《柜面操作風(fēng)險(xiǎn)防控》
《柜面操作風(fēng)險(xiǎn)防控》詳細(xì)內(nèi)容
《柜面操作風(fēng)險(xiǎn)防控》
一、課綱大綱:
1.柜面操作風(fēng)險(xiǎn)防控
2.產(chǎn)品銷售風(fēng)險(xiǎn)把控
二、培訓(xùn)對像:
操作柜員、風(fēng)控主管、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人
柜面操作風(fēng)險(xiǎn)防控
1、柜員的職責(zé)定位
1.1高效業(yè)務(wù)處理
1.2優(yōu)質(zhì)柜面服務(wù)
1.3操作風(fēng)險(xiǎn)把控
1.4產(chǎn)品推薦銷售
2、柜面操作主要風(fēng)險(xiǎn)有那些?
2.1現(xiàn)金業(yè)務(wù)差錯(cuò)
2.2外部欺詐風(fēng)險(xiǎn)
2.3重要憑證管理
2.4員工監(jiān)守自盜(盜竊庫款、挪用客戶資金)
2.5內(nèi)外勾結(jié)作案(銷售飛單、非法集資、違規(guī)擔(dān)保)
2.6其他違規(guī)操作
2.7服務(wù)輿情管理
3、現(xiàn)金業(yè)務(wù)差錯(cuò)的主要類型及防范
3.1現(xiàn)金業(yè)務(wù)差錯(cuò)的主要類型(現(xiàn)金差錯(cuò)、交易反方、金額錄錯(cuò)、憑證填寫不規(guī)范)
3.2柜面現(xiàn)金收付“三先三后”原則
3.3如何培養(yǎng)正確的操作習(xí)慣?
3.4違規(guī)的業(yè)務(wù)糾錯(cuò)
案例:欺騙授權(quán)銷憑證,咎由自取被處罰
案例:13年前的業(yè)務(wù)憑證
3.5正確的業(yè)務(wù)糾錯(cuò)
案例:辦錯(cuò)沖正我心安
4、外部欺詐風(fēng)險(xiǎn)防范
4.1最常見的外部欺詐類型?(電信詐騙、虛假開戶、電子銀行盜騙資金、盜刷客戶銀行
卡)
4.2柜面風(fēng)險(xiǎn)提示的重要性?
4.3防范假冒他人身份證開戶的六點(diǎn)方法
4.4和銀行業(yè)務(wù)相關(guān)的各類證件
4.5二代臨時(shí)身份證真?zhèn)巫R別方法
4.6軍人證件真?zhèn)巫R別方法
5、空白重要憑證管理
案例:愛慕虛榮失操守,挺而走險(xiǎn)套存單
案例:套取存單為詐騙,伙同犯罪教訓(xùn)慘
5.1空白重要憑證管理要點(diǎn)
員工侵占客戶資金及盜取庫款案例
案例:挪用資金去賭球,鋃鐺入獄悔一生
案例:偽造理財(cái)說明書,實(shí)挪用客戶資金
案例:柜中利用職務(wù)便,侵占資金受處罰
案例:迷戀網(wǎng)賭生貪念,虛存資金挪公款
6.1《刑法》有關(guān)規(guī)定
7、內(nèi)外勾結(jié)違規(guī)操作案例
7.1“飛單”的風(fēng)險(xiǎn)防范
7.1.1“飛單”的主要形式
7.1.2“飛單”的利益鏈
案例:保險(xiǎn)“飛單”的傭金
7.1.3“飛單”產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)分析
案例:自制理財(cái)協(xié)議書,柜員違規(guī)成囚徒
7.1.4如何防范“飛單”
7.2員工參與非法集資
7.2.1非法集資貫用的手段
案例:發(fā)生在我們身邊的事兒
7.2.2銀行員工參與非法集資的特點(diǎn)
案例:欲望膨脹當(dāng)掮客,害人害己陷牢籠
案例:某銀行柜員參與非法集資得不償失
7.2.3銀監(jiān)會嚴(yán)禁員工參與非法集資的“八不得”
7.2.4非法集資多涉嫌內(nèi)外勾結(jié)
案例:集資詐騙危害大,員工參與受型罰
案例:柜員貪財(cái)同作案,變造憑證共受罰
7.3銀行員工對外違規(guī)擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)和印章管理
7.3.1層出不窮的銀行員工違規(guī)擔(dān)保案件
案例:副主任違規(guī)擔(dān)保,變賣家產(chǎn)未還清
案例:員工擔(dān)保蓋行章,銀行被判擔(dān)責(zé)任
案例:作廢印章不銷毀,銀行依然擔(dān)責(zé)任
7.3.2如何防范員工違規(guī)擔(dān)保?
7.3.2印章管理要點(diǎn)
思考:用印機(jī)一定安全嗎?
8、其他違規(guī)操作行為
8.1出租出借本人賬戶案例分析
8.2柜面違規(guī)集中開卡案例分析
8.3利用個(gè)人賬戶過程大額資金案例分析
8.4網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人授意員工違規(guī)操作案例分析
9、服務(wù)輿情管理
10、與網(wǎng)點(diǎn)相關(guān)的內(nèi)控管理制度
10、員工行為動態(tài)排查
10.1員工行為動態(tài)排查方法
10.2排查流程和方法
10.3員工工作內(nèi)外的28種異常現(xiàn)象
二、產(chǎn)品銷售風(fēng)險(xiǎn)把控
1、代理保險(xiǎn)銷售風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
1.1銀行保險(xiǎn)銷售主要存在的問題
案例:銀保江湖的三大門派
2.2銀監(jiān)會銀行保險(xiǎn)代理宣傳銷售的相關(guān)規(guī)定
2、理財(cái)產(chǎn)品銷售風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
2.1理財(cái)產(chǎn)宣傳營銷中主要存在的問題
案例:理財(cái)產(chǎn)品違規(guī)賣,客戶虧損訴銀行
2.2銀監(jiān)會銀行理財(cái)產(chǎn)品銷售的相關(guān)規(guī)定
3、代理基金銷售風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
3.1基金銷售中主要存在的問題
3.2銀監(jiān)會證券投資基金銷售規(guī)定
4、信用卡營銷風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)把控
4.1信用卡申請主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
案例:信用卡欠債七萬,銀行追債不用還
4.2如何防范信用卡辦卡風(fēng)險(xiǎn)?
5、電子銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控
5.1電子銀行業(yè)務(wù)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
案例:印鑒審核不嚴(yán)格,注冊網(wǎng)銀盜存款
5.2電子銀行業(yè)務(wù)辦理環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)防控
6、對公開戶及印鑒片管理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
6.1對公業(yè)務(wù)印鑒片管理主要存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
案例:疏于印鑒嚴(yán)審核,大額資金被詐騙
案例:預(yù)留印鑒被調(diào)換,客戶資金受損失
6.2如何防范對公業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
7、營銷短信的合規(guī)編輯
7.1短信發(fā)送注意事項(xiàng)
案例:短信一發(fā),行長免職
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2天《支行長綜合管控能力提升》 09.20
支行長綜合管控能力提升一、職業(yè)經(jīng)歷王恪,20年國有銀行工作經(jīng)歷,7年專職銀行培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、省行級培訓(xùn)師,CFP國際金融理財(cái)師,目前專職從事銀行經(jīng)營管理與風(fēng)險(xiǎn)防控課題研究和培訓(xùn)。先后擔(dān)任銀行柜員、網(wǎng)點(diǎn)主任、理財(cái)經(jīng)理、二級支行行長和管理行個(gè)金部經(jīng)理等職務(wù),具有豐富的銀行基層機(jī)構(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)。近年來培訓(xùn)過的銀行包括工行、農(nóng)行、中行、建行、交行、郵儲、浦發(fā)、興業(yè)、廣發(fā)、民生
講師:王恪詳情
員工績效量化考核臺賬操作與應(yīng)用一、職業(yè)經(jīng)歷王恪,20年國有銀行工作經(jīng)歷,7年專職銀行培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、省行級培訓(xùn)師,CFP國際金融理財(cái)師,目前專職從事銀行經(jīng)營管理與風(fēng)險(xiǎn)防控課題研究和培訓(xùn)。先后擔(dān)任銀行柜員、網(wǎng)點(diǎn)主任、理財(cái)經(jīng)理、二級支行行長和管理行個(gè)金部經(jīng)理等職務(wù),具有豐富的銀行基層機(jī)構(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)。近年來培訓(xùn)過的銀行包括工行、農(nóng)行、中行、建行、交行、郵儲、浦發(fā)、興業(yè)、廣
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銀行易發(fā)案件防控與消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)一、職業(yè)經(jīng)歷王恪,20年國有銀行工作經(jīng)歷,7年專職銀行培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、省行級培訓(xùn)師,CFP國際金融理財(cái)師,目前專職從事銀行經(jīng)營管理與風(fēng)險(xiǎn)防控課題研究和培訓(xùn)。先后擔(dān)任銀行柜員、網(wǎng)點(diǎn)主任、理財(cái)經(jīng)理、二級支行行長和管理行個(gè)金部經(jīng)理等職務(wù),具有豐富的銀行基層機(jī)構(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)。近年來培訓(xùn)過的銀行包括工行、農(nóng)行、中行、建行、交行、郵儲、浦發(fā)、興業(yè)、
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郵政代理金融業(yè)務(wù)合規(guī)操作風(fēng)險(xiǎn)防控一、職業(yè)經(jīng)歷王恪,20年國有銀行工作經(jīng)歷,7年專職銀行培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、省行級培訓(xùn)師,CFP國際金融理財(cái)師,目前專職從事銀行經(jīng)營管理與風(fēng)險(xiǎn)防控課題研究和培訓(xùn)。先后擔(dān)任銀行柜員、網(wǎng)點(diǎn)主任、理財(cái)經(jīng)理、二級支行行長和管理行個(gè)金部經(jīng)理等職務(wù),具有豐富的銀行基層機(jī)構(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)。近年來培訓(xùn)過的銀行包括工行、農(nóng)行、中行、建行、交行、郵儲、浦發(fā)、興業(yè)、
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1天《支行長綜合管控能力提升》 09.20
支行長綜合管控能力提升一、職業(yè)經(jīng)歷王恪,20年國有銀行工作經(jīng)歷,7年專職銀行培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、省行級培訓(xùn)師,CFP國際金融理財(cái)師,目前專職從事銀行經(jīng)營管理與風(fēng)險(xiǎn)防控課題研究和培訓(xùn)。先后擔(dān)任銀行柜員、網(wǎng)點(diǎn)主任、理財(cái)經(jīng)理、二級支行行長和管理行個(gè)金部經(jīng)理等職務(wù),具有豐富的銀行基層機(jī)構(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)。近年來培訓(xùn)過的銀行包括工行、農(nóng)行、中行、建行、交行、郵儲、浦發(fā)、興業(yè)、廣發(fā)、民生
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會計(jì)(內(nèi)控運(yùn)營)主管綜合管控能力提升一、職業(yè)經(jīng)歷王恪,20年國有銀行工作經(jīng)歷,7年專職銀行培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、省行級培訓(xùn)師,CFP國際金融理財(cái)師,目前專職從事銀行經(jīng)營管理與風(fēng)險(xiǎn)防控課題研究和培訓(xùn)。先后擔(dān)任銀行柜員、網(wǎng)點(diǎn)主任、理財(cái)經(jīng)理、二級支行行長和管理行個(gè)金部經(jīng)理等職務(wù),具有豐富的銀行基層機(jī)構(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)。近年來培訓(xùn)過的銀行包括工行、農(nóng)行、中行、建行、交行、郵儲、浦發(fā)、興
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銀行網(wǎng)點(diǎn)柜面合規(guī)操作風(fēng)險(xiǎn)防控(2天版)一、職業(yè)經(jīng)歷王恪,20年國有銀行工作經(jīng)歷,7年專職銀行培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、省行級培訓(xùn)師,CFP國際金融理財(cái)師,目前專職從事銀行經(jīng)營管理與風(fēng)險(xiǎn)防控課題研究和培訓(xùn)。先后擔(dān)任銀行柜員、網(wǎng)點(diǎn)主任、理財(cái)經(jīng)理、二級支行行長和管理行個(gè)金部經(jīng)理等職務(wù),具有豐富的銀行基層機(jī)構(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)。近年來培訓(xùn)過的銀行包括工行、農(nóng)行、中行、建行、交行、郵儲、浦發(fā)、
講師:王恪詳情
銀行內(nèi)控案防合規(guī)操作風(fēng)險(xiǎn)防控(二天版)一、職業(yè)經(jīng)歷王恪,20年國有銀行工作經(jīng)歷,7年專職銀行培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、省行級培訓(xùn)師,CFP國際金融理財(cái)師,目前專職從事銀行經(jīng)營管理與風(fēng)險(xiǎn)防控課題研究和培訓(xùn)。先后擔(dān)任銀行柜員、網(wǎng)點(diǎn)主任、理財(cái)經(jīng)理、二級支行行長和管理行個(gè)金部經(jīng)理等職務(wù),具有豐富的銀行基層機(jī)構(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)。近年來培訓(xùn)過的銀行包括工行、農(nóng)行、中行、建行、交行、郵儲、浦發(fā)、
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銀行網(wǎng)點(diǎn)電信網(wǎng)絡(luò)詐騙風(fēng)險(xiǎn)防控一、職業(yè)經(jīng)歷王恪,20年國有銀行工作經(jīng)歷,7年專職銀行培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、省行級培訓(xùn)師,CFP國際金融理財(cái)師,目前專職從事銀行經(jīng)營管理與風(fēng)險(xiǎn)防控課題研究和培訓(xùn)。先后擔(dān)任銀行柜員、網(wǎng)點(diǎn)主任、理財(cái)經(jīng)理、二級支行行長和管理行個(gè)金部經(jīng)理等職務(wù),具有豐富的銀行基層機(jī)構(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)。近年來培訓(xùn)過的銀行包括工行、農(nóng)行、中行、建行、交行、郵儲、浦發(fā)、興業(yè)、廣發(fā)
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