《魯通卡電話跟進(jìn)與異議處理篇》   09.26

《魯通卡電話跟進(jìn)與異議處理篇》課程目標(biāo):1.電話銷(xiāo)售跟進(jìn)原理與方法2.客戶類(lèi)型劃分與應(yīng)對(duì)策略3.客戶異議分析及解決說(shuō)辭第一章　電話銷(xiāo)售跟進(jìn)原理與方法第一節(jié)電話銷(xiāo)售流程1.1什么是電話銷(xiāo)售（what）？1.2電話銷(xiāo)售的意義（why）2.1電話銷(xiāo)售流程2.2電話銷(xiāo)售流程細(xì)分2.3電話銷(xiāo)售員每天盤(pán)點(diǎn)三資源詮釋電話銷(xiāo)售跟進(jìn)1.電話銷(xiāo)售跟進(jìn)的前提2.跟進(jìn)是有方向性的3

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我是特種兵》電話銷(xiāo)售基礎(chǔ)篇   09.26

《我是特種兵》電話銷(xiāo)售基礎(chǔ)篇培訓(xùn)大綱（1天）一.培訓(xùn)對(duì)象：銷(xiāo)售代表，主管，欲從事電話銷(xiāo)售新員工二．課程目標(biāo)：1.掌握電話銷(xiāo)售流程2.如何提升聲音感染力3.掌握電話銷(xiāo)售的禮儀4.練就過(guò)前臺(tái)內(nèi)家功法5.巧妙處理客戶異議6.常用逼單成交促成法7.銷(xiāo)售漏斗與跟進(jìn)方法8.客戶關(guān)系維護(hù)策略9.銷(xiāo)售心態(tài)與自我減壓三．培訓(xùn)方式：互動(dòng)講解、案例分析、模擬演練、行動(dòng)導(dǎo)入四、課程

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魯通卡電話跟進(jìn)與異議處理篇   01.01

章　電話銷(xiāo)售跟進(jìn)原理與方法節(jié)電話銷(xiāo)售流程1.1什么是電話銷(xiāo)售（what）？1.2電話銷(xiāo)售的意義（why）2.1電話銷(xiāo)售流程2.2電話銷(xiāo)售流程細(xì)分2.3電話銷(xiāo)售員每天盤(pán)點(diǎn)三資源第二節(jié)詮釋電話銷(xiāo)售跟進(jìn)1.電話銷(xiāo)售跟進(jìn)的前提2.跟進(jìn)是有方向性的3.電話銷(xiāo)售跟進(jìn)的重要性4.電話銷(xiāo)售跟進(jìn)的中心思想5.跟進(jìn)的原則第三節(jié)電話跟進(jìn)的類(lèi)型1.服務(wù)性跟進(jìn)2.轉(zhuǎn)變性跟進(jìn)3.長(zhǎng)遠(yuǎn)性

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電話銷(xiāo)售提高篇-跟進(jìn)與異議處理   01.01

章　電話銷(xiāo)售跟進(jìn)原理與方法節(jié)：電話銷(xiāo)售流程第二節(jié)：詮釋電話銷(xiāo)售跟進(jìn)第三節(jié)：電話跟進(jìn)的類(lèi)型第四節(jié)：電話跟進(jìn)注意事項(xiàng)第五節(jié)：電話銷(xiāo)售跟進(jìn)技巧第二章：客戶性格類(lèi)型劃分與應(yīng)對(duì)策略（1）四類(lèi)客戶類(lèi)型（2）應(yīng)對(duì)策略第三章：客戶異議分析與解決說(shuō)辭節(jié)：客戶異議的來(lái)源第二節(jié)異議的類(lèi)型第三節(jié)異議處理的必備心態(tài)第四節(jié)異議處理的原則第五節(jié)異議處理的方法第六節(jié)常見(jiàn)異議處理示例第四章：

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《我是特種兵》電話銷(xiāo)售基礎(chǔ)篇   01.01

講：電話銷(xiāo)售基本流程節(jié)：充分準(zhǔn)備（1）電話銷(xiāo)售前的充分準(zhǔn)備（2）電話銷(xiāo)售應(yīng)該準(zhǔn)備什么樣的物品第二節(jié)：經(jīng)典開(kāi)場(chǎng)白（1）什么是好的開(kāi)場(chǎng)白（2）如何才能不給客戶拒絕你的機(jī)會(huì)（3）好的開(kāi)場(chǎng)白應(yīng)該具備什么要素第三節(jié)：如何挖掘客戶需求（1）電話銷(xiāo)售的核心是什么（2）16招解決需求挖掘第四節(jié)：推薦產(chǎn)品（1）如何推薦產(chǎn)品介紹（2）推薦產(chǎn)品步驟第五節(jié)：促成成交（1）如何識(shí)別客

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