做一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人

  培訓(xùn)講師:艾莫

講師背景:
艾莫老師全球最具國際化經(jīng)驗(yàn)的華人培訓(xùn)大師  營銷企劃大師  系統(tǒng)創(chuàng)富教練  國際企管顧問  香港保險(xiǎn)精英培訓(xùn)中心主任香港互動(dòng)集團(tuán)董事長(加拿大)  互動(dòng)成功(加拿大)集團(tuán)總裁    美國互動(dòng)企管顧問公司首席執(zhí)行官  榮任吉林省大學(xué)生演講協(xié)會(huì) 詳細(xì)>>

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做一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人詳細(xì)內(nèi)容

做一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人

  一、關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人

  一般來講,所謂的職業(yè)經(jīng)理人在這里主要是指服務(wù)于某一社會(huì)組織,有數(shù)年工作經(jīng)歷,擔(dān)任一定管理職務(wù),擁有相應(yīng)的權(quán)責(zé)利,將管理工作作為專職追求,為該組織作出了較大貢獻(xiàn)并得到該組織及社會(huì)承認(rèn)和好評(píng)的職業(yè)管理人員,象組織中的非原創(chuàng)性總裁(總經(jīng)理)、行政總監(jiān)、校長、院長、所長、會(huì)長等及各系統(tǒng)、各部門的主要管理人員如副總、人力資源、財(cái)金、業(yè)務(wù)、市場(chǎng)銷售、科研開發(fā)負(fù)責(zé)人等。

  嚴(yán)格的說,能稱得上職業(yè)經(jīng)理人的大都在組織里具有中級(jí)或相當(dāng)于中級(jí)以上管理職位。所以,廣義上的管理人員(包括職業(yè)經(jīng)理人)應(yīng)該指的是一個(gè)由各級(jí)各類管理者組成的管理階層或團(tuán)隊(duì)群體,而非單指行政**把手。

  二、職業(yè)經(jīng)理人的基本條件三、

  知識(shí)與資歷

  –要有一定年限的行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷

  將管理工作作為自己的職業(yè)追求

  有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)與工作能力、性格特征

  對(duì)本職工作有較深入和廣泛的了解

  懂得一些特殊的策略手段與行事技巧

  –能快速集聚資源并產(chǎn)生效能

  敏感地判斷行業(yè)發(fā)展及周圍相關(guān)人士的立場(chǎng)觀點(diǎn)

  三、職業(yè)經(jīng)理人的基本素質(zhì)

  良好的職業(yè)操守及職業(yè)道德;開闊的胸懷,開放的心態(tài)–在勤奮工作中善于學(xué)習(xí)自我增值–自主管理講求效率–誠信為人遵紀(jì)守法–創(chuàng)新建議引導(dǎo)同事–關(guān)注責(zé)任全心奉獻(xiàn)

  對(duì)組織文化及管理風(fēng)格的認(rèn)同–同心同德共奮斗綜合成本意識(shí)工作雷厲風(fēng)行成熟的職業(yè)心態(tài)勇于承擔(dān)責(zé)任具彈性或可替代性善于處理工作中的各種關(guān)系

  四、職業(yè)經(jīng)理人日常工作及會(huì)遇到的問題

  日常工作主要包含:

  計(jì)劃決策、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施、執(zhí)行監(jiān)督、溝通協(xié)調(diào)、

  策略考量、文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)培育、流程設(shè)計(jì)

  資源整合、學(xué)習(xí)引導(dǎo)、信息規(guī)劃、危機(jī)處理

  常遇到的問題:

  觀念落后、發(fā)展困惑、關(guān)系平衡、制度建設(shè)

  知識(shí)匱乏、無應(yīng)變力、文化缺失、監(jiān)控不濟(jì)

  五、自我塑造職業(yè)經(jīng)理人

  職業(yè)經(jīng)理人的六心、十力、八觀

  1.六心

  學(xué)習(xí)心——只有不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,才能適應(yīng)和掌握末來的應(yīng)變。

  信心——信心是成功的加油站與墊腳石,沒有信心不可成大業(yè)。

  愛心——要學(xué)會(huì)愛自己、愛別人,這樣的人會(huì)快樂,并且會(huì)因?yàn)楂@得別人的愛而擁有舒適、便利于生存與發(fā)展的空間。

  恒心——精誠所至,金石為開,量變才會(huì)引起質(zhì)變,恒心至遠(yuǎn)。

  責(zé)任心——對(duì)自己、對(duì)別人、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)承擔(dān)責(zé)任,這是生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。

  平常心——只有平常心方可坦然面對(duì)身邊的事。

  2.十力

  組織力——有效地運(yùn)用人、事、時(shí)、地、物、信息、財(cái),達(dá)到很高的運(yùn)行質(zhì)量。

  知識(shí)力——具備營銷、管理、財(cái)務(wù)、信息知識(shí)是決策基礎(chǔ)。

  領(lǐng)導(dǎo)力——調(diào)動(dòng)積極性,使員工積極主動(dòng)工作,而不是被動(dòng)聽從,使人的潛力在舒適的環(huán)境下得到大程度的發(fā)展。

  說服力——能進(jìn)行說服與溝通、使企業(yè)員工齊心協(xié)力開展工作。

  理解力——對(duì)人和事物的理解能力。

  創(chuàng)新力——不斷提出新的觀點(diǎn)、措施與方法。

  洞察力一一能預(yù)測(cè)人與事物的發(fā)展與變化。

  行動(dòng)力——迅速行動(dòng)、方可平靜心中的惶恐,只有不折不扣地踐行己決定的行動(dòng)方可達(dá)到目標(biāo)的彼岸。

  健康力——身體與身心的健康能力。

  影響力——培養(yǎng)、教育下屬共同提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的能力。

  3.八項(xiàng)觀念

  謙虛好學(xué)的心態(tài)

  勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)

  團(tuán)結(jié)向上的進(jìn)取意識(shí)

  一種不斷挑戰(zhàn)的欲望

  經(jīng)得住失敗打擊的思想

  全心投入,全心付出的工作激情

  否定自我的勇氣

  一種持之以恒的工作精神

  此外,職業(yè)經(jīng)理人還需四種注入與五大提升

  四種注入:

  新觀念、新知識(shí)的注入;新手段、新方法的注入;自我人格形象的注入;待人心胸雅量的注入

  五大提升:

  使用現(xiàn)代電子辦公能力的提升;財(cái)金運(yùn)作水平的提升;溝通說服談判能力的提升;超越自我、不斷創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)能力的提升;自己做事更能幫別人成事能力的提升。

  下        篇

  一、      職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展歷史二、

  必然及現(xiàn)狀

  必然國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀

  **階段

  第二階段第三階段

  國外發(fā)展借鑒

  **階段

  第二階段第三階段

  二、中國職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展前景認(rèn)識(shí)

  規(guī)        范

  環(huán)         境

  **,   推進(jìn)改革,實(shí)現(xiàn)政企分開

  第二,   實(shí)施企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略,打造職業(yè)經(jīng)理人階層

  第三,   改革行政審批制度,落實(shí)企業(yè)的經(jīng)營權(quán)

  第四,   開辟職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)

  第五,   發(fā)展和規(guī)范中介組織和培訓(xùn)機(jī)構(gòu),推進(jìn)經(jīng)理職業(yè)化的進(jìn)程

  職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展趨勢(shì)

  中國發(fā)展需要職業(yè)經(jīng)理人

  經(jīng)濟(jì)全球化需要職業(yè)經(jīng)理人企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)需要職業(yè)經(jīng)理人推動(dòng)

  企業(yè)呼喚職業(yè)經(jīng)理人

  以實(shí)用為導(dǎo)向的職業(yè)知識(shí)    以專業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)技能

  以價(jià)值為導(dǎo)向的職業(yè)觀念    以結(jié)果為導(dǎo)向的職業(yè)思維

  以敬業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)態(tài)度    以超越為導(dǎo)向的職業(yè)心理

  知識(shí)資本優(yōu)先于資金資本呼喚企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人

  職業(yè)經(jīng)理人對(duì)企業(yè)發(fā)展與變革的影響:

  1.擁有職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍可以增加組織的柔性,更大程度地發(fā)揮員工積極性與潛力。

  2.可以在企業(yè)內(nèi)部營造學(xué)習(xí)型組織氛圍,提高團(tuán)隊(duì)總體技能和觀念、提升競(jìng)爭(zhēng)能力。

  3.職業(yè)經(jīng)理人的理想和行為會(huì)無形中形成和迎合企業(yè)文化,很大程度上可以穩(wěn)定企業(yè)的人才隊(duì)伍。

  四、

  4.職業(yè)經(jīng)理人對(duì)自身職業(yè)生涯的規(guī)劃以及對(duì)日常事務(wù)的處理是全體企業(yè)員工的表率。

  5.職業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍可以使企業(yè)的決策和運(yùn)行走上日益科學(xué)、規(guī)范的層次,確保企業(yè)沿著正確軌道發(fā)展。

  6.職業(yè)經(jīng)理人的工作方式和工作方法帶動(dòng)著企業(yè)的流程重組、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、創(chuàng)新機(jī)制等的發(fā)展,提高了企業(yè)運(yùn)行的效益與效率。

  7.職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍是變革的核心力量,是企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的基石。

  8.職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍是企業(yè)凝聚力的基礎(chǔ),戰(zhàn)斗力的源泉。

  吸收、發(fā)展、激勵(lì)、留住職業(yè)經(jīng)理人

  首先,重視和充分認(rèn)識(shí)職業(yè)經(jīng)理人的作用。

  其次,創(chuàng)造職業(yè)經(jīng)理人寬松的工作與學(xué)習(xí)環(huán)境

  再次,加快企業(yè)內(nèi)部人才職業(yè)化的進(jìn)程

  三、對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的態(tài)度

  制度化: 經(jīng)理人職業(yè)化的保證

  復(fù)合激勵(lì):職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)的催化劑

 

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