《如何應(yīng)對媒體采訪》
《如何應(yīng)對媒體采訪》詳細內(nèi)容
《如何應(yīng)對媒體采訪》
《如何應(yīng)對媒體采訪》
課程大綱
一.媒體采訪的幾種形式
1.新聞發(fā)布會
2. 電話采訪
3. 記者專訪
4、文字采訪
5、小范圍座談
6、事件現(xiàn)場臨時采訪
7、電視臺采訪注意事項
案例解析:
二.如何應(yīng)對采訪
1. 清楚記者要什么
2. 清楚你要說什么
3. 如何控制情緒
4、講事實還是原因
5、哪些問題不能回答
6、如何駕馭記者
7、如何選擇電視采訪的背景
8、突發(fā)事件采訪的準(zhǔn)備步驟
9、如何回答你不了解的內(nèi)容
案例解析:
三.采訪回答技巧
1. 當(dāng)你不便回答對方提問時。。。
2. 當(dāng)對方問題中的事實不容否定時。。。
3. 當(dāng)對方試圖以偏概全時。。。
4.當(dāng)你感到前面的回答可能有誤時。。。
案例解析:
四.如何面對尖銳問題
1. 如果你的回答被打斷。。。
2. 如果記者連續(xù)發(fā)問。。。
3. 如果記者硬說你曾經(jīng)說過某些話。。。
4. 如果記者問題中涉及其它部門。。。
5、如果要求你提出個人意見。。。
6、如果記者將失實材料說成事實。。。
案例解析:
五.新聞采訪中如何做好服務(wù)工作
1. 會場中你應(yīng)該站在哪里
2、如何保持眼神交流
3、遇到節(jié)外生枝問題,做什么
4、發(fā)布會路線如何確定
5、如何匯總敏感問題
案例解析:
張濤老師的其它課程
《危機管理與媒體溝通》課綱 08.23
《危機管理與媒體溝通》主講:張濤老師課程大綱一.危機是什么1.危機有哪幾種類型2.什么時候容易發(fā)生危機3.危機產(chǎn)生的后果都有哪些二.危機過程(案例分析)1.危機發(fā)展的幾個階段及特點2.早期危機出現(xiàn)的前兆3.如何識別是否會升級三.危機管理(案例分析)1.內(nèi)部機制如何建立2.機制內(nèi)部需要注意的問題3.如何有效應(yīng)對危機4.危機預(yù)案是如何制定的5.危機管理如何掌控證
講師:張濤詳情
《危機管理與媒體應(yīng)對技巧》課綱 08.23
《危機管理與媒體應(yīng)對技巧》主講:張濤老師1.當(dāng)前社會危機頻發(fā)的原因1.社會環(huán)境的變化2.輿論環(huán)境的變化3.人們心態(tài)的變化2.危機是什么(案例分析)1、機構(gòu)都會遇到哪些危機2、什么時候容易發(fā)生危機3、危機產(chǎn)生的后果都有哪些4、政府與企業(yè)應(yīng)對危機的不同3.在處理危機事件時的原則及方法技巧(案例分析)1、危機管理的原則及流程2、開展風(fēng)險評估及設(shè)計預(yù)案的技巧3、如何
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《大數(shù)據(jù)時代的危機溝通與應(yīng)對》【課程背景】目前,移動互聯(lián)網(wǎng)、新媒體、物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,以及智能終端、視頻監(jiān)控的快速普及,使得全網(wǎng)數(shù)據(jù)量呈現(xiàn)爆炸式增長。每天大數(shù)據(jù)帶來的碎片化新聞給大眾帶來欣喜和刺激的同時,也極大地提升了大眾對社會事件的認知水準(zhǔn)。這種急速海量傳播也悄悄地改變著人們對于公共事件的關(guān)注方式。網(wǎng)民的獵奇心理時刻期待每次事件中反轉(zhuǎn)的出現(xiàn),這很大程度上要
講師:張濤詳情
《大數(shù)據(jù)時代如何引領(lǐng)意識形態(tài)并有效處置公共輿情》習(xí)近平總書記強調(diào),意識形態(tài)工作是為國家立心、為民族立魂的工作,是黨的一項極端重要的工作,任何時候任何情況下都不能忽視思想的力量、忽視意識形態(tài)的作用;強調(diào)必須把意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)、話語權(quán)牢牢掌握在手中;強調(diào)要從維護政治安全和政權(quán)安全的高度重視意識形態(tài)領(lǐng)域安全,堅持馬克思主義在意識形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位,高度
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《大數(shù)據(jù)時代突發(fā)事件處理與網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對》【課程背景】目前,移動終端、新媒體、物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,以及人工智能、視頻監(jiān)控的快速普及,使得全網(wǎng)數(shù)據(jù)量呈現(xiàn)爆炸式增長。每天大數(shù)據(jù)帶來的碎片化新聞給大眾帶來欣喜和刺激的同時,也極大地提升了大眾對社會類事件的認知水準(zhǔn)。這種急速海量傳播也悄悄地改變著人們對于公共事件的關(guān)注方式。網(wǎng)民的獵奇心理時刻期待每次事件中反轉(zhuǎn)的出現(xiàn),這很
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《大數(shù)據(jù)時代突發(fā)事件處理與網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對》【課程背景】目前,移動終端、新媒體、物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,以及人工智能、視頻監(jiān)控的快速普及,使得全網(wǎng)數(shù)據(jù)量呈現(xiàn)爆炸式增長。每天大數(shù)據(jù)帶來的碎片化新聞給大眾帶來欣喜和刺激的同時,也極大地提升了大眾對社會類事件的認知水準(zhǔn)。這種急速海量傳播也悄悄地改變著人們對于公共事件的關(guān)注方式。網(wǎng)民的獵奇心理時刻期待每次事件中反轉(zhuǎn)的出現(xiàn),這很
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《應(yīng)對媒體采訪的核心技巧》 08.28
《應(yīng)對媒體采訪的核心技巧》課程大綱1.當(dāng)前社會的媒體輿論環(huán)境1.社會環(huán)境的變化2.思維方式的變化3.新媒體的突出作用2.媒體通過幾種方式接近你(案例分析)1、新聞發(fā)布會2、電話溝通3、媒體專訪4、機構(gòu)文字介紹5、謠言的捕捉6、特定事件現(xiàn)場7、機構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)人的社會行為8、競爭對手的惡意炒作9、合作伙伴的牽連10、媒體派駐人員到企業(yè)臥底3.工作中如何處理媒體關(guān)系
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《政府危機管理與媒體溝通技巧》 08.28
《政府危機管理與媒體溝通技巧》課程大綱一.危機是什么(案例分析)1.政府危機有哪幾種類型2.什么時候容易發(fā)生危機3.危機產(chǎn)生的后果都有哪些4.政府與企業(yè)應(yīng)對危機的不同二.政府在管理危機時的原則及簡單方法(案例分析)1.危機管理的原則2.評估及預(yù)案的重要性3.常設(shè)機構(gòu)及日常培訓(xùn)4.屬地管理5.公開透明的方式方法6.如何利用現(xiàn)代傳播手段引導(dǎo)輿論7.發(fā)言人的標(biāo)準(zhǔn)都
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《工作細節(jié)與修養(yǎng)》 08.28
《工作細節(jié)與修養(yǎng)》課程大綱一.為什么細節(jié)決定成敗1.什么是細節(jié)2、工作中都有哪些細節(jié)3、為什么多數(shù)人不會留心身邊的細節(jié)案例解析:二.職場必備的十九個細節(jié)1、注重細節(jié)在職場的重要性2、應(yīng)聘細節(jié)如何把握3、如何看待公司規(guī)章4、小事中如何掌握主動5、為什么要保持辦公桌的整潔三.工作流程怎樣才能更加精確(案例分析)1.時間倒推的好處2.演練的重要性3.怎樣才能找到問
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《企業(yè)危機管理與媒體溝通技巧》 08.28
《企業(yè)危機管理與媒體溝通技巧》課程大綱1.當(dāng)前社會危機頻發(fā)的原因1.社會環(huán)境的變化2.輿論環(huán)境的變化3.人們心態(tài)的變化2.危機事件對企業(yè)意味著什么(案例分析)1、企業(yè)都會遇到哪些危機2、企業(yè)什么時候容易發(fā)生危機3、哪些危機事件可以毀掉企業(yè)4、政府與企業(yè)應(yīng)對危機的不同5、正確處理危機事件的企業(yè)都是如何運作的3.企業(yè)在處理危機事件時的原則及方法技巧(案例分析)1
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