龍馭乾坤——構建高效營銷團隊之七象

  培訓講師：王艷河

講師背景：
王艷河先生市場營銷策劃人實戰(zhàn)實用派營銷管理講師職業(yè)履歷山東醫(yī)藥集團華東大區(qū)經理正大集團華北大區(qū)經理伊利山東營銷副總酒神實業(yè)有限公司營銷副總魯明集團品牌運營總監(jiān)豐馳機械全國營銷總監(jiān)盛泰藥業(yè)全國銷售總監(jiān)王老師是實戰(zhàn)派管理專家、高級培訓師、資深咨 詳細>>

王艷河
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龍馭乾坤——構建高效營銷團隊之七象詳細內容

龍馭乾坤——構建高效營銷團隊之七象

《龍馭乾坤——構建高效營銷團隊之七象》
【課程類型】：
適合做企業(yè)內訓或公開課，中高層人員
【課程時間】：
二天
【課程收益】：
1、營銷管理者角色全面認知
2、學習如何招聘與培訓團隊成員
3、學習如何提升銷售隊伍的效率
4、建立銷售激勵與管理機制，提升團隊業(yè)績
【課程特色】：
講授、模擬體驗、交流分享、提問答疑、心理游戲等
【課程對象】：
中小企業(yè)總經理、副總、營銷總監(jiān)、人資總監(jiān)、生產總監(jiān)等
【課程提綱】：
第一模塊：潛龍勿用——選用人才的大智慧，大胸懷
1、團隊認知及營銷團隊價值
2、登臺拜相，禮賢下士——營銷團隊甄選與招聘
3、志同道合，責任為先
4、揚長避短，互補和諧
第二模塊：見龍在田——適用配置
1、排兵布陣——業(yè)務流程分析
2、調兵遣將——事有不同，術有專攻
3、士為知己者死，運用之妙，存乎一心
4、給客戶找最合適的“情人”
第三模塊：或躍在淵——管控人員
1、和——愿景個性化、人性化
2、合——企業(yè)、客戶、人員的共贏機制
第四模塊：亢龍有悔——心態(tài)調整
1、衡——過去與過不去
2、調——自救與外求
3、順——順心，順意，順利，順應
第五模塊：終日乾乾——素質提升
1、仁：廣結善緣
2、義：義以聚人
3、禮：禮多人不怪
4、智：學習力、判斷力、毅力
5、信：信而立
第六模塊：群龍無首——團隊文化
1、構建團隊文化與團隊精神能力
2、尋找靈魂，承上啟下
第七模塊：飛龍在天——激情創(chuàng)造價值
1、“售”性大發(fā)——狼、鷹、虎形格剖析

 

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營銷渠道建設   09.29

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《新時代下營銷人員素質的提升》【課程類型】：適合做企業(yè)內訓，中低層人員【課程時間】：一天【課程收益】：1、深刻領悟職業(yè)化的含義；2、掌握目標管理、時間管理、自我管理的技能；3、認知思維方法才是提高素質的原動力，掌握思維轉變的訓練方法；4、掌握怎樣以客戶為中心的營銷和服務技巧?！菊n程特色】：1、有廣度，結合行業(yè)實際情況，具備前瞻性、可操性、實效性2、深度剖析，

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《營銷經理人領導力塑造與管理能力提升》【課程類型】：適合做企業(yè)內訓或公開課，中高層人員【課程時間】：一天【課程收益】：1、提升領導力及領導藝術，突破管理瓶頸2、感受創(chuàng)新的中國式營銷謀略，建立實效至上營銷觀念與思維3、掌握商業(yè)溝通談判能力、整合資源能力，提升個人銷售技巧4、掌握建設高效營銷團隊的策略，強化團隊執(zhí)行力【課程特色】：1、有高度、有廣度，結合行業(yè)實際

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