高效執(zhí)行力提升

  培訓(xùn)講師：郭立新

講師背景：
高級培訓(xùn)師/引導(dǎo)師/教練/顧問-郭立新共創(chuàng)式培訓(xùn)的創(chuàng)立者、實(shí)踐者和發(fā)展者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)與發(fā)展高級培訓(xùn)師、引導(dǎo)師、教練及顧問MBTI國際認(rèn)證執(zhí)行師/培訓(xùn)師EQ-i情商國際認(rèn)證執(zhí)行師/培訓(xùn)師4D團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證培訓(xùn)師LEA領(lǐng)導(dǎo)力評估認(rèn)證執(zhí)行師/培訓(xùn)師 詳細(xì)>>

郭立新
    課程咨詢電話：

高效執(zhí)行力提升詳細(xì)內(nèi)容

高效執(zhí)行力提升

高效執(zhí)行力提升

培訓(xùn)時間：
2天（每天09：00－17：00，共16小時，含午餐時間及課間休息時間）

培訓(xùn)方法：

活動體驗、錄像、案例分析、團(tuán)隊討論、理論講解、工作指南

課程內(nèi)容：


第一天上午（09：00－12：00，共180分鐘）


1. 課程概述（共30分鐘）

1. 開場熱身和講師自我簡介

2. 課程簡介和學(xué)習(xí)分組

3. 調(diào)查：了解學(xué)員日常工作中的困惑和對本次培訓(xùn)的期望



2. 什么是執(zhí)行力（共40分鐘）

1. 什么是團(tuán)隊和團(tuán)隊執(zhí)行力

2. 為什么說團(tuán)隊執(zhí)行力是企業(yè)的核心競爭力之一

3. 提高團(tuán)隊執(zhí)行力的六大方法是什么？




3. 提升團(tuán)隊執(zhí)行力的方法之一：提升你的領(lǐng)導(dǎo)力（100分鐘）

1. 什么是領(lǐng)導(dǎo)力

2. 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的關(guān)系

3. 錄像觀看：領(lǐng)導(dǎo)力的來源分析

4. 領(lǐng)導(dǎo)者如何通過提升自身的影響力而增加員工的執(zhí)行力





第一天下午（13：00－17：00，共240分鐘）


4. 提高團(tuán)隊執(zhí)行力的方法之二：改進(jìn)溝通（220分鐘）

1. 創(chuàng)建良好的相互關(guān)系

2. 溝通的基本技巧

3. 依據(jù)性格進(jìn)行溝通提升執(zhí)行力

4. 團(tuán)隊溝通技巧

5. 應(yīng)用指南





第二天上午（09：00－12：00，共180分鐘）




5. 提升團(tuán)隊執(zhí)行力的方法之三：明確目標(biāo)（共90分鐘）

1. 故事分享：什么是目標(biāo)及對執(zhí)行的意義

2. 制定團(tuán)隊目標(biāo)需要遵循的原則-SMART原則

3. 把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為KPI

4. 應(yīng)用指南




6. 提高團(tuán)隊執(zhí)行力的方法之四：員工培訓(xùn)與輔導(dǎo)（80分鐘）

1. 員工能力與執(zhí)行力

2. 員工能力的提升方法-培訓(xùn)與輔導(dǎo)

3. 像教練一樣推動執(zhí)行

4. 應(yīng)用指南





第二天下午（13：00－17：00，共240分鐘）




7. 提高團(tuán)隊執(zhí)行力的方法之五：有效的監(jiān)督反饋和激勵（120分鐘）

1. 什么是監(jiān)督反饋和激勵

2. 監(jiān)督與反饋的原則和方法

3. 激勵的方法與技巧

4. 技巧練習(xí)




8. 提高團(tuán)隊執(zhí)行力的方法之六：塑造團(tuán)隊執(zhí)行文化（60分鐘）

1. 游戲體驗：什么是團(tuán)隊文化

2. 如何塑造團(tuán)隊執(zhí)行力文化

3. 應(yīng)用指南




9. 課程總結(jié)（共40分鐘）

1. 課程內(nèi)容回顧與總結(jié)

2. 問題和解答

3. 培訓(xùn)結(jié)束語，課程評估和感謝




講師介紹：郭老師
培訓(xùn)師介紹：

郭先生:
北京世創(chuàng)睿智管理咨詢有限公司高級顧問,擁有工商企業(yè)管理碩士學(xué)位及工學(xué)學(xué)士學(xué)位。
曾先后在機(jī)械制造、IT、培訓(xùn)及服務(wù)等行業(yè)內(nèi)的企業(yè)擔(dān)
任過質(zhì)量管理工程師、銷售經(jīng)理、行業(yè)大客戶經(jīng)理、咨詢顧問，高級培訓(xùn)師，亞太區(qū)
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)與發(fā)展顧問等職務(wù)，具有豐富的工作經(jīng)驗和培訓(xùn)經(jīng)驗。
在聯(lián)想集團(tuán)工作期間，郭老師曾任ERP和CRM高級咨詢顧問，對機(jī)械、金融、IT、分
銷行業(yè)及服務(wù)行業(yè)的企業(yè)管理有深入的了解。
在人眾人教育集團(tuán)任職高級培訓(xùn)師期間，郭老師曾獲得金牌培訓(xùn)師第一名稱號，是
最受參訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理和參訓(xùn)學(xué)員歡迎的培訓(xùn)師之一。此外，郭老師還負(fù)責(zé)公司內(nèi)部培
訓(xùn)師的培訓(xùn)工作。
在FedEx
Office任職亞太區(qū)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)與發(fā)展顧問期間，郭老師曾負(fù)責(zé)公司亞太區(qū)中國、日本、
韓國及澳大利亞四個國家中高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)與發(fā)展的策略制定及培訓(xùn)計劃的
制定、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程的本地化、領(lǐng)導(dǎo)力新課程的開發(fā)設(shè)計以及全部領(lǐng)導(dǎo)力課程的講授
。郭老師在FedEx Office期間因工作業(yè)績突出而獲得美國總部頒發(fā)的FedEx Office
Top International HR Star 獎。
近年來郭老師致力于東西方領(lǐng)導(dǎo)力和管理理論的研究和融合，致力于企業(yè)管理人員
的領(lǐng)導(dǎo)力提升及員工的個人發(fā)展，并在不斷開發(fā)和推出新課程。
擅長領(lǐng)域：
領(lǐng)導(dǎo)力
個人發(fā)展
團(tuán)隊建設(shè)
企業(yè)管理
銷售與客戶服務(wù)
培訓(xùn)師培訓(xùn)




 

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中層干部管理技能提升課程大綱培訓(xùn)目的：通過培訓(xùn)，參訓(xùn)者能夠：1.了解管理人員的角色2.了解什么領(lǐng)導(dǎo)力及如何提升自身領(lǐng)導(dǎo)力；3.了解如何領(lǐng)導(dǎo)他人的技能；培訓(xùn)對象：中層管理人員培訓(xùn)時間：2天（每天09：00－17：00，共8小時，含中午午餐時間及課間休息時間）培訓(xùn)方法：活動體驗、團(tuán)隊討論、案例分析、錄像觀看、理論講解、工作指南課程內(nèi)容：第一天1.課程概述（共50

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中層經(jīng)理必備管理技能之一：高效能領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱培訓(xùn)目的：通過學(xué)習(xí)，參訓(xùn)者能夠：1.了解什么是領(lǐng)導(dǎo)力；2.了解如何從管理者轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)者；3.了解如何根據(jù)員工的成熟度來采取不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；4.學(xué)習(xí)如何通過員工績效管理圈提升員工績效；5.學(xué)習(xí)如何通過有效激勵來激發(fā)員工的積極性；適用對象：中層經(jīng)理培訓(xùn)時間：2天（9:00-17:00，每天8小時，共12小時，含午餐及

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演講技巧-2天   09.08

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招聘與面試技巧培訓(xùn)目的：通過培訓(xùn)，參訓(xùn)者能夠：1.理解招聘的重要性；2.掌握如何做好招聘前的準(zhǔn)備；3.熟悉招聘的完整流程；4.掌握面試方式和技巧5.掌握面試后所應(yīng)做的工作；適用對象：招聘主管或負(fù)責(zé)招聘工作的行政管理人員培訓(xùn)時間：1天（09：00－17：00，共8小時，含午餐及休息時間）培訓(xùn)方法：故事分享、角色扮演、視頻觀看、案例分析、團(tuán)隊討論、理論講解、工作

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管理者的時間管理課程大綱培訓(xùn)目的：通過培訓(xùn)，參訓(xùn)者能夠：1.了解管理者應(yīng)該做什么；2.掌握制定目標(biāo)的方法；3.掌握如何設(shè)定工作的優(yōu)先級；4.掌握如何制定工作計劃；5.掌握如何進(jìn)行工作分配與授權(quán)；培訓(xùn)對象：基層主管或中層經(jīng)理培訓(xùn)時間：2天（每天09：00－17：00，共16小時，含中午午餐時間及課間休息時間）培訓(xùn)方法：游戲體驗、團(tuán)隊討論、角色扮演、案例分析、視

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教練式領(lǐng)導(dǎo)課程大綱課程介紹：我們每天在工作中遇到很多問題，它們是提高工作效率和改進(jìn)工作績效的障礙，有些問題看似表面解決了，但其根源依然存在，有些問題我們不知道怎么去解決，只能假裝沒有看見或只能把問題拋給上級去解決，有些問題長期不能解決并始終困擾著你。本課程將幫助你應(yīng)用教練式領(lǐng)導(dǎo)方式解決現(xiàn)實(shí)工作中人的問題，讓你、你的上級領(lǐng)導(dǎo)及你的下屬員工都能輕松快樂地工作！培

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