(jīng)綸卻一事無(wú)成呢？“人生最大的敵人是自己
”一句話道破人生真諦，所以重要的不是知道了什么，而是做了什么，更重要的是：是否
有足夠的勇氣挑戰(zhàn)自我、突破自我、戰(zhàn)勝自我、永遠(yuǎn)向不可能挑戰(zhàn)！
【課程主要內(nèi)容】：
第一單元：課程定向
焦點(diǎn)指向：改善心態(tài)，遷善思維。
訓(xùn)練目的：
相見(jiàn)歡；破冰之旅，敞開(kāi)心扉；
了解課程內(nèi)容，為接下來(lái)的培訓(xùn)做好準(zhǔn)備。
課程守則；
第二單元：溝通之鑰
焦點(diǎn)指向：卓越團(tuán)隊(duì)核心素質(zhì)之一；溝通到位是工作的前提。
訓(xùn)練目的：破解80%以上管理問(wèn)題的癥結(jié)
世界上最難打開(kāi)的門(mén)是心門(mén)，打開(kāi)心門(mén)最好的方法就是溝通，有效溝通是卓越團(tuán)
隊(duì)建設(shè)的必備條件！溝通不暢導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)耗，隱性成本加大。溝通是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的紐帶。
訓(xùn)練精粹：
通過(guò)經(jīng)典的溝通游戲與精辟的詮釋：
讓學(xué)員反省自身溝通的障礙。
讓員工認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)凝聚力是靠和諧的溝通而達(dá)成的共識(shí)。
　 讓員工認(rèn)識(shí)到溝通是解決問(wèn)題的最好方法。
第三單元：信賴——團(tuán)隊(duì)的基石
焦點(diǎn)指向：卓越團(tuán)隊(duì)核心素質(zhì)之二；高信任度的團(tuán)隊(duì)潛力無(wú)限
訓(xùn)練目的：信任是一切團(tuán)隊(duì)成員之間良好關(guān)系的開(kāi)始；
訓(xùn)練精粹：
通過(guò)特殊的模擬演練：
讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地體驗(yàn)到信任是一切良好關(guān)系的開(kāi)始！
走出舒適區(qū)，勇敢嘗試過(guò)去不敢嘗試的想法與行為；
現(xiàn)場(chǎng)直觀呈現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員之間信任度的重要影響力；
信任與他人無(wú)關(guān)，信任是一種能力，信任是一種心態(tài)；
第四單元：負(fù)責(zé)任的力量
焦點(diǎn)指向：卓越團(tuán)隊(duì)核心素質(zhì)之三：團(tuán)隊(duì)成員員工100%負(fù)責(zé)任
訓(xùn)練目的：激醒責(zé)任良知，解決實(shí)際問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)興亡，責(zé)任在我。
訓(xùn)練精粹：
通過(guò)特殊的模擬演練，讓學(xué)員培養(yǎng)起負(fù)責(zé)任的意識(shí)！
受訓(xùn)者體驗(yàn)到平時(shí)無(wú)法體驗(yàn)的感受：團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人肩上的重?fù)?dān)、壓力與痛苦
震撼人心、摧人淚下，許多因責(zé)任不到位的問(wèn)題都迎刃而解……
現(xiàn)場(chǎng)直觀呈現(xiàn)不負(fù)責(zé)任與嚴(yán)重后果的直接關(guān)系，警醒自我反省行為后果。
第五單元：感恩；
焦點(diǎn)指向：卓越團(tuán)隊(duì)核心素質(zhì)之四： 感恩是團(tuán)隊(duì)生命的源動(dòng)力！
訓(xùn)練目的：激勵(lì)員工心存感恩對(duì)待自己的同事，自己的團(tuán)隊(duì)和身邊的所有人事物；
訓(xùn)練精粹：
通過(guò)特殊的情景模擬，讓學(xué)員體會(huì)到人生旅途中不經(jīng)意間忽略掉的許多寶貴質(zhì)素；
培養(yǎng)彼此間的感恩心態(tài)；
在團(tuán)隊(duì)中建立起濃濃的愛(ài)的氛圍和力量。



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用不著您的苦口婆心，只是短短的兩天時(shí)間，您會(huì)驚喜地發(fā)現(xiàn)您的員工工作起來(lái)
更加積極、主動(dòng)了！與員工溝通起來(lái)更輕松了！員工之間更團(tuán)結(jié)了，更加相互關(guān)心、
相互幫助了，牢騷少了，激情多了……

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