魅力表達技巧課程大綱
魅力表達技巧課程大綱詳細內(nèi)容
魅力表達技巧課程大綱
<<魅力表達技巧?(TTT精華版)課程>>
◆參加對象: 內(nèi)部訓練經(jīng)理與講師。
◆課程天數(shù):2天
◆課程目的:
1. 提升學員演說魅力
2. 增強學員說服能力及溝通能力
3. 活化學員形象及聲音表情
◆課程效果:
1. 透過影片教學、實例分析及分組討論方式引領學員靈活運用技巧
2. 掌握專業(yè)講師的定義與定位
3. 掌握引導觀眾并建立共識的方法
4. 掌握專業(yè)講師授課的說服要素
5. 掌握使演說精彩生動的各種技巧
◆課程大綱:
第一天
一、演說的關鍵三要素
(一)內(nèi)容
1)內(nèi)容占演說的重要性
2)簡短易懂
3)貼近觀眾背景
(二)態(tài)度/形象
1)態(tài)度/形象占演說的重要性
2)儀態(tài)服裝
3)肢體語言
4)熱情專業(yè)
(三)聲音
1)聲音占演說的重要性
2)聲音表情
3)節(jié)奏感
二、課程內(nèi)容規(guī)劃
(一)傳達信息需明確
1)KISS 原則(keep it simple and stupid)
2)與主題無關的,都不應該在簡報中出現(xiàn)
3)金字塔原則
(二)課程定位需精確
1)使內(nèi)容切合觀眾的需求
2)觀眾對主題的熟悉程度
3) 與觀眾建立共識
4) 引領觀眾接受論點
(三)課程訓練方式設計
1)了解訓練目的
2)演講式訓練之外的各種訓練方式介紹
3)如何選擇適當?shù)挠柧毞绞?br /> 4)課程設計案例介紹
三、說服的過程
(一)抓住觀眾的注意力
1)靜態(tài)中加入動作
2)使用簡易的范例
(二)幫助觀眾清楚地了解我們要傳達的訊息
1)目的性
2)觀眾特性
3)聚焦性
(三)引導觀眾同意我們的觀點
1)MAGIC SEVEN原則
2)對觀眾提問引導性問題
3) 問與答的處理
(四) 建立共識
1)同理心
2)強化邏輯
(五) 輔助工具運用要點
1)教室教具
2)音樂/影片
3)powerpoint使用要點
四、說話魅力展現(xiàn)
(一)態(tài)度
1)服之以形
2)說之以理
3)動之以情
4)好的講師重心放在觀眾上
5)化解緊張
(二)聲音
1)停頓
2)感情(語氣)
3)目光接觸
4)節(jié)奏快慢
5) 時間控制
第二天
五、影片教學與實習
(一)自我介紹
(二)分組練習
(三)分組競賽與攝影
(四)影片回顧與檢討
(五)經(jīng)典影片欣賞
(六)個人再次上臺練習與攝影
(七)影片回顧與檢討
(八)頒獎
廖祐呈老師的其它課程
綜和素質(zhì)訓練 11.13
《壓力管理課程》——培養(yǎng)良好心態(tài)的服務能力課程目標:■得心應手地運用各種調(diào)整自己心態(tài)的技巧;■協(xié)助學員養(yǎng)成面對壓力的自在與應變能力■提高本身的能量,能夠更投入在工作與生活中■學員了解快樂工作是做出工作質(zhì)量的關鍵課程對象:經(jīng)銷商的融資保險經(jīng)理課程時間:1天課程內(nèi)容:1.壓力的概念■對壓力正面的認知■壓力為帶來調(diào)整認知的機會■適度的壓力帶來良好績效■轉換時間的概
講師:廖祐呈詳情
資金成長秘訣訓練 11.13
《資金成長秘訣訓練課程》——使投資賬戶資金穩(wěn)定成長課程目標:■協(xié)助學員學會控制投資風險,不會遇到重大虧損■協(xié)助學員掌握投資正確心態(tài)■協(xié)助學員掌握資金成長秘訣課程特色:■了解市場的結構和自己的結構,是獲利的關鍵,本課程清楚介紹市場的結構,以及交易者自身的結構,能夠設計適當?shù)牟呗?,讓資金穩(wěn)定獲利■依照10多年金融投資經(jīng)驗與代操經(jīng)驗,曾任上海納深投資管理公司投資研
講師:廖祐呈詳情
資金管理與交易心態(tài) 11.13
《資金管理與交易心態(tài)課程》——使投資賬戶資金穩(wěn)定成長課程目標:■協(xié)助學員學會控制投資風險,不會遇到重大虧損■協(xié)助學員掌握投資正確心態(tài)■協(xié)助學員掌握資金成長秘訣課程對象:金融市場操盤手/投資客戶課程時間:1天課程內(nèi)容:1.資金管理1.保本的重要1.系統(tǒng)性風險2.國內(nèi)外系統(tǒng)性風險案例3.控制虧損的概念4.控制虧損為資金管理的核心5.控制虧損的步驟6.控制虧損的案
講師:廖祐呈詳情
資金成長秘訣 11.13
課程簡介|課程名稱:資金成長秘訣|課程分類:投資管理類||課程簡介:||了解市場的結構和自己的結構,是獲利的關鍵,本課程清楚介紹市場的結構,以及||交易者自身的結構,能夠設計適當?shù)牟呗?,讓資金穩(wěn)定獲利。||課程大綱:||市場的本質(zhì)||風險||順勢操作||交易最根本的要點||資金管理||心態(tài)||符合市場本質(zhì)和交易要點的交易方法||止損的設計與心態(tài)||高勝算操作
講師:廖祐呈詳情
主管角色與現(xiàn)代化管理 11.13
課程簡介|課程名稱:主管角色與現(xiàn)代化管理|課程分類:管理類||課程簡介:||主管最大的功能應該是端正自己負責任心態(tài),做好規(guī)劃與控制,培育部屬進而打造||高績效團隊,所以本課程針對主管特別針對以上目標,著重在觀念溝通與技巧培訓||課程,課程中著重觀念講解占30,案例演練討論占40,學員分享與總結占30,運||用團隊互相學習的力量,手把手提升學員的自信心、心態(tài)、
講師:廖祐呈詳情
主管能力培訓 11.13
管理效能課程提綱1.主管心態(tài)1.什么是管理2.主管的責任1)員工晚下班是主管工作分配不當2)主管對于部屬的表現(xiàn)負全責3.負責任與不負責任1)承諾與選擇2)什么是負責任什么是不負責任3)學習對一切負責任4.練習:上臺的冒險,團隊給回應2.領導1.什么是領導2.領導的特質(zhì)1)說到做到2)表里如一3)帶領大家贏出來3.開放與自以為是的心態(tài)4.團體游戲:誰最吸引你,
講師:廖祐呈詳情
中階企業(yè)內(nèi)部培訓師訓練 11.13
《中階企業(yè)內(nèi)部培訓師訓練》——提高互動與效果課程目標:■學習課堂互動與異常處理方法,進一步提升講師課堂控場技巧■學習生動及準確表達技巧,提升講師表達水平,達成“開口講好課”的目標課程對象:內(nèi)部培訓師課程時間:2天課程內(nèi)容:1.培訓師四大怕2.如何克服緊張3.培訓師應有的信念4.如何提高能量5.演練與考核標準講解6.如何與學員產(chǎn)生連結7.運用四種角色來調(diào)動學員
講師:廖祐呈詳情
主管管理訓練 11.13
《主管管理訓練課程》——培養(yǎng)主管領導與管理能力課程目標:■轉換管理者的思維模式與責任感■增加有效授權、溝通、計劃的技巧■提升團隊管理水平課程對象:中高階銷售主管課程時間:2天課程內(nèi)容:第一天上午1.管理者的角色職責與條件■暖場:分Buddy,小組■案例-足球教練的煩惱■主管是什么■從管理的定義看主管的角色■主管所面對的管理與挑戰(zhàn)■贏的特質(zhì)■團隊心態(tài)活動—自我
講師:廖祐呈詳情
戰(zhàn)略發(fā)展 11.13
課程簡介課程名稱:企業(yè)戰(zhàn)略制訂課程分類:管理類課程簡介:面對環(huán)境快速變化,企業(yè)同時面臨機會與威脅,企業(yè)針對中期(三年)戰(zhàn)略發(fā)展以掌握成長契機,重組運營模式以符合戰(zhàn)略需要,并制定關鍵績效指標以進行后續(xù)的評估修正,為本課程的主軸。課程大綱:■Workshop準備■進行方式介紹◆蜜蜂法則◆雙腳法則◆每一個人都是對的■心態(tài)準備■BusinessStrategy企業(yè)戰(zhàn)
講師:廖祐呈詳情
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