《OHSAS18001:2007 職業(yè)健康安全管理體系》
培訓(xùn)講師:劉毅
講師背景:
劉毅老師著名實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家國家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師中華講師網(wǎng)生產(chǎn)管理講師清華大學(xué)、上海交大生產(chǎn)運(yùn)營班特聘講師影響力培訓(xùn)集團(tuán)特邀培訓(xùn)師、EAP企業(yè)網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)學(xué)院講師研究方向生產(chǎn)系列課程(如班組長、生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 詳細(xì)>>
《OHSAS18001:2007 職業(yè)健康安全管理體系》詳細(xì)內(nèi)容
《OHSAS18001:2007 職業(yè)健康安全管理體系》
《OHSAS18001:2007 職業(yè)健康安全管理體系》
【課程大綱】
第一天上午一、職業(yè)健康安全管理體系概要
→ISO標(biāo)準(zhǔn)及OHSAS18001:2007職業(yè)健康安全管理體系簡介
→OHSAS18001:2007換版說明和主要變化
→推行OHSAS18001:2007職業(yè)健康安全管理體系給企業(yè)帶來的作用
→OHSAS18001:2007標(biāo)準(zhǔn)基本術(shù)語定義的變化及其關(guān)系;
→OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)各條款之間的關(guān)系
二、職業(yè)健康安全管理體系基礎(chǔ)術(shù)語和基本要求
→職業(yè)健康安全的術(shù)語逐一說明
→危險(xiǎn)源的識(shí)別的幾個(gè)方面
→危險(xiǎn)源的識(shí)別的方法和評(píng)價(jià)步驟、技巧
→案例分析
→危險(xiǎn)源的識(shí)別和評(píng)價(jià)實(shí)戰(zhàn)
→風(fēng)險(xiǎn)控制和確定控制方法
180MIN
12:00-14:00休 息120MIN
下午二、OHSAS18001:2007標(biāo)準(zhǔn)條款講解一
→OHSAS18001:2007之4.1總要求的說明
→OHSAS18001:2007之4.2職業(yè)健康安全方針的確定要求和示例
→OHSAS18001:2007之4.3職業(yè)健康安全法規(guī)、目標(biāo)、指標(biāo)和方案的建立說明及示例
→OHSAS18001:2007之4.2職業(yè)健康安全方針的確定要求和示例
→OHSAS18001:2007之4.3的審核要點(diǎn)說明
三、OHSAS18001:2007標(biāo)準(zhǔn)條款講解二
→OHSAS18001:2007之4.4.1 資源、作用、職責(zé)和權(quán)限的理解和審核要點(diǎn)
→OHSAS18001:2007之4.4.2 能力、培訓(xùn)和意識(shí)的理解和審核要點(diǎn)
→OHSAS18001:2007之4.4.3 溝通、參與與協(xié)商的理解和審核要點(diǎn)
→OHSAS18001:2007之4.4.4 文件的理解和審核要點(diǎn)
→OHSAS18001:2007之4.4.5 文件控制的理解和審核要點(diǎn)
→OHSAS18001:2007之4.4.6 運(yùn)行控制的理解和審核要點(diǎn)
→OHSAS18001:2007之4.4.7 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的理解和審核要點(diǎn)
四、OHSAS18001:2007標(biāo)準(zhǔn)條款講解三
→OHSAS18001:2007之4.5.1 績效測(cè)量和監(jiān)視的理解和審核要點(diǎn)
→OHSAS18001:2007之4.5.2 合規(guī)性評(píng)價(jià)的理解和審核要點(diǎn)
→OHSAS18001:2007之4.5.3事件調(diào)查、不符合、糾正措施和預(yù)防措施的理解和審核要點(diǎn)
→OHSAS18001:2007之4.4.4 記錄控制的理解和審核要點(diǎn)
→OHSAS18001:2007之4.4.5 內(nèi)部審核的理解和審核要點(diǎn)
五、OHSAS18001:2007標(biāo)準(zhǔn)條款4.6的理解和審核要點(diǎn)
180MIN
《OHSAS18001:2007 職業(yè)健康安全管理體系》內(nèi)審員培訓(xùn)大綱
日 期授課時(shí)間授課內(nèi)容時(shí)長
第二天上午六、審核實(shí)施:審核的基本流程
→審核的基本概念
→審核的基本概念和幾個(gè)術(shù)語
→練習(xí):事實(shí)與推論
→審核的時(shí)機(jī)
→審核的內(nèi)容及特點(diǎn)
→審核的分類
→審核的目的、范圍、依據(jù)及時(shí)機(jī)
→審核的成功關(guān)鍵
七、審核的準(zhǔn)備與實(shí)施
→組成審核組
→審核計(jì)劃的類別
→審核人員及日程安排
→練習(xí):編寫審核計(jì)劃
→檢查表的用途、設(shè)計(jì)、內(nèi)容、四要素
→檢查表的案例
→練習(xí):編寫檢查表
→首次會(huì)議及注意事項(xiàng)、學(xué)員演練
→現(xiàn)場(chǎng)審核的基本技巧
→成功審核的10個(gè)要點(diǎn)
→體系運(yùn)行中常出現(xiàn)的漏洞180MIN
12:00-14:00休 息120MIN
《OHSAS18001:2007 職業(yè)健康安全管理體系》內(nèi)審員培訓(xùn)大綱
日 期授課時(shí)間授課內(nèi)容時(shí)長
第二天下午八、不合格報(bào)告及末次會(huì)議
→不合格項(xiàng)的確定和不合格報(bào)告的編寫
→不合格報(bào)告的內(nèi)容
→不合格報(bào)告的案例分析
→練習(xí):編寫不合格報(bào)告
→模擬演練:召開末次會(huì)議
九、收集信息與客觀證據(jù)的方法
→執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)審核----觀察問的技巧
→抽樣原則
→客觀證據(jù)的判斷
→審核的實(shí)戰(zhàn)技巧
→審核面談技巧十、內(nèi)審總結(jié)報(bào)告的編寫與驗(yàn)證
十一、案例分析與練習(xí)
180MIN
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生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制實(shí)務(wù)(12H)(主講:劉毅常駐:西安)【課程背景】PMC部門是企業(yè)“大腦”,在企業(yè)總調(diào)度的層面上,是生產(chǎn)運(yùn)營的上司。它掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料的總調(diào)度和命脈,統(tǒng)籌資金、物流、信息等動(dòng)脈,直接涉及生產(chǎn)部、研發(fā)部、設(shè)備、采購、貨倉、質(zhì)量部、人力資源及財(cái)務(wù)成本預(yù)算等,其制度和流程直接決定公司的盈利。因此PMC和相關(guān)管理層必須充分理解和掌握物料計(jì)劃、物
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基于大數(shù)據(jù)分析和人工智能的設(shè)備故障預(yù)知及維修【培訓(xùn)背景】智能制造企業(yè)管理水平的高低,直接影響工藝是否先進(jìn)、生產(chǎn)過程是否順利、生產(chǎn)物流活動(dòng)是否有效率。概括來看,絕大多數(shù)中國制造企業(yè)在管理上還需著力提升以下環(huán)節(jié),生產(chǎn)計(jì)劃管理:生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行混亂,人員精益生產(chǎn)意識(shí)薄弱,信息化程度低,未能有效輔助生產(chǎn)。大數(shù)據(jù)和人工智能支撐下的設(shè)備需要更先進(jìn)的在線診斷監(jiān)測(cè)系統(tǒng),保證設(shè)
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