管理精益化之塑造更有效的品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃

  培訓(xùn)講師:蔡元恒

講師背景:
蔡元恒價(jià)值公社創(chuàng)始人兼社長(zhǎng);北京大學(xué)總裁班特聘講師;轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐專(zhuān)家;組織管理、營(yíng)銷(xiāo)、文化、創(chuàng)新實(shí)踐專(zhuān)家;京宛創(chuàng)新商學(xué)院高級(jí)講師;中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)會(huì)員;中國(guó)管理研究國(guó)際學(xué)會(huì)會(huì)員;中國(guó)戰(zhàn)略與管理研究會(huì)會(huì)員;北京企業(yè)管理咨詢(xún)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng);北京市門(mén) 詳細(xì)>>

蔡元恒
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管理精益化之塑造更有效的品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃詳細(xì)內(nèi)容

管理精益化之塑造更有效的品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃

一、背景

品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是現(xiàn)代商業(yè)活動(dòng)的一種,品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃的目的是為品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)提供一個(gè)科學(xué)的指導(dǎo)方案,使品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)更具有效率,以便成功的塑造和傳播品牌的形象,最終產(chǎn)生品牌價(jià)值。

一個(gè)品牌的形成,并不是偶然的,幾乎在每一個(gè)成功品牌背后,都有著一系列精心的營(yíng)銷(xiāo)策劃,實(shí)行品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃是企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的必然要求,

如今的市場(chǎng)已經(jīng)步入高度的社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)階段,之前的“生產(chǎn)時(shí)代”、“產(chǎn)品時(shí)代”已不復(fù)存在,“推銷(xiāo)時(shí)代”也已經(jīng)失去生命力,伴隨著消費(fèi)者消費(fèi)行為日趨理性化,社會(huì)法制的不健全,一個(gè)以顧客利益為中心的社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代已經(jīng)到來(lái),誰(shuí)擁有了顧客,誰(shuí)取得了顧客的信任,誰(shuí)就擁有了市場(chǎng)。

在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中,盡管有很多企業(yè)知道擁有品牌的重要性,也懂得了實(shí)行品牌營(yíng)銷(xiāo)的道理,但缺乏的是:不知道該如何去具體的運(yùn)作品牌,不懂得對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)地策劃,所以往往導(dǎo)致品牌活動(dòng)的失效或失敗。從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看,實(shí)行品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃,既是時(shí)代的要求,又是品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)自身的要求,也是企業(yè)的品牌經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成敗與否的關(guān)鍵所在。

本期課程將從營(yíng)銷(xiāo)的理念實(shí)踐演變發(fā)展開(kāi)始,深入分享如何進(jìn)行品牌塑造!

  

二、課程特色:

科學(xué):管理是科學(xué)與實(shí)踐的統(tǒng)一。強(qiáng)調(diào)管理模式因果關(guān)系,教學(xué)科學(xué)性、針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng)。

實(shí)戰(zhàn):靈活多樣的互動(dòng)分享,優(yōu)秀能力經(jīng)驗(yàn)萃取,讓平凡的人在平凡的崗位做出不平凡的貢獻(xiàn)。

專(zhuān)業(yè):場(chǎng)景化的學(xué)習(xí)環(huán)境,管理有自身的邏輯和體系,強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)化和工匠精神才能做出一流品質(zhì)。

系統(tǒng):企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)與要素之間存在因果關(guān)系,不是割裂的存在,企業(yè)是系統(tǒng)的配合,是細(xì)節(jié)的成功。階梯式課程體系,滿(mǎn)足不同的管理者不同階段的學(xué)習(xí)需求。

體驗(yàn)化:體驗(yàn)化的學(xué)習(xí)效果,企業(yè)的學(xué)習(xí)與發(fā)展要從體驗(yàn)的角度重新定義,嚴(yán)格的講師培訓(xùn)程序及質(zhì)量評(píng)估體系,確保高水準(zhǔn)高品質(zhì)。

場(chǎng)景化:聚焦客戶(hù),構(gòu)建最佳服務(wù)場(chǎng)景革命。

 

三、學(xué)習(xí)目標(biāo)和收獲:

學(xué)會(huì)策劃更有效的品牌營(yíng)銷(xiāo)方案

 

四、學(xué)員構(gòu)成:

企業(yè)老板、領(lǐng)導(dǎo)決策者、中高層管理者

 

五、課程大綱: 

一)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃必知

1、品牌營(yíng)銷(xiāo)概念

2、品牌設(shè)計(jì)與規(guī)劃

3、品牌營(yíng)銷(xiāo)理念與實(shí)踐的演變與發(fā)展

4、企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)體系構(gòu)建

5、品牌科學(xué)管理

二)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃聚焦

1、成功營(yíng)銷(xiāo)策劃的五大核心點(diǎn)

2、新零售給我們的營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)什么變化?

3、營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng)的六個(gè)基本方面

4、新的消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)路徑的變化

5、品牌環(huán)境與品牌觀(guān)念的8大變化

6、重新定義商業(yè)生態(tài)

7、現(xiàn)象級(jí)品牌產(chǎn)品的超級(jí)分享之道

8、體驗(yàn)與場(chǎng)景革命

9、品牌核心價(jià)值的體現(xiàn)—雙定位理論

10、粉絲與社群

11、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的引爆邏輯

12、品牌的七大核心要素

13、品牌價(jià)值度的四大層級(jí)

三)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)施

1、品牌塑造的工具與價(jià)值提升的七個(gè)方法

2、FABE原則的運(yùn)用

3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌起名的五大原則

4、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的快速引爆與現(xiàn)象級(jí)評(píng)價(jià)

5、營(yíng)銷(xiāo)語(yǔ)言與事件營(yíng)銷(xiāo)

6、營(yíng)銷(xiāo)4P/4C/4S(促銷(xiāo))(渠道管理)

7、品牌促銷(xiāo)策略與方法及渠道革命

8、品牌構(gòu)建新路徑

9、顧客痛點(diǎn)與消費(fèi)革命

10、品牌IP化與標(biāo)示、口號(hào)、人物、品牌故事

11、大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的方法、技巧

 

六、講師介紹:

蔡元恒老師

○價(jià)值公社社長(zhǎng)、 弘典文化總經(jīng)理/首席知識(shí)官/首席講師、北京市企業(yè)管理咨詢(xún)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)管理研究國(guó)際學(xué)會(huì)會(huì)員、中國(guó)戰(zhàn)略與管理研究會(huì)會(huì)員、門(mén)頭溝區(qū)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、總顧問(wèn),北大高智產(chǎn)業(yè)園智庫(kù)委員會(huì)咨詢(xún)專(zhuān)家委員,北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院總裁班特聘講師、京宛創(chuàng)新企業(yè)商會(huì)特聘講師。中國(guó)新一代管理咨詢(xún)與培訓(xùn)領(lǐng)軍人物,具有戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、組織管理、績(jī)效管理等豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
○擁有15年集團(tuán)公司及上市公司高層管理經(jīng)驗(yàn),曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在九個(gè)月時(shí)間實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)從零到億的突破,被稱(chēng)為行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)神話(huà);在某集團(tuán)公司大膽開(kāi)創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)模式,開(kāi)創(chuàng)行業(yè)招商奇跡,帶領(lǐng)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行新的渠道變革,被授予集團(tuán)“營(yíng)銷(xiāo)第一人”的榮譽(yù);擔(dān)任近百家企業(yè)管理或營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn),為300多家企業(yè)進(jìn)行企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品策劃和管理咨詢(xún),提升了企業(yè)的業(yè)績(jī)和企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化管理水平,卓有成效地使企業(yè)完成了商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型和管理的升級(jí)。
○曾對(duì)幾百家企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)操作演練,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體變革與創(chuàng)新。專(zhuān)注于實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與管理科學(xué)的有效結(jié)合,知識(shí)體系源于實(shí)戰(zhàn),理論講授貼近實(shí)際工作,不講空洞理論,不講哲學(xué)形式,討論案例主要以自己經(jīng)歷為主,真實(shí)有效;理念分解到操作流程,細(xì)化到每個(gè)步驟,每個(gè)動(dòng)作。授課技巧嫻熟,風(fēng)格幽默,故事演繹、多運(yùn)用案例研討、現(xiàn)場(chǎng)模擬演練。

○出版專(zhuān)著:《一分鐘口才溝通術(shù)》《一分鐘心動(dòng)書(shū)系》《一分鐘推理》《一分鐘探案》《鳳凰涅槃---中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之道》。

 


 

蔡元恒老師的其它課程

一、背景商業(yè)模式是一個(gè)企業(yè)滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的系統(tǒng),具有自己能復(fù)制,別人不能復(fù)制,或自己在復(fù)制中占據(jù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位的特征。簡(jiǎn)單地說(shuō),商業(yè)模式就是公司通過(guò)什么途徑或方式來(lái)賺錢(qián),只要有賺錢(qián)的地方,就有商業(yè)模式存在。一個(gè)好的商業(yè)模式,就成功了一半,一個(gè)可行、有投資價(jià)值的商業(yè)模式是商業(yè)計(jì)劃書(shū)中強(qiáng)調(diào)的首要內(nèi)容之一,事實(shí)上,沒(méi)有商業(yè)模式,經(jīng)營(yíng)公司只可能是一個(gè)夢(mèng)想。隨著科學(xué)技術(shù)

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一、背景中層管理人才是企業(yè)的中堅(jiān)力量,在企業(yè)中有著承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面的作用,工作中既是上級(jí)命令的執(zhí)行者、又是同級(jí)的協(xié)助者,還是基層員工的輔導(dǎo)者,可以說(shuō)中層管理者的素質(zhì)能力直接影響著企業(yè)的生存發(fā)展,也成為企業(yè)之間差距的重要因素。很多管理人員并非管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)出身,而是因工作出色,由專(zhuān)業(yè)崗位提拔到管理崗位上,因此常常沿襲過(guò)去的工作和行為模式。對(duì)于管理,經(jīng)常

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未來(lái)30年獲取新利潤(rùn)的制勝法寶----精益化之道一、課程背景◆競(jìng)爭(zhēng)過(guò)剩時(shí)代,企業(yè)很難再賺取機(jī)會(huì)財(cái)和年景財(cái)。未來(lái)企業(yè)面臨高成本、高競(jìng)爭(zhēng)、高風(fēng)險(xiǎn)、低毛利困局,唯獨(dú)要做的就是精益化,管理和創(chuàng)新是未來(lái)制勝的法寶?!糸_(kāi)啟企業(yè)發(fā)展新時(shí)代,傳統(tǒng)企業(yè)如何抓住新的發(fā)展周期紅利?企業(yè)經(jīng)營(yíng)的大風(fēng)口在哪里?傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑與方法在哪里?資源不變,如何產(chǎn)出更多?◆信息革命的互聯(lián)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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