課程模塊

課程內容

培訓方法

時間安排

**部分    

管理者財務管理的視角

Ø 認識財務---財務管理在企業(yè)管理總共的重要性

Ø 了解財務----企業(yè)管理者必須掌握的財務基本知識

Ø 現(xiàn)代財務管理三個架構

Ø 利用會計信息為企業(yè)提供決策的5個方面

Ø 如何區(qū)分財務管理與會計管

Ø 財務管理的四個作用

Ø 財務發(fā)展的五個階段

Ø 未來財務發(fā)展的六個趨勢

【方式】

a) 互動式講授 

b) 案例討論 

2小時

第二部分   

資產負債表閱讀分析

Ø 明明白白我的“帳”；企業(yè)的底子---資產負債表閱讀

Ø l 如何從總體看出企業(yè)發(fā)展趨勢

Ø 企業(yè)的穩(wěn)定性和財務風險如何判斷

Ø 企業(yè)的償債哪里如何判斷

Ø 企業(yè)即付能力如何判斷

Ø 企業(yè)應收賬款管理的方法

Ø 18種應收賬款預警信號

Ø 存貨對企業(yè)的影響，存貨周轉與管理方法

Ø 如何從企業(yè)資產負債表的數(shù)據(jù)看出企業(yè)存在的內控風險

【方式】

a) 互動式講授 

b) 案例討論 

【案例】

2小時

損益表閱讀分析

Ø 秋后算帳；企業(yè)的面子----損益表的閱讀和分析

Ø 把握企業(yè)結果

Ø 影響企業(yè)結果的各項因素是什么

Ø 損益報表的分析方法

Ø 企業(yè)經營活動過程的分析方法

【方式】

a) 互動式講授 

b) 案例討論 

【案例】

1小時

現(xiàn)金流量表閱讀分析

Ø 企業(yè)是個蓄水池，錢有進也有出---現(xiàn)金流量表閱讀

Ø 閱讀現(xiàn)金流量表的方法

Ø 現(xiàn)金流量表的管理方式

Ø 現(xiàn)金流量表的三項危險信號

Ø 企業(yè)利潤和現(xiàn)金流的關系

【方式】

c) 互動式講授 

d) 案例討論 

【案例】

1小時