《電話營銷技巧強(qiáng)化訓(xùn)練》

  培訓(xùn)講師:楊端祥

講師背景:
楊端祥——金融通信營銷及管理導(dǎo)師實(shí)戰(zhàn)營銷導(dǎo)師,水性領(lǐng)導(dǎo)力研究專家,出版著作《水性領(lǐng)導(dǎo)——中國式領(lǐng)導(dǎo)力的8大終極法則》;北京大學(xué)特聘教授,北航在職研究生班特聘專家,被中國銀行遼寧省分行學(xué)員尊為“最受歡迎講師”;,中國銀行、光大銀行、北京銀行、 詳細(xì)>>

楊端祥
    課程咨詢電話:

《電話營銷技巧強(qiáng)化訓(xùn)練》詳細(xì)內(nèi)容

《電話營銷技巧強(qiáng)化訓(xùn)練》

授課大綱:

一、什么是電話營銷 

關(guān)于“電話營銷”

電話營銷的特點(diǎn)

電話銷售的流程

二、電話銷售的基本禮儀及禁忌

電話銷售基本禮儀

電話銷售的禁忌

三、成功電話銷售的“天龍八部”

**部——作好態(tài)度準(zhǔn)備

心態(tài)平和積極

善待每一個(gè)客戶

第二部——確立目標(biāo)

第三部——掌握產(chǎn)品知識

第四部——了解客戶

第五部——準(zhǔn)備要傳遞的信息

第六部——設(shè)計(jì)合適的問題

第七部——做好信息記錄與管理

第八部——不要輕易承諾

四、建立科學(xué)的電話溝通流程

常見的電話流程

開場白,介紹自己和公司

詢問對方姓名,職務(wù),介紹來意

根據(jù)對方關(guān)注點(diǎn)展開介紹

分析需求和潛在需求

以前的消費(fèi)經(jīng)理

了解銷售6大要素(客戶,時(shí)間,人員,投資金額,決策流程,競爭對手)

請求訂單

約定下次電話

實(shí)戰(zhàn)設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)基于公司實(shí)際的電話溝通流程

模擬演練:個(gè)人電話溝通流程實(shí)戰(zhàn)演練

五、電話銷售溝通10大實(shí)操技巧運(yùn)用

發(fā)音與停頓技巧

聲音感染力

拍馬屁和拼命拍馬屁

樹立意識

選擇合適的切入點(diǎn)(聲音,區(qū)域,年齡,性格,公司,職務(wù)等)

制定任務(wù)

與客戶建立融洽關(guān)系

提問的技巧

積極傾聽技巧

確認(rèn)得到反饋技巧

同理心讓你更善解人意

如何對付不愛開口的客戶

如何延長溝通時(shí)間獲得想要的信息

六、獲取定單促成銷售

發(fā)現(xiàn)購買信號

促成定單時(shí)機(jī)

促成技巧

應(yīng)付拒絕

異議處理

七、電話跟進(jìn)及客戶關(guān)系維護(hù)

如何跟進(jìn)

未成交定單跟進(jìn)

定單后跟進(jìn)

與客戶建立長期關(guān)系的方法

八、電話銷售分析與優(yōu)化提升

溝通時(shí)間

客戶類型

電話流程

 

楊端祥老師的其它課程

《銀行主動(dòng)服務(wù)營銷》主講:楊端祥未經(jīng)過訓(xùn)練的銀行一線人員,他每天都在得罪銀行的客戶!未經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的一線人員做銷售,就如同未經(jīng)訓(xùn)練的士兵在打仗一樣可怕。工欲善其事,必先利其器!本課程將幫助銀行一線人員塑造銀行良好的主動(dòng)服務(wù)形象,激發(fā)崗位自豪感和工作熱情,增強(qiáng)服務(wù)營銷主動(dòng)意識;提升信息收集、分析和挖掘能力;通過如何主動(dòng)接觸客戶、了解需求、推薦產(chǎn)品、完成交易以及

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未經(jīng)過訓(xùn)練的銀行一線人員,他每天都在得罪銀行的客戶!未經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的一線人員做銷售,就如同未經(jīng)訓(xùn)練的士兵在打仗一樣可怕。工欲善其事,必先利其器!本課程將幫助銀行一線人員塑造銀行良好的主動(dòng)服務(wù)形象,激發(fā)崗位自豪感和工作熱情,增強(qiáng)服務(wù)營銷主動(dòng)意識;提升信息收集、分析和挖掘能力;通過如何主動(dòng)接觸客戶、了解需求、推薦產(chǎn)品、完成交易以及建立客戶忠誠等階段應(yīng)具備的服務(wù)技

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課程大綱:一、什么是大客戶大客戶概念大客戶的意義大客戶的選擇大客戶的類型二、客戶購買行為需要,欲望和需求客戶需要的三個(gè)層次影響客戶購買的因素客戶的購買標(biāo)準(zhǔn)客戶的購買過程三、客戶的購買決策參與購買的角色參與者的角色分析參與者的組織結(jié)構(gòu)圖參與者的態(tài)度不同購買階段的參與者客戶的決策類型四、大客戶銷售大客戶銷售鏈大客戶銷售原則大客戶銷售的特點(diǎn)銷售能力的新要求Stak

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培訓(xùn)綱要一、認(rèn)識顧問式銷售何謂“顧問式銷售”?“顧問式銷售”與一般銷售的區(qū)別“顧問式銷售”的特點(diǎn)“顧問式銷售”學(xué)習(xí)方法“顧問式銷售”指導(dǎo)方針銷售人員五問顧問式銷售人員的正確認(rèn)識顧問式銷售的適用范圍顧問式銷售人員的角色顧問式銷售人員與價(jià)值創(chuàng)造顧問式銷售人員應(yīng)有之心態(tài)二、制定顧問式銷售拜訪計(jì)劃關(guān)心焦點(diǎn)所關(guān)心的業(yè)務(wù)問題中間商終用戶設(shè)定拜訪目標(biāo)的原則有效的開場白成功

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課程大綱:一、思維力——客戶主動(dòng)服務(wù)意識修煉什么是服務(wù)什么是好的服務(wù)什么是好的主動(dòng)服務(wù)服務(wù)的價(jià)值——核心競爭力的來源一個(gè)滿意的顧客意味著什么一個(gè)不滿意的顧客意味著什么二、維護(hù)力——客戶關(guān)系維護(hù)技巧提升客戶維護(hù)的三大核心價(jià)值客戶關(guān)系建設(shè)金三角知名度滿意度忠誠度客戶關(guān)系維護(hù)五大步驟客戶價(jià)值分析與歸類客戶檔案完善與管理客戶相關(guān)聯(lián)絡(luò)人拓展客戶關(guān)系現(xiàn)狀分析與評估客戶關(guān)

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授課大綱:優(yōu)秀銷售員的必備素養(yǎng)什么是銷售銷售的八大步驟客戶購買心理過程優(yōu)秀銷售員的素描討論優(yōu)秀銷售人員的特征優(yōu)秀銷售人員的必備素養(yǎng)良好的心態(tài)、專業(yè)知識和技能案例討論銷售拜訪前的準(zhǔn)備工作甄選潛在客戶訪前計(jì)劃分析現(xiàn)狀制定目標(biāo)練習(xí)演練建立拜訪戰(zhàn)略專業(yè)銷售人員準(zhǔn)備的“工具包”拜訪方法情景演練如何給客戶留下美好的印象好印象從電話預(yù)約開始電話預(yù)約的基本原則和技巧角色扮演

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培訓(xùn)大綱一、思維力——態(tài)度1、我為誰工作2、我為什么工作3、服務(wù)工作的價(jià)值4、什么是好的服務(wù)5、服務(wù)應(yīng)具備的基本態(tài)度二、行動(dòng)力——行為規(guī)范1、應(yīng)有的行為規(guī)范2、不應(yīng)有的行為規(guī)范三、感染力——聲音親和1、聽得到的魅力2、聲音特質(zhì)修煉四、聆聽力——有效傾聽1、你真的會(huì)聽嗎?2、有效聆聽的4個(gè)原則3、聽清4、聽對5、聽好五、詢問力——科學(xué)發(fā)問1、開放式提問技巧2、

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培訓(xùn)大綱引子:服務(wù)意識為什么要有服務(wù)顧客的意識顧客是怎樣失去的顧客要什么——服務(wù)關(guān)鍵因素顧客服務(wù)的等級講:看的技巧實(shí)戰(zhàn)演練:察顏觀色目光注視觀察顧客的技巧顧客的五種需求人類需求的特點(diǎn)機(jī)會(huì)與需求的關(guān)系實(shí)戰(zhàn)演練:預(yù)測顧客的需求第二講:聽的技巧聽為什么會(huì)拉近與顧客的關(guān)系?傾聽的技巧傾聽過程中應(yīng)該避免使用的言語聽力游戲:傳話接聽電話的技巧檢驗(yàn)理解你會(huì)聽嗎——聽力實(shí)戰(zhàn)

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授課綱要:序言:一起來做個(gè)心理體檢一、平衡和諧的心理1、什么是真正的健康2、健康長壽的秘訣3、EQ與職業(yè)人生4、平衡和諧的心理建設(shè)模型情緒是浪花壓力是暗流心態(tài)是根本二、情緒是浪花——調(diào)節(jié)情緒,平衡浪花1、正確認(rèn)識情緒什么是情緒常見情緒分析情緒的功能幾種常見的情緒偏見2、測測你的情緒自我調(diào)節(jié)能力3、服務(wù)人員如何調(diào)節(jié)自我情緒發(fā)現(xiàn)你的情緒引爆站呼吸緩和情緒微笑改變

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培訓(xùn)大綱引子:什么是真正的客戶滿意?要決一:11<1!一次到位是關(guān)鍵!11<1!你再也沒有機(jī)會(huì)創(chuàng)造次的好印象!如何一次到位?——標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化的價(jià)值4大模塊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)案例要決二:11>2!關(guān)鍵點(diǎn)滿意=整體滿意!11>2!關(guān)鍵點(diǎn)滿意=整體滿意!如何關(guān)鍵點(diǎn)制勝?——流程化流程化建設(shè)的要點(diǎn)MOT與峰終理論如何找到你的關(guān)鍵點(diǎn)流程化建設(shè)案例與練習(xí)要決三:100

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