《電費(fèi)防范與清欠2》
《電費(fèi)防范與清欠2》詳細(xì)內(nèi)容
《電費(fèi)防范與清欠2》
《電費(fèi)防范與清欠2》
【課程大綱】
第一編:電費(fèi)拖欠現(xiàn)狀與原因
第一章:話說電費(fèi)
第一節(jié):電費(fèi)
一、電費(fèi)繳納
二、關(guān)于繳納電費(fèi)的法律規(guī)定
第二節(jié):電費(fèi)印象
第二章:欠費(fèi)狀況
第一節(jié):欠費(fèi)現(xiàn)象
第二節(jié):欠費(fèi)手段多樣
一、隱匿轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)、放棄債權(quán)或低價轉(zhuǎn)讓財(cái)產(chǎn)
二、借企業(yè)改制逃避繳費(fèi)
第三章:欠費(fèi)原因
第一節(jié):觀念錯誤
一、供電企業(yè)的公益性
二、電能是國家的
第二節(jié):法律滯后
一、電能賒銷,先用電后交錢
二、關(guān)于電費(fèi)違約金的規(guī)定
三、逾期繳費(fèi)停電的規(guī)定
四、欠費(fèi)時間分析
第三節(jié):供電企業(yè)服務(wù)瑕疵
一、服務(wù)意識淡薄
二、服務(wù)質(zhì)量低,技能薄弱
第四節(jié):經(jīng)營不善與惡意逃費(fèi)
一、經(jīng)營不善
二、惡意逃避
第五節(jié):供電企業(yè)電費(fèi)管理差距
一、供電營銷人員職業(yè)道德和服務(wù)質(zhì)量問題
二、法律意識淡薄
三、電費(fèi)管理差距
四、管理技術(shù)有待改進(jìn)
第二編:電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防范
第四章:制度建設(shè)
第一節(jié):組織制度
一、電費(fèi)管理組織
二、電費(fèi)管理組織結(jié)構(gòu)
三、電費(fèi)管理組織運(yùn)行
第二節(jié):責(zé)任制度
一、責(zé)任制度
二、電費(fèi)管理的責(zé)任
三、制度的執(zhí)行力
第三節(jié):監(jiān)督與獎懲制度
一、內(nèi)部監(jiān)督
二、社會監(jiān)督
第五章:流程控制
第一節(jié):業(yè)務(wù)擴(kuò)充
一、業(yè)務(wù)擴(kuò)充與流程圖
二、業(yè)務(wù)擴(kuò)充各環(huán)節(jié)對電費(fèi)回收的影響
三、立戶歸檔
第二節(jié):抄核收
一、抄表
二、電費(fèi)核算
三、電費(fèi)回收
第三節(jié):用電變更
一、用電變更
二、用電變更
第四節(jié):客戶信息管理
一、客戶信息檔案建立
二、客戶信息變更與管理
三、風(fēng)險(xiǎn)防范
第五節(jié):客信用分類與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
一、信用
二、將大客按信譽(yù)分為四類
三、建立客戶信用評價
四、風(fēng)險(xiǎn)防范
第六章:技術(shù)等級
第一節(jié):安裝預(yù)付費(fèi)中患
一、預(yù)付電費(fèi)熱點(diǎn)討論
二、怎樣推廣預(yù)付費(fèi)電表
三、預(yù)付費(fèi)電表的管理與服務(wù)
四、預(yù)付費(fèi)電表存在的其它風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié):銀行代收電費(fèi)系統(tǒng)
一、系統(tǒng)簡介
二、系統(tǒng)功能
第三節(jié):電能量遠(yuǎn)方抄錄系統(tǒng)
一、技術(shù)原理
二、主要功能
三、使用范圍
第四節(jié):國家電網(wǎng)推介的最新負(fù)荷管理系統(tǒng)
一、EPLM負(fù)荷管理系統(tǒng)
二、YT2200電力銷售信息管理軟件
三、電力營銷終端
第五節(jié):電費(fèi)信息風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)
一、人工信息風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理制度運(yùn)行
二、電力客戶信用風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)簡介
第七章
第一節(jié):繳費(fèi)服務(wù)創(chuàng)新
一、爭取地方政府支持
二、利用媒體交電費(fèi)
三、開展電費(fèi)儲蓄
四、探索推行
五、推廣電費(fèi)充值卡進(jìn)社區(qū)
六、推廣使用POS機(jī)刷卡繳費(fèi)業(yè)務(wù)
七、繳費(fèi)通知單與送達(dá)方式
八、網(wǎng)上繳費(fèi)和電話繳費(fèi)
九、特殊服務(wù)
第二節(jié):合同管理創(chuàng)新
一、繳費(fèi)方式協(xié)議新探
二、對初裝戶安裝預(yù)付電表
三、供用合解除與重新報(bào)裝
四、供用合約變更與重簽
五、供用電合約變更與終止
六、合同的現(xiàn)代化管理
第三節(jié):抄核收流程管理
一、抄收流程存在問題
二、抄核收流程銜接
三、抄核收流程的創(chuàng)新點(diǎn)
第八章:經(jīng)濟(jì)法律手段
第一節(jié):電費(fèi)違約金
一、:費(fèi)違約金
二、:政規(guī)定的滯納金與電費(fèi)違約金的法律規(guī)定
三、:費(fèi)違約金的合同約定
第二節(jié):違約使用電費(fèi)
一、:違約使用電費(fèi)
二、:違約使用電費(fèi)糾紛處理
三、:違約使用電費(fèi)的合同約定
四、:供電企業(yè)反上追償損失
第三節(jié):慎重簽定供用電合同
一、:客戶資信審查
二、:繳費(fèi)方式的約定
三、:送達(dá)方式的約定
四、:杜絕供用電合同效力瑕疵
五、:避免格式合同
六、:其他方面
第四節(jié):預(yù)期違約制度
一、:預(yù)期違約在供用電合同關(guān)系中的表現(xiàn)
二、:供電企業(yè)對預(yù)期違約制度的運(yùn)用
第五節(jié):適當(dāng)運(yùn)用不安抗辯權(quán)
一、:不安抗辯權(quán)
二、:供用電合同履行中不安抗辯權(quán)方式法律效力
三、:在供用電合同中履行中行使不安抗辯權(quán)的注意事項(xiàng)
第六節(jié):及時運(yùn)用撤銷權(quán)
一、:撤銷權(quán)的概念
二、:撤銷權(quán)的取得又符合的四項(xiàng)條件
三、:撤銷權(quán)的行使
四、:供電企業(yè)行使撤銷的注意事項(xiàng)
五、:除示期與訴訟時效
第七節(jié):靈活運(yùn)用擔(dān)保手段
一、:保證
二、:抵押
三、:質(zhì)押
第三編:電費(fèi)清欠
第一章:強(qiáng)化員工催欠素質(zhì)
第一節(jié):催欠員工的職業(yè)道德法律地位
一、:愛崗敬業(yè)忠誠企業(yè)
二、:供電企業(yè)要全面履行供用電合同的當(dāng)事人
三、:我是債主我有理
四、:討債應(yīng)具備的條件
第二節(jié):催欠員工的心理、意志磨煉
一、:情商磨練:操之在我
二、:堅(jiān)定信念:無往不勝
三、:意志堅(jiān)強(qiáng):堅(jiān)忍不拔
第三節(jié):催欠員工應(yīng)具備的知識
一、:法律經(jīng)濟(jì)知識
二、:語言邏輯知識
三、:供電專業(yè)知識
四、:供電專業(yè)知識
第四節(jié):催欠員工應(yīng)具備的能力
一、:善于溝通:心理相通、
二、:感知靈敏:記憶力強(qiáng)
三、:有禮有節(jié):禮兵相濟(jì)
四、:有備而來:隨機(jī)應(yīng)變
第五節(jié):催欠技法初探
一、:初識客戶建立形象——你的溝通最重要
二、:抓緊時機(jī):緊盯客戶
三、:討債兵法:在乎妙用
第十章:供電企業(yè)部門協(xié)作
第一節(jié):全員營銷
一、:團(tuán)隊(duì)意識
二、:全員營銷
三、:全員意識植培
第二節(jié):部門協(xié)作
一、:全局觀念
二、:部門協(xié)作方式
三、:協(xié)作的關(guān)節(jié)點(diǎn)
第十一章:優(yōu)質(zhì)服務(wù):助于溝通
第一節(jié):優(yōu)質(zhì)服務(wù)
一、:誠信服務(wù)
二、:優(yōu)質(zhì)服務(wù)
三、:附加服務(wù)的收費(fèi)
四、:買斷制收費(fèi)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)討論
五、香港中華電力服務(wù)
六、補(bǔ)交電費(fèi)處理
第二節(jié):勤于溝通
一、:交流產(chǎn)生感情
二、:溝通獲取信息
三、:與客戶交流與政府溝通成為制度
四、:怎樣根據(jù)掌握信息作出清欠決策
第十二章:電費(fèi)清欠的法律措施
第一節(jié):停電催費(fèi)
一、:停電催費(fèi)法律規(guī)定
二、:停電催費(fèi)討論
三、:停電催費(fèi)的程序
四、:停電催費(fèi)注意事項(xiàng)
五、:停電催費(fèi)引發(fā)的訴訟
第二節(jié):電費(fèi)違約金制度
一、:電費(fèi)違約金
二、:電費(fèi)違約金的法律規(guī)定
三、:違約金的法律討論
四、:適用電費(fèi)違約金時的注意事項(xiàng)
第三節(jié):代位權(quán)
一、:代位權(quán)的含義
二、:在供用電合同中代位權(quán)發(fā)生的條件
三、:供電企業(yè)行使代位權(quán)注意事項(xiàng)
第四節(jié):抵消權(quán)
一、:抵消權(quán)
二、:抵消權(quán)種類
三、:法定抵消權(quán)與約定抵消權(quán)的區(qū)別
四、:抵消權(quán)在電費(fèi)清欠中的應(yīng)用
五、:運(yùn)用抵消權(quán)時應(yīng)注意的問題
六、:與破企業(yè)債務(wù)的抵消
第五節(jié):支付令
一、:支付令的基本法律規(guī)定
二、:支付令的含義
三、:在供用電合履行中申請支付令的條件
四、:供電企業(yè)申請支付令應(yīng)注意事項(xiàng)
第六節(jié):償還電費(fèi)協(xié)議公證
一、:公證的概念
二、:經(jīng)過公證的協(xié)議的法律效力
三、:償還拖欠電費(fèi)協(xié)議進(jìn)行公證應(yīng)注意事項(xiàng)
第七節(jié):債轉(zhuǎn)股
一、:兩種債轉(zhuǎn)股
二、:有關(guān)政策法規(guī)
三、:債轉(zhuǎn)股的法律沖突
四、:債轉(zhuǎn)股的其他負(fù)面效應(yīng)
五、:供電企業(yè)運(yùn)用債轉(zhuǎn)解決電費(fèi)的討論
六、:供電企業(yè)債轉(zhuǎn)股注意事項(xiàng)
第八節(jié):仲裁
一、:仲裁
二、:申請仲裁應(yīng)注意事項(xiàng)
三、:仲裁與督促程序的沖突
第九節(jié):起訴
一、:民訴訴訟與審判
二、:收集好證據(jù)
三、:起訴欠費(fèi)用戶應(yīng)注意問題
四、:起訴措施與策略
第十節(jié):破產(chǎn)企業(yè)欠費(fèi)回收
一、:新破產(chǎn)法的亮點(diǎn)
二、:企業(yè)破產(chǎn)的啟動
三、:正確行使債權(quán)人的權(quán)利
四、:注意事項(xiàng)
第十一節(jié):改制企業(yè)欠費(fèi)回收
一、:掌握信息及時維權(quán)
二、:各種改制企業(yè)的業(yè)務(wù)承擔(dān)
姜力維老師的其它課程
《電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防范與清欠》【課程大綱】欠費(fèi)狀況與原因1、引例電力系統(tǒng)利潤低迷之謎案例欠費(fèi)狀況欠費(fèi)客戶類別欠費(fèi)現(xiàn)象廣泛性欠費(fèi)數(shù)額上升4、欠費(fèi)原因觀念錯誤法律缺失服務(wù)缺陷經(jīng)營不善(金融危機(jī))惡意逃避行政干預(yù)特權(quán)意識二、防范措施1、制度建設(shè)組織制度責(zé)任制度監(jiān)督制度獎懲制度流程控制業(yè)務(wù)擴(kuò)充客戶信息管理抄核收用電變更信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制技術(shù)升級遠(yuǎn)程抄表安裝預(yù)付費(fèi)電表使用負(fù)荷控
講師:姜力維詳情
《電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)》【課程時長】一天【課程大綱】一、安全概念1、安全概念安全正確理解安全的含義現(xiàn)代安全生產(chǎn)的含義案例辦公室里的傷害海因里希理論遺傳及社會環(huán)境人的缺點(diǎn)人的不安全行為事故傷害多米諾骨牌理論“1:29:300法則”案例電氣作業(yè)的習(xí)慣性違章事故發(fā)生規(guī)律物的不安全狀態(tài)人的不安全行為安全生產(chǎn)全過程案例電力設(shè)施安全隱患;7.23人禍二、安全生產(chǎn)
講師:姜力維詳情
《供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理》 09.13
《供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理》【課程時長】1天【課程大綱】第一單元:安全生產(chǎn)管理安全與本質(zhì)安全安全正確理解安全的含義本質(zhì)安全案例安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)正確理解安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理原則《安全生產(chǎn)法》對安全生產(chǎn)的要求安全生產(chǎn)五要素安全生產(chǎn)五要素安全文化與安全意識安全杠桿安全杠桿的啟示海因里希理論遺傳及社會環(huán)境人的缺點(diǎn)人的不安全行為事故傷害多米諾骨牌理論事故頻率與傷害程度之間
講師:姜力維詳情
《供電企業(yè)服務(wù)規(guī)范與服務(wù)技巧》【課程時長】1天【課程大綱】第一部分:客戶服務(wù)的概念第一模塊:客戶服務(wù)的意識、含義定義電力客服引例服務(wù)意識客戶服務(wù)的含義客戶服務(wù)的定義各國專家對客服的定義第二模塊:電力客戶服務(wù)的兩個要點(diǎn)和特性電力客戶服務(wù)的目的不發(fā)生實(shí)物所有權(quán)的轉(zhuǎn)移服務(wù)的無形性服務(wù)的不可分性服務(wù)的易變性,服務(wù)的易失性,服務(wù)的廣泛性。電力客服案例第三模塊:電力客服
講師:姜力維詳情
《違約用電和竊電查處與防治》 09.13
《違約用電和竊電查處與防治》【課程大綱】第一篇:用電檢查第一章:用電檢查概述第一節(jié):用電檢查的法律性質(zhì)一、用電檢查二、用電檢查的法律性質(zhì)三、供電企業(yè)查處違約用電和竊電常用措施四、國務(wù)院法制辦和最高院對供電企業(yè)查處違約用電和竊電行為性質(zhì)的界定第二節(jié):電力行政管理:電力監(jiān)管:用電檢查一、電力行政管理二、電力監(jiān)管三、電力行政管理與電力監(jiān)管的有關(guān)術(shù)語四、用電檢查與電
講師:姜力維詳情
《河南電力供電營銷風(fēng)險(xiǎn)防范》【課程大綱】第一單元:供電營銷風(fēng)險(xiǎn)形成的原因1.供電質(zhì)量差帶來糾紛與訴訟(電壓、高次諧波、可靠率)2.服務(wù)不良引來投訴與監(jiān)管(維修、搶修服務(wù))3.宣傳誤導(dǎo)失信譽(yù)(過度承諾)4.管理不善導(dǎo)致抱怨(管理不力承擔(dān)責(zé)任)5.電力法律法規(guī)滯后無保障(先用電,后收費(fèi)習(xí)慣)6.電費(fèi)計(jì)量收繳多爭議(電價、預(yù)付費(fèi)、計(jì)量差錯)7.電費(fèi)回收不善造成企業(yè)
講師:姜力維詳情
《開封農(nóng)電工客戶服務(wù)》 09.13
《開封農(nóng)電工客戶服務(wù)》【課程時長】1天【課程大綱】第一部分:階梯電價一、階梯電價概述階梯電價的定義為什么要實(shí)施階梯電價實(shí)施階梯電價的意義階梯電價的內(nèi)容階梯電價的分檔階梯電價的價格政策河南階梯電價的政策階梯電價的管理客戶服務(wù)管理電費(fèi)管理實(shí)施階梯電價后,居民的節(jié)能措施控制臨界點(diǎn)其他技術(shù)措施第二部分:媒體應(yīng)對策略電力公共關(guān)系公共關(guān)系電力公共關(guān)系及其重要性引發(fā)媒體關(guān)
講師:姜力維詳情
《內(nèi)蒙XX發(fā)電廠“四法”》 09.13
《內(nèi)蒙XX發(fā)電廠“四法”》【課程大綱】第一模塊:勞動合同法與勞動用工導(dǎo)引1、從增加企業(yè)勞動力成本說開去2、規(guī)范企業(yè)依法管理人力資源(行政處罰)3、改變資強(qiáng)勞弱的勞動市場4、構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系(“碰瓷”現(xiàn)象)5、促進(jìn)中國企業(yè)向前發(fā)展第一章:勞動合同簽訂引例:青島市勞動局合同范本一、勞動合同內(nèi)容1、勞動合同法規(guī)定的內(nèi)同:(1)用人單位的名稱、住所和法定代表人或者
講師:姜力維詳情
《人身觸電事故防范與處理》 09.13
《人身觸電事故防范與處理》【課程大綱】第一篇:人身觸電事故概述人力比之于自然力是渺小的脆弱的,脆弱的。第一章:人身觸電現(xiàn)狀和特點(diǎn)第一節(jié):人身觸電概念一、人身觸電二、導(dǎo)致觸電者傷亡的主要因素三、人身觸電分類第二節(jié):人身觸電事故現(xiàn)狀一、數(shù)量上升二、易發(fā)人群三、易發(fā)場所四、農(nóng)村多于城市第三節(jié):人身事故特點(diǎn)一、供電設(shè)施多于變電設(shè)施二、低壓多于高壓三、夏秋多于冬春四、
講師:姜力維詳情
《供用電合同實(shí)務(wù)與糾紛處理》 09.13
《供用電合同實(shí)務(wù)與糾紛處理》【課程大綱】第一篇:合同法與供用電合同第一章:合同法與供用電合同概述第一節(jié):合同法與供用電合同一、契約與合同二、合同的概念與特征三、合同法及其調(diào)整對象四、合同法的基本原則五、供用電合同及其作用第二節(jié):供用電合同內(nèi)容與訂立一、合同雙方當(dāng)事人二、合同訂立的程序三、簽定供用電合同的步驟四、合同的內(nèi)容五、供用電合同應(yīng)當(dāng)具備的條款六、合同的
講師:姜力維詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194