《明明白白互聯(lián)網(wǎng)》

明明白白互聯(lián)網(wǎng)
滕志恒
一： 定性互聯(lián)網(wǎng) ：本質(zhì)
先進(jìn)生產(chǎn)力 創(chuàng)新的商業(yè)模式 確定的趨勢(shì)
生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系， 生產(chǎn)關(guān)系適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展－－ 馬克思.
生產(chǎn)力的進(jìn)步一定帶來(lái)生產(chǎn)關(guān)系的不適應(yīng)，矛盾.
淘寶，uber 是生產(chǎn)力
政府，法律法規(guī) ，《出租車管理?xiàng)l例》是生產(chǎn)關(guān)系
中性工具： 客觀面對(duì) 類比：內(nèi)燃機(jī)技術(shù) 電子電器 三次產(chǎn)業(yè)革命
不只是技術(shù)：是商業(yè)模式， 不只是研發(fā)部， 甚至可以沒(méi)有研發(fā)部
技術(shù)趨勢(shì)：云大移智二：互聯(lián)網(wǎng)功能：
數(shù)字化 網(wǎng)絡(luò)化 扁平化 碎片化 去中心化
數(shù)字化 網(wǎng)絡(luò)化： web1.0 ， 媒體 電子商務(wù) .. connected everyting扁平化：《世界是平的》
碎片化：長(zhǎng)尾，眾包， wiki百科
去中心化 ：社會(huì)化媒體， 社會(huì)化服務(wù)，社會(huì)化商業(yè)，社會(huì)化金融／互聯(lián)網(wǎng)貨幣個(gè)體經(jīng)濟(jì)／一人多職／工匠時(shí)代
共享經(jīng)濟(jì)：
三：.商業(yè)模式：
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與傳統(tǒng)商業(yè)核心區(qū)別：用戶價(jià)值
用戶和互聯(lián)網(wǎng) 土地和房地產(chǎn)
媒體／網(wǎng)絡(luò)廣告／網(wǎng)絡(luò)游戲／電子商務(wù)
社交網(wǎng)絡(luò)／互聯(lián)網(wǎng)金融／共享經(jīng)濟(jì)
四 共享經(jīng)濟(jì)：uber， airbnb什么是share。 lbs 不是共享經(jīng)濟(jì) ， 碎片化不完全是共享經(jīng)濟(jì)
低價(jià)優(yōu)質(zhì)供給大量出現(xiàn)，沖擊市場(chǎng)，快速收割高粘性用戶，持續(xù)活躍
用戶轉(zhuǎn)化重質(zhì)不重量 ：基于成熟的互聯(lián)網(wǎng)用戶價(jià)值模型，0 到 1
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式集大成
目標(biāo)紅海市場(chǎng)
炸彈模式：狂轟濫炸 開(kāi)拓一片藍(lán)海/平地 ，把成熟市場(chǎng)炸平
超市貨價(jià)是一片片蔚藍(lán)海洋
五. 傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析
優(yōu)勢(shì)
1.白馬, 創(chuàng)業(yè)能手2.行業(yè)專家，接地氣 ，找到互聯(lián)網(wǎng)做不了的
3.有錢，（ 種子輪自孵化的優(yōu)勢(shì)和自由）
4.掌握優(yōu)勢(shì)資源 ，彎道超車，起跑優(yōu)勢(shì)
劣勢(shì)
1.思維定式
2. 慢，互聯(lián)網(wǎng)快魚吃慢魚3. 陌生
六：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)三大坑
1.前浪死在沙灘上 ： 賽道 漫長(zhǎng)坎坷 做好長(zhǎng)跑準(zhǔn)備
2. 中國(guó)特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) ： 不公平競(jìng)爭(zhēng)， 看清對(duì)手和自身
3. 沒(méi)到1就加0，盲目刷用戶
七：實(shí)戰(zhàn)步驟：定戰(zhàn)略 搭班子 帶隊(duì)伍
戰(zhàn)略／商業(yè)模式
產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)的核心作用
技術(shù)／研發(fā)／運(yùn)維 職業(yè)化 工程化 外包的關(guān)鍵
種子期／起步階段的低成本高效率 方式

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