提升企業(yè)核心競爭力

  培訓(xùn)講師:彭小東

講師背景:
彭小東講師個人簡介【資歷背景】2016年《品牌競合力》獲得當(dāng)年品牌管理最佳音像制品并創(chuàng)下當(dāng)年管理類音像制品銷售奇跡,2014年-2015年《一本書讀懂大數(shù)據(jù)營銷》,《不懂行銷力,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》當(dāng)當(dāng)網(wǎng),京東,亞馬遜等暢銷書作者,2003年《廣告 詳細(xì)>>

彭小東
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提升企業(yè)核心競爭力

                                                     提升企業(yè)核心競爭力訓(xùn)練營

【時間】: 1天9:00-17;00(6小時)

【地點】: 企業(yè)指定地點

【課程大綱】

**章:檢查與評估核心競爭力
1.制造業(yè)的核心競爭力 

2.品牌影響力評估
3.文化執(zhí)行力評估

4.生產(chǎn)能力的評估
5.市場能力的評估

6.系統(tǒng)制度的力度
7.團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力評估 

8.創(chuàng)新能力評估
第二章:提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力
1.何謂領(lǐng)導(dǎo)力 

2.好領(lǐng)導(dǎo)的六大特色
3.好領(lǐng)導(dǎo)的七大條件 

4.好領(lǐng)導(dǎo)的九忌
5.好領(lǐng)導(dǎo)的八力

 6.領(lǐng)導(dǎo)易犯的五大錯誤
7.注意領(lǐng)導(dǎo)層的亞健康
第三章:提升企業(yè)生產(chǎn)力
1.篩選優(yōu)質(zhì)客戶,提升銷售業(yè)績

2.砍掉不必要的成本
3.產(chǎn)供銷的平衡發(fā)展 

4.杜絕浪費減少損耗
5.改進(jìn)工藝精益生產(chǎn) 

6.品質(zhì)保障杜絕損失
7.目標(biāo)任務(wù)提升效率
第四章:提升企業(yè)文化執(zhí)行力
1.何謂企業(yè)文化 

2.如何建立企業(yè)文化
3.企業(yè)文化對企業(yè)的影響

 4.如何預(yù)防不良文化
5.企業(yè)執(zhí)行力的四大誤區(qū) 

6.執(zhí)行力對企業(yè)的六大影響
7.如何打造企業(yè)執(zhí)行力 

8.打造執(zhí)行力面臨的四大困境
第五章:提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力
1.什么樣的團(tuán)隊才有戰(zhàn)斗力 

2.團(tuán)隊與團(tuán)伙之間的區(qū)別
3.團(tuán)隊欠缺戰(zhàn)斗力的八大原因 

4.如何打造團(tuán)隊文化
5.如何篩選團(tuán)隊成員 

6.如何建立團(tuán)隊制度
7.如何培養(yǎng)團(tuán)隊成員 

8.如何留住團(tuán)隊精英
第六章:提升企業(yè)培訓(xùn)力
1.目前企業(yè)培訓(xùn)的狀況 

2.培訓(xùn)與咨詢機構(gòu)在培訓(xùn)中的角色
3.企業(yè)應(yīng)對培訓(xùn)的意識 

4.針對培訓(xùn)我們常犯的幾種錯誤
5.如何提升企業(yè)的培訓(xùn)力

 

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